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        好人李黑記

        2012-07-30 07:48:44雷明德
        西部大開發(fā) 2012年3期

        ◎ ?文/雷明德 本刊記者 周 勵

        他,因腳下長有黑痣,父母起名叫“黑記”。

        他,即要把人帶富,更要把人帶好,百姓稱他叫“為民好人”。

        他腦子靈,膽子大,身子正,用智慧成就了東嶺集團,業(yè)界稱其為“智慧哲人”。

        他家產(chǎn)45億,胡潤富豪榜稱其為“陜西首富”。

        在寶雞市東嶺村一戶村民家中,李黑記(左)和村民一起掛燈籠。

        不知從什么時候起,“李黑記”這位西部農(nóng)民富有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)成就和人生經(jīng)歷,一次又一次在財經(jīng)界和社會各界引起廣泛關(guān)注。

        這位普通的農(nóng)民企業(yè)家,究竟有什么絕招、憑啥成就了金光四射的財富輝煌?當(dāng)年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)幾乎全軍覆沒,曾跟李黑記同一時期戴紅花、受表彰的企業(yè)“領(lǐng)頭人”一個個成了曇花一現(xiàn),而李黑記怎么就與眾不同、四季常青、如日中天呢?

        智慧哲人

        李黑記所在的陜西省寶雞市金臺區(qū)東嶺村,因地處市東一個土嶺而得名,只是由于1954年渭河一場洪水,東嶺被沖為平地,1958年出生的李黑記打生下來壓根兒就沒見過東嶺的嶺。

        他中等身材,長臉盤,大眼睛,憨厚、堅毅、睿智的氣質(zhì)透出幾分企業(yè)家獨有的霸氣。他皮膚不黑,因腳底下長有黑痣,自小父母起名叫“黑記”。老人要是知道兒子今天這么出息,或許不會起這么個土得掉渣的名字,他事做大了自然也不會為“洋氣”而改名。

        1975年高中畢業(yè)后,李黑記決定扎根家鄉(xiāng)土地。轉(zhuǎn)眼間到了1988年,這年村上的黑白鐵皮加工鋪乙炔爆炸,死了人,又嚇跑幾個人,沒人再敢領(lǐng)頭接著干了!

        “我來干!”這年8月7日,握了幾年焊槍的李黑記,像是吃了豹子膽,主動“殺出來”,與村干部簽訂了承包經(jīng)營合同。年底結(jié)算,竟然盈利5000元。

        挖出了第一桶金,李黑記那顆窮則思變的心呼呼升騰。從此,他在艱難、坎坷的創(chuàng)業(yè)路上,開始了更加頑強的跋涉。

        位于城鄉(xiāng)接合部的東嶺村有180戶、760口人,人均只有3分地,村民靠種菜、賣菜過日子。黑記心里明白:走出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)沼澤地,走上工業(yè)化陽關(guān)道,東嶺才會有出路。

        李黑記和仝明科等四個伙伴找親戚借湊了10萬元,又以僅有的一點家產(chǎn)作抵押,從銀行貸款10萬元購置了設(shè)備,開始生產(chǎn)市場緊俏的鐵釘、鍍鋅鐵絲。到1990年,他領(lǐng)頭的東嶺鉚焊機械廠固定資產(chǎn)達到120萬元。

        誰也不曾想到,就是這樣一個小小的農(nóng)村舞臺,十幾年之后,居然唱出了蜚聲國內(nèi)外的大戲。逢河搭個橋,遇山打個洞。李黑記不畏艱險,一步一個腳印,帶領(lǐng)東嶺人奏響了威武雄壯的創(chuàng)業(yè)“四部曲”:

        一部曲:小加工起步,大流通發(fā)展。在跑拉絲生產(chǎn)原料時,李黑記發(fā)現(xiàn)鋼廠計劃內(nèi)與計劃外價格相差很大。經(jīng)過四處奔走、軟磨硬纏,直接從鋼廠進回一批貨,生產(chǎn)成本大降。

        不料市場風(fēng)云突變,產(chǎn)品滯銷、資金短缺,兌現(xiàn)不了高息攬的集資款。出于無奈,將庫存鋼材投入市場銷售,工商部門前來興師問罪:倒賣鋼材犯法,知道不?封了廠門,李黑記卻意外地獲得了租賃一家虧損關(guān)門國有公司、合法經(jīng)營鋼材的機遇。1992年開始全面進入鋼材物流業(yè),用滾雪球的方式將網(wǎng)點擴大到半個中國,年銷量保持在200萬噸以上,穩(wěn)居西北第一。1996年村辦企業(yè)組建為東嶺集團,2000年改制為股份制企業(yè)。

        二部曲:參與國企改革,發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。1997年5月“吃第一只螃蟹”,兼并國有企業(yè)寶雞金臺物資供銷公司;2003年“老虎嘴里拔牙”,以7個億代價拿下略陽鋼廠,先后兼并、收購、租賃、控股11家國有企業(yè),為此付出20億的巨大代價。為政府解了難、分了憂,也在“雙贏”中使自己做大做強。

        三部曲:打造西部鉛鋅基地,進軍國際市場。2000年投資3.5億元,在鳳縣鋅業(yè)公司上了一條5萬噸鋅冶煉生產(chǎn)線。2003年斥16億巨資,在鳳翔縣長青工業(yè)園新建了ISP冶煉工程,在全球第一家實現(xiàn)年10萬噸鋅冶煉、70萬噸焦化項目能源綜合利用創(chuàng)新。2006年東嶺在寶雞舉辦的國際鉛鋅年會,打開了邁出國門的通道。2008年8月,投資9億元的鳳縣鋅冶煉技改和節(jié)能減排綜合利用項目投產(chǎn)出鋅。鋅品打入英國、日本等市場。鋅年產(chǎn)量20萬噸,排全國第四。

        四部曲:向礦業(yè)開發(fā)進軍,實施可持續(xù)發(fā)展。繼八方山、麟游崔木礦業(yè)開發(fā)項目啟動之后,將觸角迅速伸向西藏、新疆以及墨西哥。八方山礦業(yè)公司不到300人,2007年就盈利1個億。2012年要實現(xiàn)500億收入,挺進“中國企業(yè)500強”第一梯隊。

        “既要把人帶富,更要把人帶好”

        李黑記當(dāng)初只是想改變家鄉(xiāng)面貌,沒想到“四部曲”會奏出今天這樣的輝煌。他動情地說,多虧黨的改革開放好政策、市場經(jīng)濟好機遇,政府和各方支持。現(xiàn)集團副總仝明科等與他一起拼打出來的人說:“是黑記腦子靈、膽子大、身子正,成就了東嶺的事業(yè)?!?/p>

        在東嶺,大家都知道當(dāng)家人李黑記最大的特點是愛學(xué)習(xí),是大家眼里的博士、專家。他精通各國商海名家學(xué)說,具有現(xiàn)代企業(yè)家的眼光、膽識,以其獨特的思想、見解,游刃于復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟。他說“東嶺發(fā)展首先靠資源優(yōu)勢”,員工們說“李總的腦子就像一座開采不完的礦藏”。

        不論春夏秋冬,東嶺班子成員每天的早例會學(xué)習(xí)“雷打不動”,一直堅持了20多年。李黑記對古今中外的書都很感興趣,出差時也不忘帶書。他講話、發(fā)言都是親自動手寫稿,從來不要別人代勞。他沒有秘書,沒有保鏢,不用手機,外出時誰跟他,集團有事就跟誰聯(lián)系。公司上下,“少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)、常研討”蔚成風(fēng)氣。

        面對瞬息萬變、殘酷無情的市場,李黑記明察秋毫,準(zhǔn)確把握,總是在第一時間抓住商機,搶占制高點。從華西村、長三角、珠三角到美國、英國、日本等,他每次考察回來都有新思想、新動作。

        李黑記由普通農(nóng)民成長為一個學(xué)習(xí)思考型的現(xiàn)代企業(yè)決策、管理者,他用智慧謀發(fā)展、用奮斗創(chuàng)大業(yè),深研過他的業(yè)界人士稱其為“智慧哲人”。

        為民好人

        在這里,我們需要講一講6000萬元的故事。6000萬元!別說在西部農(nóng)村、就是在發(fā)達的東部城市,也是一筆巨資。李黑記承包村企業(yè)經(jīng)歷了就像抗日戰(zhàn)爭那么漫長的八年,八年呀,容易嘛!他按合同規(guī)定數(shù)目上繳了承包費,又自愿超交獻了愛心。當(dāng)初接手時企業(yè)家底不足萬元,創(chuàng)造積累的6000萬元資產(chǎn)歸承包人合情合法。明晰了產(chǎn)權(quán)歸屬,李黑記完全有理由剝離出來,合法變更注冊私企。這6000萬元資產(chǎn)再經(jīng)增值,連他家孫子輩都會有財產(chǎn)繼承。屬于李黑記自己的不要豈不是犯傻?

        這筆天文數(shù)字的資產(chǎn),對李黑記和全家著實很有誘惑力。他輾轉(zhuǎn)難眠,想得很多:是東嶺養(yǎng)育了我,沒有東嶺的父老鄉(xiāng)親,沒有改革開放,哪能有我這6000萬元資產(chǎn)!我不能光顧自個,不管鄉(xiāng)親們,父老鄉(xiāng)親們都富裕幸福了,我黑記才會有幸福。他很快作出了一個驚人之舉:把個人承包積累的這6000萬元,一分不少地交給村集體。

        在全體村民大會上,李黑記鄭重地宣布:自愿將個人八年承包企業(yè)掙下的6000萬一次無償贈送給父老鄉(xiāng)親。他說:“在東嶺,大家好才是好;大家高興我才高興。有了這筆資產(chǎn)打基礎(chǔ),咱東嶺才有希望像摩天大廈一樣拔地而起。我去過華西村好多次,每次都在想,同是一個黨領(lǐng)導(dǎo),同是一個太陽照,華西村能做到的,咱們?yōu)槭裁淳妥霾坏剑课抑幌胪ㄟ^辦企業(yè),把咱東嶺建成陜西、西部第一村?!?/p>

        男兒有淚不輕彈。一向倔強的李黑記頓時禁不住熱淚奪眶而出:“鄉(xiāng)親們,黑記我生是東嶺的人,死是東嶺的鬼。我愛東嶺,我要和大家一起把東嶺變成華西村,讓每一個人都過上富裕美滿的日子?!?/p>

        樸實無華、真心為民的李黑記感動了全村人,這一舉動也在寶雞、陜西引起強烈反響,李黑記的名字頻頻在媒體出現(xiàn)。

        東嶺集團原屬聯(lián)盟村第六村民組,村組、組企矛盾受利益牽制,不斷激化,嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展,李黑記長期受此困擾、打擊。在金臺區(qū)相繼任區(qū)長、區(qū)委書記的齊楨,就此多次組織調(diào)研論證,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),分兩步解決了阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的體制問題:從1994年試行“組企合一、共同發(fā)展”模式;1999年撤銷聯(lián)盟村六組、設(shè)立東嶺村,實行“以企帶村,村企合一”。李黑記在村委會和東嶺集團黨政職務(wù)一肩挑,再也不用為那一堆糾纏不清的矛盾分心了!

        心底無私天地寬。廢寢忘食、日夜操勞黑了眼圈,妻子蒲寶蘭心疼勸他當(dāng)心身體,可黑記總是嘿嘿一笑:沒事!幾十億的身家,卻拿不高的工資、住小區(qū)跟大家一樣的房子。各級組織獎勵他個人的近200萬元,也全部上交給村上,用于公益事業(yè)。為了不讓兄長承包村上砂石廠,他寧愿挖斷通往砂石廠道路傷害兄弟感情,也不讓村民指自己和家人的脊梁骨。

        幾年來,先后投資10億元進行東嶺城中村改造;拿出9000萬元,實施環(huán)境工程和安居工程。全村人從農(nóng)家院全部搬進新東嶺歐式住宅小區(qū),過上了層次高、多樣化的小康生活,幸福指數(shù)在西部農(nóng)村數(shù)一無二。

        東嶺在西部較早地建立了“幼有所教,學(xué)有所助,老有所養(yǎng),中青年有所業(yè)”的保障體系。村民家家富有,存款幾十萬元已不是個別家庭。村上勞動力全部在企業(yè)就業(yè),村民年人均收入在4萬元以上,私家車超過30輛。東嶺還是陜西“第一家電氣化示范村”、“首家數(shù)字電視村”。

        李黑記提出“既要把人帶富,更要把人帶好”,組織編寫大綱,言傳身教,系統(tǒng)、深入地開展員工職業(yè)素質(zhì)教育。2008年9月,他親自講了《危機使我們更加奮發(fā)向上》、《精細(xì)化管理重在執(zhí)行》兩節(jié)課。東嶺員工接受過好幾輪軍訓(xùn),公司自上而下實行了“半軍事化”。東嶺村沒有賭博的,沒有打架斗毆的,沒有違反計劃生育的,沒有上訪的,沒有吸毒的,沒有刑事案件,這在全國都是不多見的。

        這些年,東嶺集團以創(chuàng)造財富、貢獻社會為己任,自覺承擔(dān)政治、社會和經(jīng)濟責(zé)任。投資40多億元,改制10多家危困國有企業(yè),安置國企職工上萬名;每年上繳稅金超過5億元,連續(xù)多年位列陜西省民營企業(yè)納稅第一名;每年捐資社會公益和慈善事業(yè)超過2000萬元,被表彰為“為社會公益事業(yè)做出突出貢獻企業(yè)”;推動農(nóng)村城市化、工業(yè)化,東嶺村被命名表彰為“全國文明村”、“中國十佳小康村”、“全國治安模范村”等殊榮,位列“2010中國村莊經(jīng)濟百強村”第4名。

        誠信法人

        從創(chuàng)業(yè)初期、發(fā)展期到鼎盛期,李黑記總是把誠信理念放在第一位,視為企業(yè)生命,滲透在各個環(huán)節(jié)、各項業(yè)務(wù)中。20多年來,東嶺集團在銀行和相關(guān)單位沒有一筆不良記錄。

        作為民企,東嶺集團生存在夾縫層,享受不到國企的優(yōu)厚待遇。他們就是靠著以誠信為核心的良好社會優(yōu)勢,戰(zhàn)勝千難萬險,實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。對銀行,從不拖欠貸款;對客戶,寧可自己受損失也不讓人家吃虧;對員工,從不拖欠工資。工商、稅務(wù)部門稱贊東嶺是第一守信戶、模范納稅戶。

        一次,甘肅酒泉鋼鐵集團(酒鋼)發(fā)給寶雞一家經(jīng)銷商2000噸鋼材,由于市場售價大跌,貨到火車站一月也無人接收。李黑記知道后借款接手要了這批貨?;茧y之交,促成東嶺與酒鋼結(jié)為親密戰(zhàn)略合作伙伴,在東嶺“由鋼崛起”當(dāng)中起到舉足輕重作用。

        為了避免春節(jié)期間匯款延期,失信于對生意伙伴的承諾,李黑記曾派專人專車,晝夜不停,行程1000多公里,趕在大年三十之前將1000多萬元兌匯票送到包頭鋼鐵廠。

        還有一次,公司答應(yīng)給一家客戶付一大筆款,李黑記也已簽過字。不料過了幾天,他在財務(wù)室又見到這位客戶來催款。經(jīng)了解才知道,原來是財務(wù)人員壓了支票,心中盤算:為自己公司著想,或許領(lǐng)導(dǎo)還會表揚她呢。沒想到李總發(fā)了火:“錢已經(jīng)是人家的了,我們怎么能拿著人家的錢為自己生利息呢?”財務(wù)人員當(dāng)場辦理并向客戶道歉。

        國有企業(yè)鳳縣鋅品廠投產(chǎn)2年虧損上億元,8年談了40多個單位沒人敢接手,縣農(nóng)行的7000萬元貸款全部成為呆壞賬。東嶺集團進入后,按時兌現(xiàn)承諾,一分不少地還清銀行貸款,使鳳縣農(nóng)行扭虧為盈,成為全國農(nóng)行系統(tǒng)減少呆壞賬的典型。

        幾多風(fēng)雨,歲月如歌。如今,東嶺集團擁有120多億元總資產(chǎn),五大總公司,40多個生產(chǎn)、經(jīng)營單位,形成物流、有色、鋼鐵、礦業(yè)、投資、房地產(chǎn)6大支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)營公司分布在北京、上海、天津、重慶、西安、寶雞、蘭州、銀川、西寧、成都、漢中、昆明、無錫、烏魯木齊等20多個大中城市,業(yè)務(wù)輻射國際、國內(nèi)市場。

        眼下,面對國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,東嶺團隊意氣風(fēng)發(fā),村里村外蒸蒸日上。您看,由第十一屆全國人大代表、全國勞模李黑記,駕駛的“東嶺號”特別列車,正開足馬力向2012年500億的目標(biāo)呼嘯前進......

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