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        未來的書VS書的未來

        2012-07-18 00:00:00何永芳
        書香兩岸 2012年12期

        從什么時候開始,閱讀成了一件頗具革命意義的事情?被革命的,當然不是讀者,而是我們閱讀時借助的載具。從紙質書到電子書不過一夜之間,讀者感受到的只是捧在手上的工具不一樣,而這個工具背后附帶的產業(yè)鏈卻暗濤洶涌。

        未來,我們將如何閱讀?未來,書籍會以怎樣的姿態(tài)呈現(xiàn)于眼前?2012年10月13日, “未來的書和書的未來——2012數(shù)字閱讀創(chuàng)新論壇”在杭州舉行。來自出版主管部門、電子出版平臺、電子出版技術供應商、臺灣數(shù)字出版經營單位等齊集一堂,共同探討未來的書和書的未來,從不同角度反映對電子出版現(xiàn)狀和未來的思考。

        程曉龍:新聞出版總署出版產品質檢中心部長

        何飛鵬:臺灣城邦集團執(zhí)行長

        戴欽:豆瓣讀書產品總監(jiān)

        傅晨舟:中移動手機閱讀基地內容總編輯

        肖偉:中國電信天翼閱讀總經理

        胡曉東:多看網(wǎng)副總裁

        姬十三:果殼網(wǎng) CEO

        屈辰晨:ZAKER(扎客)副總裁

        龍飛:淘寶數(shù)字產品部總經理

        書的現(xiàn)有產品形態(tài)

        程曉龍:在我們展開數(shù)字出版的浪漫想象之前,應該關注一下這個產業(yè)還需要思考的問題,比如我們現(xiàn)在正在擁有什么樣的數(shù)字閱讀,正在怎樣消費數(shù)字出版物,需要什么樣的數(shù)字出版產物,以及數(shù)字產業(yè)怎么投放?

        官方和業(yè)界對“數(shù)字出版”有明確的定義,即經過數(shù)字加工編輯出版的,通過技術手段來發(fā)行的,基于數(shù)字內容的一種服務。數(shù)字出版應該起碼實現(xiàn)兩種功能:對內容的保值和增值。如果從這個角度講,我想我們現(xiàn)在擁有的數(shù)字閱讀或許并不是盡善盡美的。

        何飛鵬:其實相較于大陸,我們臺灣是落后的,大陸有這么多人在參與這樣一件事,可是臺灣的數(shù)字出版產業(yè)規(guī)模比較小。

        2009年,美國的電子書的市場已經跟紙本圖書的狀況非常接近,已經非常成熟。那臺灣呢?我預估臺灣在2016年,紙書跟電子書是50:50的狀況。做數(shù)字出版不能看眼下,要看未來。如果你看臺灣現(xiàn)在數(shù)字出版的狀況,大多數(shù)是看不到任何生意的。

        既然我們預測2016年臺灣數(shù)字出版所占的比例跟紙本圖書接近,那應該做一些什么事?幾年前我們就集合了內容業(yè)者、臺灣ICT產業(yè)的業(yè)者以及電訊業(yè)者,共同組了一個出版聯(lián)盟“數(shù)字出版聯(lián)盟”,推動數(shù)字出版的發(fā)展。我們要做一個readmoo,也就是個人云端知識中心,個人數(shù)位內容聚集地,所有人的閱讀內容在這個平臺里,我們做所有人的服務。

        戴欽:豆瓣圖書每個月有近千萬訪問用戶,他們都是紙書的忠實購買者,每年會為紙書市場帶去1.5~2億的銷售額,我們基于現(xiàn)有忠實的讀者做數(shù)據(jù)總服務??墒菚r代已經改變了,我們想知道,如果我們要繼續(xù)服務千萬讀者群,他們需要的數(shù)字閱讀是什么樣的?因此豆瓣的定位很明白,就是要做嚴肅閱讀。我們服務的是購買紙書的讀者群。我們做大眾的市場,并不是做少數(shù)人的文藝雜志,這個定位是非常明白的。另外要做付費,只有付費才能夠讓創(chuàng)作者和知識產權獲得收益,而且真正有價值的東西也應該收費。

        我們的產品形態(tài)是這樣的,有一個作品商店,有安卓、蘋果、Web版本,都搭配閱讀沙龍,所有讀同一個作品的人都可以在讀者沙龍區(qū)里實時討論。我們期望作品開售之后,隨著時間的推移,沙龍區(qū)的內容不斷增多,它是一本越讀越厚的書,有時,讀者對內容的二次評論比內容本身更有趣。

        傅晨舟:手機閱讀這一塊,從運營商的角度來說,出版行業(yè)是一個后來者。在滿足用戶休閑閱讀的基礎上,我們提供商業(yè)的知識型業(yè)務,這既是一種文化使命,也是一個巨大的市場機會。休閑型閱讀方面的書的構成目前主要是穿越、玄幻、青春、言情等類型;生活、紀實、經管、教育等類型,內容量雖大,但收錄規(guī)模小,因此我們需要圍繞用戶做優(yōu)化。知識型閱讀,我們做了跨行業(yè)的產品,通過跨行業(yè)的產品內容運營,與政府機構、企業(yè)整合。新一代內容閱讀通過更多的一些內容定制、版式開放,如用覆蓋一千萬用戶彩信圖書周刊,以及多形態(tài)產品包的形式,面向商務人群、學生市場,以及職場白領進一步展示我們的知識型閱讀。

        肖偉:我今天帶來的是關于天翼閱讀有聲閱讀或者有聲書,即用耳朵來閱讀書的一些想法。有聲閱讀或者說用耳朵聽到底會有哪些優(yōu)勢?第一,我們認為聽的能力是人們生理能力當中持續(xù)時間最長的一種能力;第二,有聲書受眾范圍廣,從幼兒聽故事,到再教育者聽課程,受眾非常廣泛;第三,有聲閱讀適合任何場景,尤其是適合動態(tài)的收聽,這是對比視覺閱讀的很大優(yōu)勢。

        是什么使得我們在運動過程當中照樣享受到高質量、高保真的內容?主要有幾個基礎:首先移動通訊網(wǎng)絡全面覆蓋,只要有手機信號的地方都能夠承載一些內容和應用;第二,3G技術的發(fā)展,使得我們傳輸實時性的享受流媒體變成一種可能,現(xiàn)在CDMB網(wǎng)絡下載速度可以達到2M~3.1Mbps;第三,大屏智能終端的播放音效使得我們聽到的聲音更動聽;最后是無所不在的互聯(lián)網(wǎng)基礎,使得原來單向的信息傳播,可以通過互聯(lián)網(wǎng)變成互動體,例如這段聲音聽得不錯,我自己念一段聲音,上傳到網(wǎng)絡上,演繹出不同的效果等等。所以,從用戶角度來說,有聲閱讀有巨大的市場空間,同時有豐富的多產品的應用。

        屈辰晨:我們做的不是書,一直做的是閱讀。我曾經是一個傳統(tǒng)出版從業(yè)者,現(xiàn)在我們在傳統(tǒng)圖書行業(yè)做一個新的事情,我們把它定義為“社會化閱讀”。這個時代永遠不缺內容不缺信息,微博、垂直媒體甚至包括微信都在源源不斷輸出信息,但是有一個問題,當商業(yè)壓力介入更多的時候,原本所熟悉的內容越來越變味了,要靠色情、靠八卦,甚至靠其他的內容來吸引關注。人們太容易從一個事情轉到另外一個事情,不斷鏈接的過程把你的時間也浪費掉了,這是無用的信息流。

        社會化閱讀其實還有很多問題。第一個問題就是信息噪音頻繁出現(xiàn),優(yōu)秀內容的發(fā)現(xiàn)成本越來越高。第二個是用戶獲取信息的入口太分散了,導致平臺和內容提供商的運營成本太大了。還有一個問題,在國內這個問題其實是相當本質的問題:內容生產已經是相當危險了,內容同質化造成現(xiàn)在數(shù)字閱讀不景氣的局面占了很大的比重,可以說是一個源頭。

        未來有很多種可能

        肖偉:天翼平臺目前占比較大的還是有聲小說,其實像德國95%的有聲小說的內容都是源于出版類或者是原來的小說作品,所以有聲小說的數(shù)量非常龐大。同時像曲藝等是目前聽眾的第二個偏好,文史經典是第三偏好。

        收聽的時段整體來看,從10點鐘一直到22點都是相對平穩(wěn)的,更多的用戶可能會選擇在白天通過邊做事邊聽,邊乘車邊聽,來享受文化產品。這里我們可以打破常規(guī)思維,書除了“看”,還可以“聽”,因為聲音也是一種媒介,也是可以傳播信息的。而且事實證明,有聲閱讀(聽書)成為數(shù)字閱讀發(fā)展的一個重要方向。

        戴欽:剛才談到的事情很多人都在做,我們也有跟別人不一樣的東西。首先我們是基于豆瓣社區(qū)做的服務,有自己的傳播渠道,傳播性是我們非常大的特點;第二,我們在做作品和圖書兩個市場,作品是中篇或者短篇作品,例如中篇是3~5萬字的小說,我們定價在1.99元,單篇售賣;圖書即書的電子版本。另外我們雖然在做數(shù)據(jù)服務和銷售,但是我們并不認為這是一個售賣渠道,我們是一個閱讀平臺,二者其實差別很大,我們關心的是讀者、內容,關心讀者閱讀的過程本身,而售賣只是一種價值得以實現(xiàn)的方式。

        龍飛:我一直認為這個世界是連續(xù)的,這個世界是互相關聯(lián)的,所以這個方面還會做更多的探索。云計算,可能是我們目前離這個目標最遙遠的一個地方。我們跟臺灣何飛鵬老師的理念差不多,就是云終端,個人數(shù)據(jù)中心、個人的閱讀歷史、個人的分享歷史全會在這里面。

        在數(shù)字閱讀上,云計算的重要性在哪里?舉個例子,我的淘寶電子圖書終端里有了一兩百本書,我想找某本書里的某一句話,如果是在線下的指數(shù)范圍里面,近期的你還可能做得到,半年以前、一年以前就做不到了。在數(shù)字閱讀里面你現(xiàn)在做得到嗎?現(xiàn)在還是做不到,因為有可能三個禮拜,我看過的電子書就有數(shù)十本,而且內容差不多,實在想不起來在哪一本書哪一個章節(jié)里面,這是因為計算是在手持終端上,無論是響應速度還是耐熱性都不具備。但云計算機房是可以做到的,一瞬間就可以把結果傳輸、反饋到終端上。這是云計算的一個場景,實際上云計算在未來的數(shù)字閱讀會有更大更難以想象的場景。

        姬十三:關于什么是書,每個人都有自己的定義。但是書應該有統(tǒng)一的內在本質。我的一家之言:傳統(tǒng)的書意味著深度閱讀。而我們之所以需要深度閱讀,是因為它能帶我們進入深度思考的狀態(tài)。

        我們面對的是一個這樣的時代:所有互聯(lián)網(wǎng)上的元素都被拼命設計成“點我,點我”,所有馬路上的元素都被設計成“看我,看我”。單純的文字怎么能與之匹敵?單純的文字閱讀還有機會嗎?為什么面對這些東西,我們會感到煩躁不安?這是因為我們擁有一個石器時代的大腦,卻面對著信息時代。

        現(xiàn)代社會伴隨著干擾水平空前提高,對工作記憶提出了更高要求。如果工作中有太多的信息,就會帶來應激,引起焦慮,心煩意亂,感覺到不可控感。在這種充滿擾動的大環(huán)境下,深度的純文字、沉浸式的閱讀,成為一種需要訓練、有很高門檻的能力。不同于以往,而今只有那些工作記憶能力特別強的人,才能在充滿誘惑的環(huán)境中專注看書。從這個角度而言,深度文字閱讀將死,而且是不可逆的。

        龍飛:我入行的時候一直覺得,我們要做得像紙書,做得越像越好,我們在這方面走了很長很漂亮的路。但是我最近的感悟是,像紙書又怎么樣呢?用戶會改變他的紙書用戶體驗嗎?我覺得不會,再像也不是紙書,反過來用戶體驗和用戶習慣的改變是因為你增加了他的體驗。

        姬十三:在數(shù)字社會,人們獲取知識的模式在發(fā)生變化:一、多感官。我們大量通過視覺、聽覺甚至嗅覺和觸覺來獲取信息。二、多線程。我們不得不試著多線程獲取信息,并進行跳躍式的思考。三、記憶外包。我們將大量的記憶外包在Evernote這樣的工具里,將知識存儲在搜索引擎里。四、連通。懂得獲得所需知識的途徑比當前掌握的知識更重要。這些變化,使得我們越來越擅長整合碎片的、不同來源的信息。

        深度文字閱讀將死,但我們依然需要一種產品幫助我們綜合信息,以進行深度思考。我想,我們依然可以將此稱之為“書”。

        我想說的是,如果把書等同于深度文字閱讀,那么書將消失;如果把書等同于幫助人整合不同碎片,進行深度思考的輔助產品,那么在數(shù)字時代,書將繼續(xù)演化,變成我們不曾想象的另一種物事。

        未來我們可能用各種感官去感知書。最終極的想象,是用大腦直接讀書。作為積極和樂觀的讀者,我樂于見到這一天。

        屈辰晨:社會化閱讀的未來,也許需要很多種方式來解決,比如說我們通過語音的分析,讓用戶獲取信息的價值越來越高,也許我們通過好的閱讀體驗把好的閱讀精品呈現(xiàn)出來等等,這也許是書的未來。

        我分享一下自己的考慮。用戶需要什么樣的數(shù)字化閱讀。第一個,用戶對于內容需求的迫切程度,以及我們作為內容商也好,平臺也好,它的產品的可比較性。我們有無數(shù)種的目標,我只是列入一點來,比如說你做的產品好不好看?還有一點,我看的內容能不能分享給我的好友,這是社群化的因素,但是也許在未來,它不是一個決定性的因素。我覺得在未來,真正有價值的領域可能在這幾個方面:一是真正的個性化用戶能夠準確把握他精準的內容需求,二是內容的高效提供,三是基于他興趣愛好形成的內容。

        胡曉東:我希望大家和我像今天相信數(shù)字出版一樣,在經過漫漫的征途之后,最后得到的是精彩。我們所理解的數(shù)字閱讀,它不是模式,也不是什么概念,而是真真正正的一種實踐、一種探索,這是我所講的敬畏讀書、敬畏讀者。

        作為一個企業(yè),你的未來在哪里?你的未來基于什么?其實非常的簡單,老老實實做事,老老實實做人。在多看網(wǎng)的書當中,我們有一個糾錯機制。這個機制很有趣,在跟出版社溝通的過程中,他們說這是一個很不得了的東西,為什么?書和電視一樣是遺憾的藝術,如果有了糾錯機制,有了更新的機制,結合我們未來的評論系統(tǒng),用戶的書評系統(tǒng),那么書會不會就像一朵花一樣可以澆灌、培養(yǎng)、自我成長。我們只是一個技術提供商,但是在我們和出版社的合作當中,我們讓他們獲得了更深、更新的應用范圍。

        王強:我是替很多出版社來提這個問題的。今年6月份、7月份,我走了36個做數(shù)字出版的平臺。很多出版單位關注的一個事情是,你們所有的合作伙伴能夠24個小時看到實時的數(shù)據(jù),能夠做到最快15分鐘更新,而且從來不壓款,這一點特別讓我興奮和激動,因為現(xiàn)在很多單位在做數(shù)字出版和數(shù)字資源支持的時候,都會擔心銷售數(shù)據(jù)能否得到實證,所以這點讓我覺得特別欣慰。另外一個我想問,多看平臺有沒有“壞賬率”這樣一個說法?

        胡曉東:有,不多,但是我們的壞賬率都是底下人做的,因為壞賬率主要出現(xiàn)在蘋果平臺,支付寶平臺基本沒有壞賬。

        王強:如果明年實現(xiàn)了這個15分鐘延時,告訴我一聲,我也去看一看。今天的論壇已經進入尾聲,聽了這么多,大家知道什么是未來的書嗎?我是越來越不知道了,不過我知道這件事情越來越好玩,越來越值得期待。

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