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        淺析《幼兒畫報》的品牌經營戰(zhàn)略

        2012-07-18 00:00:00趙珣楊明靜
        新聞世界 2012年7期

        【摘 要】隨著社會對幼兒教育的日益重視,對幼兒讀物的日益關注,我國幼兒期刊的發(fā)展面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。面對激烈的同行競爭,《幼兒畫報》抓住機遇,轉換思路,通過創(chuàng)新內容欄目、培養(yǎng)作家團隊、開拓營銷機制等經營戰(zhàn)略,歷經三十年,將自己打造成國內知名品牌期刊,實現(xiàn)了社會效益和經濟效益的“雙贏”,走出了一條自主創(chuàng)新的新路子。本文對《幼兒畫報》的經營戰(zhàn)略進行了研究和分析,希望為我國幼兒期刊的長遠發(fā)展提供幫助和啟示。

        【關鍵字】幼兒期刊 《幼兒畫報》 品牌經營

        近年來,隨著家長對幼兒教育的日益重視,少兒期刊不斷推陳出新,隨著市場競爭日漸加劇,出現(xiàn)了同質化現(xiàn)象嚴重、發(fā)行市場化程度不高等一系列問題。從1982年問世到今,《幼兒畫報》不斷革新和超越,截至2010年10月22日,國家新聞出版總署國新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調查中心在京公告的數(shù)字顯示,《幼兒畫報》雜志月發(fā)行量逾170萬冊,居幼兒期刊之首?!队變寒媹蟆返某晒κ怯衅渖羁淘虻?,下文通過分析《幼兒畫報》的特色優(yōu)勢,探討其品牌經營的主要戰(zhàn)略。

        一、以寓教于樂的新穎欄目創(chuàng)辦《幼兒畫報》

        當前市場上可見的大部分兒童類期刊欄目都大同小異,《幼兒畫報》暢銷,首先就得益于它的新穎欄目,具有很多獨具特色的內容形式。

        1、“紅袋鼠”系列故事欄目,有利于孩子的自我保護能力和開發(fā)思維智力

        小故事是幼兒類期刊最常見的內容形式,也是最重要的組成部分??梢哉f,如果這個部分能做得新穎,吸引孩子,那么期刊就成功了一半。

        “紅袋鼠”系列是《幼兒畫報》的經典品牌之一,擁有“紅袋鼠自我保護故事”、“紅袋鼠智慧故事”等欄目。除了“紅袋鼠”,還有“跳跳蛙”、“火帽子”、“草莓兔”等一系列的卡通形象,這些卡通人物設計得非常貼近幼兒心理,就像幼兒園的小朋友一樣,能給小讀者一個真實的感受。

        目前很多家長都意識到幼兒安全教育的重要性,但如何對幼兒進行適宜的安全教育是一個瓶頸,畢竟孩子們的智力發(fā)展尚不健全,直接向他們灌輸安全知識,效果有限?!凹t袋鼠自我保護故事”通過模擬日常生活中遇到的安全情景,并提出解決方法,讓孩子們在閱讀故事的同時,慢慢培養(yǎng)起自我保護意識。如2010年第28期,故事《神秘的身影》通過紅袋鼠和小伙伴們在霧中的所見所聞,提醒小讀者們霧天空氣不好,不要在室外玩耍,以及遇到陌生人應該怎么辦。這種教育方式,避免了枯燥的說教可能引起的孩子們反感的情況,孩子們既收獲了快樂,也學到了保護知識。

        2、形式多樣的益智游戲欄目,有助于孩子智力與動手能力的提高

        基本上每種幼兒期刊都有游戲版塊,但都比較孤立,與其他部分缺少內在聯(lián)系,但《幼兒畫報》中的游戲欄目貫穿于情節(jié)之中,緊跟在故事之后,小朋友從故事中學習新知識,通過游戲可以強化練習一下。其游戲欄目更是涵蓋健康、社會、藝術、語言和科學五大領域,幫助幼兒全面提升綜合素質。如2010年第28期《神秘的身影》教育小朋友大霧天空氣不好,不宜出門,故事之后的健康游戲緊跟著列舉了裝修、吸煙等空氣污染的環(huán)境作為補充,以加強小讀者的安全意識。

        “貼貼樂”和“藏藏書”是游戲欄目中的一個亮點,小朋友在閱讀故事的過程中,文字后邊的一些小圖形會被空出來,打上問號,這時需要小朋友從隨書贈送的“紅袋鼠貼貼樂”中找答案。在游戲中,有的謎底要媽媽從“寶寶自制《幼兒畫報》藏藏書·手工材料”中找到相應圖片貼在適當?shù)奈恢?,再讓寶寶去猜,去發(fā)現(xiàn)。這些方面雖然小,但是做起來很有樂趣,對提升孩子的動手能力和思考能力非常有益處。

        二、充滿愛心的名家團隊合力打造《幼兒畫報》

        人才戰(zhàn)略是幼兒期刊經營的首要戰(zhàn)略,作家團隊的強弱是一個品牌能否成功的重要因素?!队變寒媹蟆烦珜б浴懊茵B(yǎng)育名刊”的辦刊方針,擁有強大的作家陣容,秉承“為了今天的幼兒,為了祖國的明天”的宗旨,整合社會強勢資源,力求打造具有核心競爭力的幼兒期刊。

        1、《幼兒畫報》名家資源的優(yōu)化分配

        《幼兒畫報》能夠產生強大影響力,不僅在于它的全面和權威,更在于它的名家資源的合理和優(yōu)化分配。

        《幼兒畫報》集結了一大批著名兒童作家、畫家和兒童教育專家,如國際安徒生獎提名作家金波先生、“藍皮鼠和大臉貓”之父葛冰先生、榮獲“金畫家”之稱的程思新先生等等。《幼兒畫報》的作者陣容不僅僅是以“名”取勝,更在于在名人效應的基礎上,追求更高的專業(yè)性和權威性。以游戲設計為例,《幼兒畫報》的游戲包含五大部分,每個作者只負責自己最專業(yè)的那部分,這樣才能把優(yōu)勢資源合理化分配?!队變寒媹蟆愤@樣分配名家資源,既合理又專業(yè),依靠強大的名家效應,擴大了期刊自身的品牌影響力。

        2、名家名作打造契合兒童發(fā)展心理需求的文學作品

        幼兒文學是啟蒙文學,對孩子的健康成長影響深遠。幼兒不識字或識字有限,但不能就此低估了他們的理解力和審美能力,從而降低文學作品的藝術標準。一個優(yōu)秀的幼兒文學作品,總是力圖以最單純明凈的語言文字去構建一個最豐富的藝術世界。①

        幼兒期刊最忌諱的就是用成人的語言來講述故事,那些生僻的詞語、晦澀的句子會給幼兒帶來閱讀障礙,難以形成認知效應。②《幼兒畫報》的作家們從孩子的視角、思維出發(fā),用幼兒的語言去創(chuàng)作故事,從而營造出一個童趣盎然的世界。幼兒的理解能力有限,注意力很容易分散,冗長拗口的句子很難引起他們的興趣。《幼兒畫報》的作者們編寫的故事都簡短明了,富有表現(xiàn)力,又不失優(yōu)美和規(guī)范,契合了幼兒對文學的語言要求。

        在這個單純、天真的世界里,作者也巧妙地融入了對生命的思考,啟迪孩子去認識世界和人生。在《小吊籃》里,蜘蛛媽媽在秋天生命將要殆盡之際,看到樹葉上搖搖欲墜的絲繭,她吐盡所有的蛛絲,建起一個結實的小吊籃,挽救和保護了這個小生命,等到蝴蝶破繭而出時,小吊籃的主人卻已不在。這個小童話語言簡潔,不到三百字,卻婉婉道出了生命的寶貴和奉獻的偉大。也許,幼兒現(xiàn)在還理解不了它的含義,但是這些作品會沉淀到他們的記憶深處,隨著成長,他們會慢慢領悟其中的美和憂傷。這種潛移默化的熏陶,讓孩子可以體驗更多的情感,豐富他們的精神和心靈。③

        三、靈活多元的營銷模式拓展《幼兒畫報》

        《幼兒畫報》月銷售能達到170萬冊,除了在內容形式上不斷改革創(chuàng)新外,還在于它有強烈的市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識。本文將重點對郵局發(fā)行和植入式廣告進行分析,希望能為其他幼兒期刊提供經驗和啟示。

        1、以樣刊發(fā)放試讀的方式擴大《幼兒畫報》的影響力

        《幼兒畫報》雜志社在相關郵局的大力支持和配合下,從讀者本位出發(fā),開展了一系列靈活多樣的營銷活動,發(fā)送試讀樣刊就是其中之一。

        《幼兒畫報》每年5月都會舉行《幼兒畫報》節(jié),免費贈送一本樣刊和一張光盤給已經訂閱的家庭,請小朋友們把這一本送給沒有看過《幼兒畫報》的好朋友。這一活動抓住了兒童的心理需求,因為孩子的好奇心是無限的,他們看到其他小朋友有而自己沒有,會要求媽媽也給自己買。這個取名為“紅袋鼠行動”的愛心分享活動,既能培養(yǎng)孩子與他人分享的良好品德和愛心意識,也能增強期刊的品牌影響力。

        《幼兒畫報》為郵局提供了充足的樣刊資源,郵局人員通過全面走訪幼兒園,與其建立良好的合作關系,確保每個月都能把流動試讀樣刊發(fā)放到各重點幼兒園,首先發(fā)給一部分小朋友閱讀,如果這部分小朋友喜歡,想訂購,就可以把雜志留下,如果不想訂,就再傳給其他的小朋友,這種方式既擴大了雜志知名度,也節(jié)約了期刊資源。

        2、與知名企業(yè)強強聯(lián)合,提升品牌競爭力

        廣告是營銷的常用形式之一,有助于提高品牌影響力,但如果此類形式過于商業(yè)化,容易引起讀者的反感?!队變寒媹蟆返闹踩霃V告較為靈活自然。以2010年的廣告贊助商為例來分析,蒙牛未來星牛奶冠名的“營養(yǎng)趣味故事”,把新推出的DHA藻油牛奶融入故事中,第23期《太想吃魚》,紅袋鼠唱到“吃了這神奇藻藻,你們的腦子就會清醒?!保坏?6期《胖青蟲的秘密》,紅袋鼠說“吃點神奇藻藻,補補腦子,就能想出好主意來”?!凹t袋鼠”和“跳跳蛙”這些卡通人物是孩子們心目中的明星,把產品廣告融合到他們的語言中,能潛移默化地影響孩子。這種將產品品牌與《幼兒畫報》品牌統(tǒng)一在一起的做法,變“有形”為“無形”,擴大了自己的影響力,實現(xiàn)了“無聲”勝“有聲”的效果。

        除了廣告,《幼兒畫報》還曾與多美滋、雀巢、高樂高、強生、柯達、寶馬、肯德基等知名企業(yè)強強合作,開展了以“愛父母”、“愛他人”、“愛祖國”等為主題的活動,每年此類活動遍及數(shù)千所幼兒園,數(shù)十萬幼兒參與。④通過將品牌形象與期刊故事、插畫等內容相結合,提高產品的知名度,達到了精神產品與物質產品品牌的強勢整合,取得了巨大成功。

        《幼兒畫報》雜志社作為經營者成功的典范,給兒童期刊的啟示有這樣幾點:1、真正從兒童本位出發(fā),說孩子的語言,做屬于孩子的期刊;2、建設高品質的作家隊伍,使期刊與時代同步;3、勇敢創(chuàng)新,大膽改革,走在行業(yè)前沿;4、轉變思維,重視營銷,保持市場敏銳性。當然,與其他優(yōu)秀期刊相比,《幼兒畫報》也有不足:比如作為繪本質量不夠精細,藝術形式比較單一,內容故事說理性和教育功能過強等等,但這都不妨礙它成為一個成功品牌。畢竟,在市場經濟的競爭環(huán)境中,一本期刊是否成功,最后還是要交給市場來檢驗,接受廣大讀者的評判,這也是我國幼兒期刊走向世界的發(fā)展路徑。□

        參考文獻

        ①③李東華,《幼兒文學:單純之中的無限可能》[J].《黃河文學》,2006(4):15-16

        ②程瑤,《編輯幼兒讀物心得》[J].《全國新書目》,2007(12):6-7

        ④韓陽、張曉楠,《百萬幼兒的好伙伴》[J].《出版參考》,2006(16):20-21

        (作者:均為河北大學新聞與傳播學院傳播學碩士)

        責編:周蕾

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