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        讓人物寫作“靈魂附體”

        2012-07-18 00:00:00許祝生
        新聞世界 2012年7期

        【摘 要】在歷史事件的演進中,人物永遠占據著核心地位。然而,當前很多人物新聞的寫作偏重于教化、教育和政治功能,或者因為寫作者生澀的采訪,沒有獲取第一手鮮活的素材,導致行文空洞,人物寫作流于平淡、甚至平庸。本文對出現人物寫作空洞現象的成因進行了鞭辟入里的分析,并從如何凸顯人物獨特鮮明的個性,讓被采訪者真正“靈魂附體”方面提出了獨到的見解。

        【關鍵詞】人物寫作 采訪 獨特個性 刻畫人物

        如果我們稍稍整理一下就會發(fā)現,在新聞寫作中真正給我們留下深刻印象的,一定是那些關鍵事件中的關鍵人物,以及寫作者對這些關鍵人物身上具有的鮮明個性精確的刻畫。

        汶川大地震已經過去了四年,那次慘痛的悲劇中,記者發(fā)現眾多救援者中有一個叫陳光標的人,他執(zhí)著頑強的救人事跡和獻身慈善的精神,通過媒體的深入挖掘采寫,成為那段灰暗時間的一抹亮色,也使得他成為當時中國企業(yè)家慈善的代表,被評為“中國首善”。事后,有媒體評價稱,正是因為陳光標的身體力行,促進了中國富人階層慈善的覺醒。新中國發(fā)現的第一個大油田的重大事件中,一個叫王進喜的“鐵人”成為那個時代的標桿;新中國成立不久,一位基層縣委書記焦裕祿的故事感動著全國的人們……在歷史事件的演進中,人物永遠占據著核心地位。因此,尋找和刻畫這些影響時代的人物,成為新聞寫作者始終追求的目標。

        那么,如何才能寫好人物?最直接的答案是,盡量讓人物報道回到自身,挖掘他們身上獨特的個性,然后通過細膩的筆觸描述出來,換句話說,就是要讓被采訪者“靈魂附體”,才能最終讓人物在紙上真正“活”起來,達到深刻影響讀者的傳播效果。

        一、人物寫作空洞的成因分析

        要想寫好人物,我們首先要將自己換位成讀者。每個人閱讀的目的,都是希望從文章中獲得知識和智慧,但有時候往往讀完一篇人物傳記時感覺空洞無物,至為掃興。分析這種失敗的人物寫作無非兩種成因:要么采訪不成功,要么寫作功底欠火候,而采訪失敗則是人物寫作平淡甚至平庸的關鍵所在。分析起來主要有以下三點:

        第一,記者過分在乎被采訪對象的情緒變化,不敢提問或者說不敢提出尖銳的問題,游走在實質性問題的邊緣,最終無法獲知真實的、新鮮的一手材料。導致這種謹小慎微的心理,是因為記者將自己和采訪對象放在一個不對等的位置上,刻意讓采訪在“和諧”的氛圍中進行。馬斯洛在需求與恐懼文章中認為“一般來說,焦慮會抹殺好奇心與探索力,尤其是在極端焦慮的時候,二者更是彼此對立互不相容,只有在安全和毫無焦慮的情況下,求知之需才能最清楚地顯露出來。”①在這種心理狀態(tài)的支配下,容易導致采訪者和受訪者雙方心理形成一道溝壑,無法有效地交流溝通,注定采訪者在后期的寫作難有“干貨”,硬“擠”出來的文章索然乏味,似乎也在情理之中。

        第二,采訪者知識儲備不夠,提問時讓被采訪者感覺外行,被采訪者回答起來興味索然,內心因抵觸而希望盡早結束尷尬的采訪,空手而歸成為必然。2009年,筆者在采訪中國自主汽車代表企業(yè)——奇瑞汽車有限公司董事長尹同躍的時候,他剛從南美洲出差10余天回到蕪湖,時差未倒,極度疲憊。采訪尚未開始,保健醫(yī)生在辦公室給他掛上了吊水,尹邊打吊水邊接受禮節(jié)性的訪談。然而,由于我們事前做了充分的研究,采訪中賓主雙方越聊越投緣,興奮的尹同躍拉住記者的手來到電腦邊:“快過來看看,這是我剛和南美烏拉圭總統(tǒng)合影,他將我摟在懷里照的呢?!辈稍L非常成功,后期的文章如行云流水自不必談。

        第三,不善于調動被采訪者的傾訴欲望,對話在澀滯中艱難進行。被采訪者由于性格的原因,有開朗健談的、有內向不善言辭的,但切記,既然能夠成為被采訪對象,他(她)的身上一定會有獨特的東西存在,而且每個人潛意識里都存在傾訴欲,不善言辭只是表象,關鍵是我們如何去挖掘,如何去點燃被采訪對象內心的激情。

        筆者曾經委派一位記者到皖北去采訪一位企業(yè)主,可是,記者照本宣科,拋一個事先準備好的問題之后,就埋頭苦記,根本不會用眼神等肢體語言和被采訪者溝通。因為缺少互動,采訪對象在回答問題的時候,感覺就像在自說自話,情緒低落,到后來干脆就停住不說了。沉悶采訪引發(fā)的負面情緒很快從被采訪者那邊反射回來了,幸虧當時還有另外一位及時補場,才勉強結束了訪談,文章寫出來晦澀難讀理所當然。

        相反,在采訪我省一位掌控數百億資產的民營企業(yè)董事長的時候,因為挑起了他的傾訴欲,成就了一次非常完美的訪談。

        因為我們是雜志,如果在共同采訪時將我們的問題拋出,必然會被報紙在時效性上搶了先機。故此,在集中訪談結束后,筆者要求企業(yè)家單獨給我們半小時的時間,在他的辦公室里,我們簡短的熱身之后,迅速提出了十分尖銳的問題:“家族企業(yè)中,我們聽說你決策時喜歡‘獨斷專行’,到底是你董事長說了算還是企業(yè)制度說了算?”、“距離60歲只剩不到三年,退休之后將權杖交給子女還是交給職業(yè)經理人?”、“為何不顧國家計劃生育,擁有4個兒女?”這些問題徹底引爆了企業(yè)家的興奮點,他開始敞開心扉,談他從改革開放的1979年開始踏入商海,30年來見證了中國對民營經濟政策的起起落落,談他在這個時代中的悲歡離合,苦樂榮光,回答問題時臉都漲紅了,手在空中大幅度地揮舞……。

        最終采訪超出2小時,企業(yè)家還意猶未盡。旁邊觀察者事后說,如果將采訪過程拍下來,無需剪輯就是一場精彩的央視對話欄目,也許言過其實,但卻真真切切將需要挖掘的素材都弄到了手中。

        二、如何讓被采訪者“靈魂附體”?

        第一,抓住問題核心,緊追不舍,層層緊逼,直至達到預期目的?!半娨暸酢卑Df過:“這世界上沒有魯莽的提問”,其實,保持辛辣的提問和公正的報道,往往會對豐富人物起到意想不到的效果。

        美國約翰遜總統(tǒng),在一次接受媒體采訪之前就明確告知,記者不允許提問越戰(zhàn),否則就會被轟出去。生前為自己碑文撰寫“他粗魯,但公正”的已故美國記者華萊士,當時“以一個男人的姿態(tài)”走到約翰遜面前逼問:“越戰(zhàn)強暴了你,總統(tǒng)先生,然后,你強暴了整個美國。你該談談這個事情!”②他并不因約翰遜領導“偉大社會運動”(尤其是民權和公共醫(yī)療)而避重就輕。

        媒體面對的是讀者,越戰(zhàn)是讀者當時最關心的話題,是核心,華萊士以一個新聞從業(yè)者的勇氣追問不舍,答案并不重要,在這個話題下,無論約翰遜總統(tǒng)怎么回答,都能揭示這個人物的內心,豐滿人物形象,滿足讀者的需求。因此,越是被采訪者希望回避的問題往往越是具有很高新聞價值的問題,追問的過程中,被采訪者可能會暴怒、可能會回答意想不到的語言,而這些恰恰是人物內心真實情感的外露,如實描述會給讀者還原一個真實的、可觸摸的人物形象,也就是讓其“靈魂附體”。恰如穆青所說:“人物寫作要想寫得深刻,必須在充分展開的矛盾沖突中表現人物。”③

        第二,在采訪中善于捕捉新聞點,并及時調整設定的采訪方向,發(fā)掘新聞,刻畫人物。如果把采訪前準備的話題比如成一顆大樹的樹干,那么采訪中捕捉到的新的新聞點便是樹干上伸出的秀美枝丫。訪前設定的話題,一般比較常規(guī),回答基本不會超出想象,這樣的背景下形成的文章難有新意,重要的是采訪中是否能及時抓住關鍵點并且深入下去,決定了文章是否會出彩。

        還是舉采訪奇瑞的例子,在采訪尹同躍的時候,本來計劃給他做一個常規(guī)專訪,結果在聊天中,尹同躍不經意地笑著說,“你看,巢湖人很有意思啊,我和比亞迪董事長王傳福、東風汽車董事長徐平、原一汽董事長耿昭杰都是巢湖人。”這句話一閃念就過去了,可是,我們卻及時抓住了這句話展開去,聯想到時任江淮汽車董事長的左延安、星馬汽車的劉漢如等等均是安徽人,采訪結束時一個清晰的策劃——“中國車·徽商造”已經了然于胸。

        此組策劃一經推出,即刻產生了極大的轟動效應,文章中“中國四分之一的汽車行業(yè)高管出自合肥工業(yè)大學,中國主要車企的董事長均由安徽人把控,合工大成為汽車行業(yè)名副其實的‘黃埔軍?!!边@些數據,一時間成為熱議焦點。受此啟發(fā),巢湖市據此計劃將中國汽車論壇引導到該市召開。

        第三,善于假他人之口,豐富人物形象。俗話說,“旁觀者清,當局者迷。”這句話引申到人物寫作中照樣適用。相比較寫作者自己或者被采訪者本人而言,有時候別人眼中對當事人的評價也許更接近客觀事實,也更容易為讀者所信服,如此,借助他人之口,從外圍描述被采訪人物也是一種寫作技巧,更能讓人物“靈魂附體”。

        在寫作耿昭杰的文章中,我們開篇就把耿昭杰置于2008年在人民大會堂為中國改革開放30年經濟百人榜頒獎的現場中,當天美國克萊斯勒公司總裁亞柯卡在現場說:“耿昭杰先生是我厲害的對手,他是一個天生干汽車的家伙,他的血管里流淌的是汽油而不是血?!蔽匆娖淙?,先聞其聲,從全球頂級汽車公司總裁的評價中,耿昭杰的成就尚未落筆,就已經深深印進讀者的頭腦之中了,這就是先聲奪人。

        還有一次,筆者采訪中國500強企業(yè)——正威集團董事局主席王文銀的時候,他正在和高管開會。此時,筆者在休息室等待采訪時恰好碰到了他的母親,于是便和他母親閑嘮嗑。說到兒子,這位目不識丁的農村老太太動情地說:“我常和兒說,別那么辛苦了,我們掙的錢十幾代都花不完。別人不知道,我知道我兒就是天上飛的鳥,再苦再累他只能往前飛;他是水中的一條魚,流了多少淚水只有自己知道……”“我兒孝順,只要在深圳,哪怕是凌晨兩點回家,也要到我床前看看。”一位掌控千億資產的企業(yè)家,在母親眼中卻永遠只是需要疼愛的孩子。如果沒有和他母親機緣巧合的一次閑聊,這位中國企業(yè)界叱咤風云的徽商,呈現給人的永遠是那種具備鋼鐵意志的創(chuàng)業(yè)精神,他溫情孝順的一面可能永遠不為讀者知道。

        總而言之,一篇優(yōu)秀的人物專訪,需要豐富的采訪素材,需要扎實的寫作功底,采訪中要與被訪者真誠交流,做到富貴不媚、威權不怯、貧賤不欺,及時捕捉新聞點,善于運用采訪得來的鮮活素材去刻畫人物、張揚個性,只有做到這些,才真正讓被采訪者“靈魂附體”,才能讓人物鮮活而被讀者所接受并記憶。□

        參考文獻

        ①[美]馬斯洛(Maslow.A.H.)著 石磊編譯:《自我超越》,天津社會科學院出版社,2011

        ②[美]蓋茨·華萊士 著,徐琳玲 譯:《你我之間:邁克華·萊士回憶錄》,中信出版社,2009年6月

        ③穆青:《新聞散論》,新華出版社,1998

        (作者:《徽商》雜志社副總編輯)

        責編:劉冰石

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