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        加強(qiáng)成本核算 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理

        2012-07-17 10:56:26
        關(guān)鍵詞:成本核算核算對(duì)象

        趙 寵

        加入WTO后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又面臨著巨大的挑戰(zhàn),要通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理,加強(qiáng)成本核算,才能使我的國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

        一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,成本核算方面出現(xiàn)的問(wèn)題

        1.成本核算過(guò)程采用雙重標(biāo)準(zhǔn),缺乏科學(xué)性和合理性。輔助生產(chǎn)部門(mén)將其生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的各種費(fèi)用分配給某種產(chǎn)品的時(shí)候運(yùn)用的是兩種分配方法。經(jīng)過(guò)兩次以不同標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用核算和費(fèi)用分配后,導(dǎo)致產(chǎn)品的利潤(rùn)收益和成本費(fèi)用之間出現(xiàn)了嚴(yán)重的背離現(xiàn)象。在利潤(rùn)收益的統(tǒng)計(jì)上出現(xiàn)偏差。統(tǒng)計(jì)上的偏差將會(huì)對(duì)成本核算造成一些或輕或重的影響。

        2.成本核算對(duì)象不規(guī)范。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,確定好成本計(jì)算對(duì)象,讓將來(lái)生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品的耗費(fèi)能夠計(jì)量,能夠與成產(chǎn)收益相配比,是非常有必要的。否則就無(wú)法將成本費(fèi)用與具體生產(chǎn)出的產(chǎn)品的消耗能源以及資源進(jìn)行比對(duì),就無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的效益估量。

        3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)偏低,成本核算意識(shí)薄弱,核算能力比較低。有很多企業(yè)為了節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,招聘一些并不是很專(zhuān)業(yè)的人但是他們很信賴(lài)的人來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理事宜,但是這樣就會(huì)的導(dǎo)致他們工作的不專(zhuān)業(yè)性,工作效率也會(huì)很低。這就會(huì)直接影響到企業(yè)的成本核算問(wèn)題,以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的收入問(wèn)題。

        二、企業(yè)如何加強(qiáng)成本核算,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的高效管理

        1.企業(yè)要定期邀請(qǐng)財(cái)務(wù)管理行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行定期培訓(xùn),增加財(cái)務(wù)管理工作人員的財(cái)務(wù)管理常識(shí),增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的成本核算能力和資金管理能力。只有員工的成本核算成本的意識(shí)提高了,員工的經(jīng)濟(jì)管理能力提高了。

        2.選擇合理、簡(jiǎn)便的成本核算成本標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的耗資進(jìn)行區(qū)別對(duì)待,對(duì)于不同的產(chǎn)品消耗費(fèi)用采用不同的分配標(biāo)準(zhǔn),避免資源和資金的浪費(fèi)現(xiàn)象。選擇確定的、合理的、簡(jiǎn)便的成本核算標(biāo)準(zhǔn),有利于將企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與收入相配比、相比較,可以從核算數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

        3.將生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行具體分類(lèi),確定好成本核算對(duì)象。只要企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品是不同的,那么產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中所消耗的資源和資金肯定是不同的,所以不能對(duì)所有的產(chǎn)品都采用統(tǒng)一的成本核算方法,針對(duì)成本核算對(duì)象的不同才確定核算方法和核算原則。首先要將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格、合理的分類(lèi),按照產(chǎn)品的分類(lèi)和規(guī)格劃分來(lái)確定成本核算方法和原則。此外,在進(jìn)行成本核算的時(shí)候,應(yīng)該以某主要產(chǎn)品為主要的成本核算對(duì)象,將其副產(chǎn)品統(tǒng)歸為一類(lèi)作為一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象。

        4.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本核算過(guò)程和結(jié)果的檢查和審核。由于企業(yè)中關(guān)于成本核算方面的問(wèn)題比較多,也比較復(fù)雜,所以一定要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本核算過(guò)程和數(shù)據(jù)結(jié)果的審核工作,及時(shí)找到核算中的虛假降低成本的錯(cuò)誤行為。審核方法包括經(jīng)驗(yàn)判斷法、核對(duì)耗材法、攤提標(biāo)準(zhǔn)法以及費(fèi)用驗(yàn)算法等等。

        結(jié)語(yǔ):

        經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展成本核算,充實(shí)挖掘企業(yè)單位人、財(cái)、物的潛力,使各種資源獲得最有用的操作,為企業(yè)的發(fā)展提供充足的動(dòng)力。只有對(duì)企業(yè)成產(chǎn)成本進(jìn)行嚴(yán)格、合理的核算,才能夠幫助企業(yè)真正的反映出他們的經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員成本核算意識(shí)的強(qiáng)化工作和成本核算技能的培訓(xùn)工作,來(lái)提高他們的工作效率,提高成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,更真實(shí)的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。加強(qiáng)成本核算,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。21世紀(jì)的企業(yè)將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),因此,精密的成本核算工作更需要在平時(shí)的工作中一步一步的加強(qiáng)。

        [1]高星亮.工程建筑管理中的成本管理[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2011,(05).

        [2]李東華.發(fā)電機(jī)組檢修成本管理方面問(wèn)題分析[J].無(wú)線互聯(lián)科技,2011,(03).

        [3]周維新.高層住宅工程清水混凝土墻體大模板的設(shè)計(jì)及應(yīng)用[J].科技風(fēng),2010,(10).

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