文/刁毅剛

（作者是新華社技術(shù)局標準化辦公室高級工程師）

過去的三年，內(nèi)容數(shù)據(jù)開放、鏈接數(shù)據(jù)和開發(fā)者聯(lián)盟、新聞Apps（新聞客戶端）成為《紐約時報》這一傳統(tǒng)媒體機構(gòu)關(guān)鍵詞。這一老牌媒體運用Web技術(shù)和理念，大膽開放其內(nèi)容數(shù)據(jù)，以業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型和終端前移作為目標，對新聞行業(yè)內(nèi)容資源進行了大刀闊斧的橫、縱向整合，讓風頭正勁的互聯(lián)網(wǎng)媒體開始驚嘆老牌傳媒機構(gòu)利用新技術(shù)所帶來的蓬勃生機。

不是蘋果，也有開發(fā)聯(lián)盟

2011年12月6日，《紐約時報》的開發(fā)聯(lián)盟在位于紐約市中心的時報大樓召開會議，來自美國Facebook、Mozilla以及其它網(wǎng)站開放平臺的80余名技術(shù)專家在現(xiàn)場編程并交流程序創(chuàng)意。這是《紐約時報》于2008年宣布內(nèi)容開放戰(zhàn)略后，定期舉辦的名為“Hack day”的技術(shù)交流。

和往年一樣，每一次年終的“Hack day”都有驚喜，2011年的“Hack day”發(fā)布了《紐約時報》事件查詢、語義分析以及地理信息API，為構(gòu)建強大的新聞客戶端提供了非常重要的基礎(chǔ)工具。如果說蘋果的成功在于開創(chuàng)了匯集眾智的開放平臺模式，為社會公眾提供各類與該平臺綁定的增值服務(wù)，最后雙方按照約定的比例分成。那么《紐約時報》的開放平臺核心則是數(shù)字內(nèi)容。他不是簡單地將內(nèi)容拷貝給第三方，而是對內(nèi)容標準化（將數(shù)字內(nèi)容用xml、json等格式標引）處理后，通過各類API把內(nèi)容發(fā)布出去，供各類開發(fā)者調(diào)用。而開發(fā)者再將其開發(fā)的新聞客戶端植入各類終端上，從而為《紐約時報》的受眾創(chuàng)造了無窮的新聞閱讀新體驗。

而《紐約時報》也通過流量聯(lián)盟或廣告分成的方式實現(xiàn)了盈利，該舉措不僅擴大了《紐約時報》傳播的范圍，還開拓了廣闊的營銷市場。

新聞客戶端（新聞Apps）的魅力

西方媒體在對新聞Apps的應(yīng)用方面可圈可點之處頗多。其信源既可以是一，也可以是多，新聞Apps在其中扮演資源整合者的角色，目標只有一個：讓受眾得到最好的用戶體驗，從而占領(lǐng)信息傳播的主導(dǎo)權(quán)。

以《紐約時報》所開發(fā)的新聞Apps為例，至少產(chǎn)生了以下三方面的特點：

首先，和社交媒體深度整合，大幅提高內(nèi)容的社會價值。

《紐約時報》認為Twitter每秒要產(chǎn)生1000條信息，每天則要產(chǎn)生9000萬條信息，其信息的交流、匯聚能力是不容小覷的。如果不能將自己的內(nèi)容和這樣的社交媒體進行整合，就很難大幅提高其內(nèi)容的社會影響力，從而完成“為社會精英們提供嚴肅、客觀、真實、中立的新聞信息”這一使命。因此，一款名為“We read, We tweet”的新聞Apps誕生，他將《紐約時報》在Twitter上點擊最高，用戶回帖和引用次數(shù)最多的報道用圖形實時地顯示在谷歌地圖上，受眾可以根據(jù)自己的興趣和關(guān)注點點擊地圖中這些圖像，跟蹤該報的相關(guān)報道以及與其報道相關(guān)的Twitter上的評論。

這個應(yīng)用集成了《紐約時報》Times Aritcle API、Twitter API以及谷歌地圖API，讓用戶體驗立刻上升到“天下大事，盡收眼底”的快感。

同時，2009年7月注冊《紐約時報》網(wǎng)站的受眾發(fā)現(xiàn)其在該報網(wǎng)站上所有轉(zhuǎn)帖、分享、評論、發(fā)布博客和推薦文章的行為都被該報網(wǎng)站所記錄，在獲得其許可的前提下，被社交媒體所引用。如受眾登錄Gmail郵箱后，其朋友在《紐約時報》上推薦和評論過的報道信息將實時地顯示在一個列表中。這正是得益于《紐約時報》與社交媒體的充分整合利用，使其報道以“借雞下蛋”的方式擴大了影響，同時也在進一步加強用戶黏性的同時，把《紐約時報》的文章融入社交網(wǎng)絡(luò)。

其次，和LBS（地理定位服務(wù)）、視頻分享等新業(yè)務(wù)綁定，提高內(nèi)容的用戶粘性和經(jīng)濟價值。

LBS是最近IT界的熱點，傳統(tǒng)媒體涉足LBS服務(wù)，主要是利用其社會生活資訊門戶的地位，為用戶提供基于地理即時信息推送（Push）服務(wù)。

比如一款名為“Scene Near Me”的手機客戶端應(yīng)用，將位于紐約的用戶所處周邊影院正在上映的電影簡介、海報圖片以及相關(guān)影評進行集中展示。這款應(yīng)用是通過集成谷歌地圖API和《紐約時報》Times Movie Review API實現(xiàn)的，該應(yīng)用將權(quán)威影訊實時向用戶的智能終端發(fā)布，迅速贏得用戶青睞，并獲得紐約2011年度最佳年度應(yīng)用第二名。

該應(yīng)用源于2008年11月初的電影評論API上線，它可以讓第三方開發(fā)者訪問從1924年開始的超過2.2萬多部電影的評論。除了可以通過電影標題和故事情節(jié)進行搜索外，還允許通過評論家或影評人推薦進行搜索。返回的數(shù)據(jù)包含電影的詳細信息、導(dǎo)演、主演、故事情節(jié)、標簽、美國電影協(xié)會的評級、發(fā)行日期等。一旦該應(yīng)用的用戶決定觀影，該應(yīng)用則立即推薦相應(yīng)的視頻分享網(wǎng)站的鏈接。而《紐約時報》則可以在與視頻分享網(wǎng)站分享流量中進行分賬式獲利。

第三、傳統(tǒng)觀念普遍認為新聞的閱讀體驗就是閱讀文字，而《紐約時報》的新聞客戶端技術(shù)則提出了數(shù)據(jù)可視化技術(shù)。

《紐約時報》網(wǎng)頁截屏

該技術(shù)將新聞報道和數(shù)據(jù)進行可視化，通過地圖、圖表、圖形顯示出來，不僅生動的顯示和新聞報道相關(guān)的地點、社交媒體評論信息，還通過同類新聞之間的對比，深入挖掘了新聞在統(tǒng)計學和社會學意義上的深刻內(nèi)涵，大幅增加了新聞的閱讀價值，強化了用戶體驗。具體來說，該技術(shù)一般圍繞某一主題，讓受眾在閱讀新聞的同時享受視覺上美的體驗。比如：《紐約時報》會用一排疊放的卡片來表現(xiàn)從1992到2010年有關(guān)愛爾蘭的新聞，卡片的長短表示每月有關(guān)該主題新聞的多少。再如，用一棵樹表示《紐約時報》網(wǎng)站的注冊用戶，樹葉表示用戶的各種活動，如轉(zhuǎn)發(fā)、評論、博客、推薦文章等，用戶活動越多，這棵樹就越茂盛。

這些瑰麗多姿的應(yīng)用只是《紐約時報》開放戰(zhàn)略的一部分，作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)和新技術(shù)的先行者，《紐約時報》只致力于內(nèi)容的標準化和基礎(chǔ)API開發(fā)和服務(wù)，對于各類新聞Apps的開發(fā)則交給由其倡導(dǎo)的開發(fā)者聯(lián)盟來做。

截至目前，《紐約時報》已經(jīng)開放包括上述API在內(nèi)的近20個不同類型的API，涉及政治、流行娛樂、地產(chǎn)、商品銷售、信息檢索等諸方面。在開放戰(zhàn)略的助力下，《紐約時報》不但成功度過金融危機還逐年實現(xiàn)商業(yè)利潤的增長。

從《紐約時報》的開放戰(zhàn)略中可以看到，第一、媒體與受眾的關(guān)系在變。傳統(tǒng)媒體從新聞提供者與受眾的關(guān)系，變成了創(chuàng)業(yè)組織者和創(chuàng)業(yè)者之間的同盟關(guān)系；第二、信息版權(quán)歸屬在變。傳統(tǒng)媒體從信息所有權(quán)的擁有者變成了只擁有信息署名權(quán)，而信息的復(fù)制權(quán)、傳播權(quán)、使用權(quán)都還給了受眾，媒體和受眾在互動的過程中共同獲利；第三、廣告業(yè)務(wù)的模式在變。在實施開放戰(zhàn)略后，標準格式和API技術(shù)的引入，使新聞信息變得可編程，傳統(tǒng)媒體的信息可通過Web方便快捷地接入到第三方媒體，新聞營銷的中間環(huán)節(jié)大幅減少，從媒體自己跑廣告，變?yōu)閿?shù)字內(nèi)容自動去找廣告主，實現(xiàn)了內(nèi)容的自主營銷；第四、用戶體驗在變，用戶獲取新聞的習慣在變，盈利模式也隨需而變。

內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)的前景

2009年，美國計算機協(xié)會會刊上發(fā)表了一篇題為《Networking Named Content》的文章，預(yù)測了未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，提出CCN網(wǎng)絡(luò)（以內(nèi)容為核心的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，Content-Centric Networking）將成為下一代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。區(qū)別于當前互聯(lián)網(wǎng)以IP為核心的結(jié)構(gòu)，未來的互聯(lián)網(wǎng)將以數(shù)字內(nèi)容為核心，該結(jié)構(gòu)實現(xiàn)對數(shù)字內(nèi)容的準確定位、分發(fā)和獲取，從技術(shù)標準層面，互聯(lián)網(wǎng)將全面從以IP地址定位為核心的標準體系轉(zhuǎn)向“內(nèi)容標簽”為核心的數(shù)字內(nèi)容標準體系定位。

筆者預(yù)測，開放戰(zhàn)略和新聞客戶端戰(zhàn)略的在西方媒體的出現(xiàn)不是偶然現(xiàn)象，很可能是內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的前兆，內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)將是隨需而變的網(wǎng)絡(luò)，它將很可能率先在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)。正是因為看到了這一點，西方媒體的內(nèi)容開放和新聞客戶端戰(zhàn)略才取得了可圈可點的成功。

但21世紀初互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功不能掩蓋其背后的問題，以IP為核心的技術(shù)架構(gòu)和相關(guān)技術(shù)標準還是上世紀七、八十年代的底子，商業(yè)上的成功不能掩蓋其潛在的問題，如：相同內(nèi)容的重復(fù)存儲和傳播造成了資源極大浪費；信息查全率和查準率低，信息爆炸并沒同步帶來人們認知水平的飛躍，反而為人們甄別、檢索信息帶來了很多困難。這都是當前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系和標準與人類認知習慣不匹配所致，必將為下一步互聯(lián)網(wǎng)所取代。因此在下一代互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)向內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)遷移的過程中，作為內(nèi)容門戶的傳統(tǒng)媒體有望成為當之無愧的弄潮兒。