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實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)是一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，目前已經(jīng)成為人類妥善應(yīng)對能源、環(huán)境以及氣候的變化，實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要發(fā)展趨勢。企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)體系中一個(gè)十分重要的微觀主體。因此，在積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的大背景之下，企業(yè)唯有真正地實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，才能促進(jìn)全社會的可持續(xù)發(fā)展。所以，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)也就成為了企業(yè)管理變革的重要方向之一。以低碳經(jīng)濟(jì)為發(fā)展目標(biāo)，這對于現(xiàn)代企業(yè)的管理變革具有十分重要的推動作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于低碳經(jīng)濟(jì)，切實(shí)融入低碳環(huán)保理念，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理中各方面的變革。

1 低碳經(jīng)濟(jì)的基本含義

低碳經(jīng)濟(jì)包含了低碳產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)以及低碳生活等各種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是在全球氣候出現(xiàn)變暖趨勢與溫室氣體排放量大大增加的狀況下所提出的以控制溫室氣體的排放，避免出現(xiàn)氣候?yàn)?zāi)難性的變化，從而真正實(shí)現(xiàn)人類社會的可持續(xù)發(fā)展為其目標(biāo)，包含了人類的生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)等在內(nèi)的社會再生產(chǎn)為其途徑的，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動的低碳化與能源消費(fèi)的生態(tài)化的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

2 低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理變革的重要意義

基于低碳經(jīng)濟(jì)這一大背景，企業(yè)開展管理模式顯得勢在必行，這是企業(yè)出于自身需求和環(huán)境影響的雙重作用之下的必然選擇。低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理變革具有兩個(gè)方面的重要意義：一是環(huán)境與政策作用之下的必然結(jié)果。實(shí)施綠色低碳管理，企業(yè)就能在最大限度上享受到各種優(yōu)惠政策，從而得到發(fā)展的好機(jī)會，這就需要企業(yè)切實(shí)改變傳統(tǒng)意義上的管理觀，通過實(shí)施綠色管理，能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。盡管管理模式之轉(zhuǎn)變將消耗相當(dāng)大的企業(yè)成本，但是其所贏得的利潤能夠很好地彌補(bǔ)相應(yīng)的消耗。二是企業(yè)自身對于發(fā)展的需求也是促進(jìn)管理模式變革的主要因素?；诘吞冀?jīng)濟(jì)，企業(yè)發(fā)展過程中各類因素的改變肯定將對企業(yè)的管理造成影響。企業(yè)的決策人員、管理人員和執(zhí)行人員均會認(rèn)識到企業(yè)的管理模式應(yīng)當(dāng)于社會環(huán)境下的價(jià)值觀進(jìn)行變化，這樣才能讓企業(yè)符合當(dāng)前社會對于低碳綠色管理的需求，也就是要符合低碳經(jīng)濟(jì)的理念，這對于企業(yè)管理的變革具有積極的作用?；诘吞冀?jīng)濟(jì)理念，企業(yè)唯有切實(shí)轉(zhuǎn)變固有觀念，更加積極地實(shí)施綠色管理，這樣才能讓企業(yè)的價(jià)值觀真正符合社會之所需，從而建立起企業(yè)的良好形象，大力提升企業(yè)的競爭力。

3 低碳經(jīng)濟(jì)對于促進(jìn)企業(yè)管理變革的積極作用

3.1 改進(jìn)了企業(yè)目前的運(yùn)行環(huán)境

基于低碳經(jīng)濟(jì)，企業(yè)對自身運(yùn)行環(huán)境的管理和傳統(tǒng)具有極大的改進(jìn)：一是為了實(shí)現(xiàn)低碳效應(yīng)，政府會出臺限制利用含碳原料的政策，這樣就會不斷增加企業(yè)的經(jīng)營成本；二是政府將加大對碳能源的控制，從而造成企業(yè)原材料價(jià)格的提高；三是隨著低碳技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)更加注重技術(shù)創(chuàng)新，提高自主研發(fā)的力度；四是粗放型與高耗能生產(chǎn)方式無法繼續(xù)維持，促使更多企業(yè)通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷售來贏得利潤。

3.2 突破了原有的企業(yè)管理理念

鑒于低碳經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理理念將產(chǎn)生以下三個(gè)方面的突破：一是低碳經(jīng)營已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的首要管理理念。低碳經(jīng)營方式不但能節(jié)約企業(yè)在經(jīng)營上的成本，而且還能抑制全社會資源消耗的成本，從而提高企業(yè)的核心競爭力；二是樹立起人本主義管理觀念。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，GDP只是考察經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的指標(biāo)之一，而當(dāng)今社會更為關(guān)注人的幸福指數(shù)這一指標(biāo)。低碳經(jīng)濟(jì)和人本主義管理理念恰恰是不謀而合的，同樣將人才視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要推動力，將加強(qiáng)人力資源建設(shè)視為經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的根本性推動力；三是倡導(dǎo)創(chuàng)新管理理念。低碳經(jīng)濟(jì)難以離開科技上的創(chuàng)新。低碳技術(shù)可謂是推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動力。因此，低碳技術(shù)的發(fā)展一定要依賴于科技創(chuàng)新的大力支撐。同時(shí)，為更好地降低企業(yè)的運(yùn)行成本，也應(yīng)當(dāng)采用低碳化管理以創(chuàng)新企業(yè)管理的軟環(huán)境，主要有管理理念、管理制度、管理文化以及管理手段等方面的創(chuàng)新，這一軟文化管理方式創(chuàng)新顯得比技術(shù)創(chuàng)新更加有必要。

3.3 加快了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

低碳經(jīng)濟(jì)對于我國企業(yè)而言不僅是挑戰(zhàn)，而且還是機(jī)遇。鑒于當(dāng)前對于碳排放的控制變得越來越重視，各家企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，其市場結(jié)構(gòu)也將出現(xiàn)新的變化，一部分原來效益比較高但碳排放控制不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)也就不再有競爭上的優(yōu)勢，反而一些原來發(fā)展滯后但碳排放控制良好的企業(yè)有可能會反超。一部分產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌，而另一部分產(chǎn)業(yè)還有可能消失。在這一形勢之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整，或者放棄現(xiàn)有的發(fā)展模式，或者選擇進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，或者改變目前的經(jīng)營業(yè)務(wù)，或者實(shí)施產(chǎn)業(yè)與技術(shù)升級。應(yīng)當(dāng)說，低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的助推器。

3.4 落實(shí)了企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任

自從低碳經(jīng)濟(jì)成為了全球熱點(diǎn)話題之后，我國要想取得可持續(xù)發(fā)展，降低碳排放是必然的措施。由于企業(yè)使用了社會上絕大多數(shù)資源，在國家經(jīng)濟(jì)體系中具有舉足輕重的重要地位，所以必須因此而承擔(dān)起所應(yīng)負(fù)起的社會責(zé)任。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，我國企業(yè)的社會責(zé)任不但包括了企業(yè)自身所創(chuàng)造出來的利潤，對本企業(yè)股東所承擔(dān)的法律責(zé)任，對員工以及消費(fèi)者所要承擔(dān)的責(zé)任，而且更應(yīng)承擔(dān)起對社會與環(huán)境所應(yīng)負(fù)的社會責(zé)任。企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變以利潤為主要目標(biāo)的傳統(tǒng)思想，在生產(chǎn)的過程當(dāng)中更加重視人的價(jià)值，履行好自身的社會責(zé)任，能夠切實(shí)保護(hù)好資源與環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 基于低碳經(jīng)濟(jì)的企業(yè)管理變革策略

4.1 形成具有低碳意識的管理理念

目前盡管我國企業(yè)的節(jié)能減排意識已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，然而絕大部分企業(yè)依然對節(jié)能減排的長期性與緊迫性認(rèn)識不夠充足，因而在發(fā)展的思路上具有注重開發(fā)卻不夠節(jié)約，注重速度卻忽視效益的不良傾向。今后，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一低碳意識，注重于節(jié)能減排管理，把低碳經(jīng)營的理念視為指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針與行動指南，通過統(tǒng)一思想，一致行動，全面整合企業(yè)各類資源。

4.2 打造以人為本的低碳人才觀

人始終是企業(yè)的靈魂，而且同時(shí)也是建設(shè)人力資源體系的重要主體。擁有較高素質(zhì)的人力資源是企業(yè)保持強(qiáng)有力競爭力的重要資本。低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)對于員工的管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以人為本的低碳人才觀念。所謂以人為本，主要是指企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理的一種有效領(lǐng)導(dǎo)方式或者觀念。在低碳時(shí)代下，企業(yè)的發(fā)展更要切實(shí)做到以人的全面發(fā)展為中心，這同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可繼續(xù)發(fā)展的重要前提。在企業(yè)管理變革中最為基本的要素就是要加強(qiáng)對人的管理，這是因?yàn)槿司哂心軇有?，和環(huán)境之間具有交互性作用。目前，絕大多數(shù)企業(yè)的人性化管理均十分注重維護(hù)客戶與消費(fèi)者的利益，但是在員工管理之中的人性化管理措施卻十分少見。就低碳經(jīng)濟(jì)的角度來看，員工在企業(yè)管理之中具有各種不同的角色，以上角色不但是指和企業(yè)的生存、發(fā)展息息相關(guān)的消費(fèi)者，而且還包括了企業(yè)的內(nèi)部員工。這樣一來，企業(yè)就一定要強(qiáng)調(diào)以人為本這一思想，切實(shí)樹立起以企業(yè)員工為本的人才觀，切實(shí)建立尊重員工職業(yè)生涯發(fā)展的新型價(jià)值觀，從而實(shí)現(xiàn)人和企業(yè)之間的共同發(fā)展。

4.3 完善低碳經(jīng)濟(jì)思維的績效管理機(jī)制

低碳經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)績效管理機(jī)制不同于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)常規(guī)績效管理機(jī)制。傳統(tǒng)意義上的企業(yè)績效管理機(jī)制主要是服從于滿足企業(yè)效益最大化這一基本目的之上，卻忽視了企業(yè)文化與精神激勵所具有的突出作用。因此，在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所關(guān)注的內(nèi)容并不僅僅只包括經(jīng)濟(jì)成本與經(jīng)濟(jì)效益，而且還一定要考慮到增加環(huán)境成本與環(huán)境效益這一綜合性成本。所以，低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)績效管理機(jī)制建設(shè)應(yīng)將企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)與綠色發(fā)展作為核心理念加以推廣。在此項(xiàng)產(chǎn)品策略之中，誰能開展低碳營銷的首要步驟就是應(yīng)當(dāng)對目前的低碳消費(fèi)市場進(jìn)行更加積極的調(diào)查。低碳消費(fèi)就目前來說是這樣的。消費(fèi)者要從保護(hù)健康以及保護(hù)個(gè)人的可靠角度并不是施肥消費(fèi)。就大的方面而言。就應(yīng)當(dāng)讓消費(fèi)者們能夠認(rèn)識到因?yàn)橐庾R和環(huán)境的重要性，而并非是為了在消費(fèi)中之中實(shí)施清潔型和無公害型的產(chǎn)品績效管理機(jī)制。

4.4 健全以低碳營銷為核心的管理體系

在企業(yè)管理上，企業(yè)中的各部門均應(yīng)積極實(shí)施低碳營銷策略。在當(dāng)前環(huán)保形勢逐漸趨于嚴(yán)峻的情況、低碳經(jīng)濟(jì)正在逐步建立健全的帶動之下，低碳營銷肯定會不斷加以深化，目前已經(jīng)成為當(dāng)前時(shí)代的一種主流營銷模式，也就是綠色營銷。這是傳統(tǒng)市場營銷的不斷擴(kuò)展與延伸，和傳統(tǒng)市場營銷相比，其意義顯得更為深遠(yuǎn)和更具有時(shí)代意識。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極主動地實(shí)施低碳營銷，從而體現(xiàn)出企業(yè)應(yīng)當(dāng)負(fù)起的各項(xiàng)社會責(zé)任，并從根本上保障了人類的共同長遠(yuǎn)利益，真正實(shí)現(xiàn)了低碳經(jīng)濟(jì)，并且推動市場的不斷發(fā)展。

4.5 建設(shè)低碳財(cái)務(wù)管理模式

低碳財(cái)務(wù)管理模式指的是一種適應(yīng)于環(huán)保觀念的體系，也是對于傳統(tǒng)意義上財(cái)務(wù)管理的一種新挑戰(zhàn)與新發(fā)展。低碳財(cái)務(wù)管理模式主要涵蓋了低碳會計(jì)、低碳審計(jì)等等。為此，應(yīng)當(dāng)通過以下方法來建設(shè)低碳財(cái)務(wù)管理模式。一是職會代的低碳會計(jì)應(yīng)當(dāng)在對傳統(tǒng)會計(jì)進(jìn)行修正的情況下，積極適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境需要。它主要是指通過實(shí)施更加有效的管理，以實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)為目的。其內(nèi)容不僅涵蓋了自然資源消耗成本，而且還覆蓋了環(huán)境進(jìn)行污染的成本。企業(yè)的資源利用率和產(chǎn)生之后的社會環(huán)境進(jìn)行評估，從而更加全地面監(jiān)督自身的經(jīng)濟(jì)、社會及環(huán)境利益；二是低碳審計(jì)，這是繼續(xù)發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)的所需，而且還能更好地提升本企擱置形式的企業(yè)低碳利益。所以，企業(yè)要想長足進(jìn)展的發(fā)展，不能只局限在國內(nèi)前幾名的規(guī)模上，要更加合理地實(shí)施各類新的項(xiàng)目，提升企業(yè)的規(guī)模，強(qiáng)化企業(yè)的實(shí)力。因?yàn)?，低碳投資也是企業(yè)低碳管理當(dāng)中的一個(gè)十分重要突破點(diǎn)。

5 結(jié)語

總之，我國社會要想取得新的發(fā)展，企業(yè)就必須要遵循低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。作為企業(yè)的管理者，必須立足于長遠(yuǎn)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，切實(shí)改變固有的經(jīng)濟(jì)增長方式，加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，積極發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)，從而為保護(hù)環(huán)境而盡心盡責(zé)。因此，企業(yè)要通過全面變革與管理創(chuàng)新，建立起低碳管理模式，規(guī)范企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)行為，從而在最大限度上合理配置各項(xiàng)資源，降低人類活動對于環(huán)境所造成的破壞，這樣才能更好地適應(yīng)于低碳時(shí)代的要求。

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