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        高職教育“三借一筑”校企合作模式創(chuàng)新實踐范例——以信息技術學院為例

        2012-07-16 06:43:36許新華
        關鍵詞:計算機網(wǎng)絡校企實訓

        許新華

        (湖北職業(yè)技術學院,湖北 孝感 432000)

        “校企合作、工學結合”是我國高職院校改革與發(fā)展的方向。在各地高職院校關于探索就業(yè)導向的實踐中,最具實效、帶有方向性的一條就是校企合作。校企合作是促進職業(yè)教育持續(xù)發(fā)展、培養(yǎng)應用型人才的有效途徑,是高職院校的辦學趨勢。校企合作是一種以市場和社會需求為導向的運行機制,是由學校、學生、企業(yè)、市場四個要素所組成的運行模式,是學校和企業(yè)共同參與人才培養(yǎng)過程的辦學方式。各個學校在校企合作的過程中,在一定辦學理念指導下,對職業(yè)教育實施機構的管理體制與運行機制所做的特色性、系統(tǒng)性設計、歸納與提煉就是“校企合作模式”。

        一、“三借一筑”校企合作模式內涵

        筆者所在信息技術學院在校企合作的過程中,考慮到客觀條件不足、資金投入短缺等問題,認為與企業(yè)合作必須動腦筋、想辦法。針對不同的合作對象和目標,學院探索出了4種合作模式,即“三借一筑”:“借梯上樓式”、“借船出海式”、“借雞下蛋式”和“筑巢引鳳式”。顧名思義,這些合作模式都是學校借助和吸引他方力量發(fā)展和壯大自己的模式。

        借梯上樓式,即借助一些知名機構、企業(yè)的成果項目,“登”上高起點的平臺,站在“巨人的肩上”加速發(fā)展。例如軟件專業(yè)與“北大青鳥”合作,物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)與教育部教育管理信息中心展開IOTT項目合作。這是一種全面的校企戰(zhàn)略合作,強調理念、教學資源和基礎設施。

        借船出海式,即借助國際知名公司的聲譽、實力及其社會影響力,與他們展開人才培養(yǎng)、實訓實習和就業(yè)方面的多項合作,提升人才培養(yǎng)水平和社會聲譽,提高畢業(yè)生的就業(yè)質量。例如計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)與美國“思科”系統(tǒng)公司合作。這是一種校企戰(zhàn)略合作,偏重于企業(yè)特有的教學資源和畢業(yè)生實習、就業(yè)。

        借雞下蛋式,即借助某些公司的強勢品牌,搭建符合學校長遠教育目標的校企合作平臺,為學校的人才培養(yǎng)目標或特色服務。這是一種戰(zhàn)術性校企合作,主要實現(xiàn)某些局部性目標。

        筑巢引鳳式,即所謂“栽下梧桐樹,自有鳳凰來”。學校充分挖掘自己已有的辦學優(yōu)勢,結合并針對企業(yè)的實際需求,有意識地打造一些優(yōu)勢職“巢”,如為企業(yè)定制人才培養(yǎng)方案、特色課程、特殊規(guī)格的畢業(yè)生等,吸引企業(yè)主動與學校合作。

        上述四種合作模式,合作層次、目標不一,難度有別,但都可以找到學校和企業(yè)雙方利益的平衡點,從而實現(xiàn)“雙贏”。

        二、“三借一筑”校企合作模式操作范例

        為了操作好上述四種模式的合作,在目前校企合作立法保障缺失的情況下,學校要充分調動一切積極因素和人脈資源,主動聯(lián)系企業(yè),勤跑腿,說服企業(yè)參與到校企合作中來,實現(xiàn)學校目標。下面是我們校企合作的典型案例。

        與國際著名企業(yè)美國“思科”系統(tǒng)公司的合作是“借船出海式”合作。2008年初,我們與“思科”公司積極接觸,2009年加入思科理事會,與之合作建立“思科網(wǎng)絡學院”,分兩批獲得了該公司捐贈的價值20萬美元的軟硬件設備,并與該公司開展“計算機網(wǎng)絡基礎”、“網(wǎng)絡設備配置與維護”等課程合作,采用該公司編制、認可的教材和教學軟件,要求學生必須獲得該公司的CCNA和CCNP證書,該公司則負責安排優(yōu)秀學生就業(yè)。

        與Pearson VUE公司的合作則屬于“借雞下蛋式”合作。Pearson VUE公司擁有全球領先的考試網(wǎng)絡,5 000多個考試中心覆蓋了165個國家,其中230個Pearson專業(yè)考試中心由公司自營。它每年為全球的執(zhí)照、認證頒發(fā)機構,學校,行業(yè)監(jiān)管組織以及政府部門等客戶提供數(shù)百萬次的高安全、高質量的考試服務。我院“計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)”、“圖形圖像專業(yè)”、“軟件專業(yè)”等學生都需要獲取行業(yè)、企業(yè)職業(yè)資格證書。與該公司合作,可以借助Pearson公司的考試、認證平臺,開展多種職業(yè)資格證書的考試服務,例如CCNA、CCNP、CCIE認證考試、Adobe認證考試、CIW認證考試、紅帽(Red Hat)認證專家等等。2009年10月,我院的“VUE考點”順利建成,目前為廣大考生(含社會考生)提供了500余人次的考試服務,為本地考生節(jié)約了大量的時間和金錢,免除了異地趕考旅途勞頓之苦,這就是“借雞下蛋式”的成功運用。

        “筑巢引鳳式”的成功案例主要有與“三江航天網(wǎng)絡有限公司”、“湖北眾友科技實業(yè)股份有限公司”、“深圳中興通信股份有限公司”、“中國移動孝感分公司”的合作。在企業(yè)調查和相互接觸的過程中,我們針對“三江網(wǎng)絡”的“網(wǎng)絡安全”,“湖北眾友”公司的“通信技術”、“光通信”,“中興通信”的“通信設備調試與維護”,“孝感移動”的“數(shù)據(jù)通信技術”人才需求特別定制了選修課程或強化課程,吸引了這些公司的興趣,紛紛與我們簽訂“訂單培養(yǎng)協(xié)議”和定向班、企業(yè)冠名班,如“三江網(wǎng)絡”班、“中興通信”班。同時還接收到了“中國移動孝感分公司”捐贈的價值50萬元的通信設備,大大改善了通信專業(yè)的實訓實習條件。

        三、“三借一筑”校企合作模式成果及意義

        (一)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新和人才培養(yǎng)方案的多樣化

        在校企合作的實踐中,形成了“德育為先、能力為本、素質為重”的專業(yè)人才培養(yǎng)理念。把立德樹人作為教育的根本任務,將專業(yè)能力、方法能力和社會能力的培養(yǎng)作為高職教育的本位和中心,探索出了適合各個專業(yè)的由兩支培養(yǎng)隊伍(專業(yè)教師與技術專家或能工巧匠)、兩個培養(yǎng)陣地(學院與企業(yè))共同完成人才培養(yǎng)任務的校企“雙主體”人才培養(yǎng)模式。例如“計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)”的“校企融合,崗證融通,項目引領”人才培養(yǎng)模式(如圖1所示);“通信技術專業(yè)”的“崗課融通,工程導向,產學循環(huán)”人才培養(yǎng)模式;“物聯(lián)網(wǎng)應用技術專業(yè)”的“產業(yè)驅動,校企融合,崗課一體”人才培養(yǎng)模式等。

        圖1 網(wǎng)絡專業(yè)人才培養(yǎng)模式

        圖2 多樣化的人才培養(yǎng)方案

        “雙主體”人才培養(yǎng)模式必然要求人才培養(yǎng)方案的多樣性,要針對企業(yè)人才需求規(guī)格的不同,追蹤新產品、新技術、新工藝,做好“加減乘除”法。即對特定的需求做“加法”,對冷僻的需求做“減法”,對共同的需求做“乘法”,對落后的需求做“除法”,制定適合不同需求的、有定向性的“多樣化培養(yǎng)方案”(如圖2所示)。

        (二)師資隊伍素質提升和結構優(yōu)化

        通過校企合作,“雙師型”教師隊伍建設取得了明顯的成效。以“計算機網(wǎng)絡技術”專業(yè)為例,現(xiàn)有專業(yè)教師22人,包括專任教師14人,兼職教師8人。專任教師中“雙師”素質教師 13名,占92.8%,其中大多是近三年在合作企業(yè)掛職鍛煉或進修、做項目而獲得認定的。2010年3月,本專業(yè)教學團隊成為“湖北省高等學校教學團隊”,這是師資隊伍建設的一個重大成果。2010年5月成功聘請一名來自合作企業(yè)的高級專家支持本專業(yè)“楚天技能名師”教學崗位。來自企業(yè)的“能工巧匠”帶來了企業(yè)的新氣息,給教學改革吹進了一股新風。

        (三)課程體系、課程標準、精品課程、特色教材建設和教學模式創(chuàng)新

        校企合作也大大促進了課程建設與改革力度。在企業(yè)的參與下,我們完善、修訂了各專業(yè)的“工作過程系統(tǒng)化”課程體系。例如2010年,運用“基于工作過程導向”課程開發(fā)理論,制定了“計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)”學習領域課程,開發(fā)了16門專業(yè)核心課課程標準,并按照教育教學規(guī)律、認知規(guī)律,以網(wǎng)絡建設、管理和應用的實際工作過程和職業(yè)崗位能力為導向,按照從簡單到復雜、從單一到綜合、從低級到高級的知識進階規(guī)律,設置“知網(wǎng)”、“建網(wǎng)”、“用網(wǎng)”、“管網(wǎng)”四大模塊,構建出基于工作過程的“模塊化、組合型、進階式”課程體系。計算機網(wǎng)絡專業(yè)新課程體系如圖3所示。

        目前,本院已經建成了國家級精品課程1門,省級精品課程3門,教指委精品課程2門,校級精品課程8門,如圖4所示。教材建設方面在課程開發(fā)的基礎上,組織學校專業(yè)教師和企業(yè)兼職教師、企業(yè)專家共同編寫了注重工學結合、理實一體、工作過程導向的“學習情境”新體例教材。目前,由本院教師為主體開發(fā)的高職教材共20部,包括三年改革以來8部,其中有2部為國家“十一五”規(guī)劃教材。這些教材編寫理念先進,吸納了企業(yè)專家參與編寫,質量高,適合高職使用。

        圖3 計算機網(wǎng)絡專業(yè)新課程體系

        圖4 信息學院已建成各級精品課程網(wǎng)站截圖

        為了適應新的課程體系,保證課程改革的效果,在課程教學中,廣泛采用基于“行動導向”范式的“項目教學”、“引導文教學”、“雙Mentor六室階梯式”、“項目導向、任務驅動”、“作品牽引,學創(chuàng)合一”、“工地教學,產學互動”、“實境模擬,案例教學”、“以產品為載體,以工單為教材”等教學模式,提升了教學效果。

        (四)實習實訓基地建設

        經過三年的校企合作探索和實踐,靈活運用“三借一筑”合作模式,與企業(yè)、社會密切合作,擴建、新建了8個專業(yè)實驗室,實驗室總數(shù)達到10個;新建了Pearson VUE考試中心、CISCO網(wǎng)絡學院、中國移動孝感公司通信技術實訓基地、軟件開發(fā)研究所等4個校內實習基地,校內實習基地達到7個;淘汰了效果不佳的合作企業(yè),新建了7家校外實習基地,校外實習基地總數(shù)達到16家。實訓基地所依托的公司資質也大大提高,如武漢“達夢”數(shù)據(jù)庫有限公司是國內領先的、國際知名的公司,“中興通信”是國內、國際知名的通信企業(yè)。

        在建設過程中,計算機網(wǎng)絡專業(yè)搶抓武漢城市圈“兩型社會”建設和孝感“副中心城市”的歷史機遇,以培養(yǎng)計算機網(wǎng)絡工程和技術、國家信息化建設一線高素質技能型緊缺人才為目標,堅持“先進性、仿真性、實用性、共享性、職業(yè)性”的原則,按照“內外結合、校企融合、資源共享、布局合理”的基地建設思路,不斷優(yōu)化教育資源配置,基本建成了融教學、培訓、技術服務、職業(yè)技能鑒定等功能于一體的技能培訓基地。

        實驗實訓條件的建設,極大地改進了實踐教學環(huán)節(jié),學生的實驗、實訓、實習都有了保障。2010年4月,計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)實訓基地列入“省級高等職業(yè)教育實訓基地建設項目”,實驗實訓條件建設取得了重大的成果。

        (五)社會服務能力提升

        本院依托“省級教學團隊”和“省級高職教育實訓基地”等優(yōu)勢資源,積極面向社會開展技能、技術培訓和技術開發(fā)。據(jù)統(tǒng)計,近三年來,每年承擔孝感市直機關、衛(wèi)生系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)、財稅系統(tǒng)等業(yè)務培訓30場次,每年完成各類培訓、考試400至700人次,年均培訓人數(shù)是在校生的1至2倍。

        教師憑借較高的技術能力,積極承接項目,諸如“湖北職院官方網(wǎng)站建設項目”,“離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放系統(tǒng)”,“機關事業(yè)單位養(yǎng)老金管理系統(tǒng)”,“安陸/云夢行政服務中心網(wǎng)絡施工與建設項目”,“湖北職院日志管理系統(tǒng)”、“湖北職院教學質量評價系統(tǒng)”,“福州地區(qū)公路壞損遠程監(jiān)測系統(tǒng)軟件項目”等10余項技術開發(fā)項目,產生了很好的經濟效益和社會效益。

        (六)教學質量監(jiān)控與人才培養(yǎng)質量

        在長期的校企合作過程中,按照“就業(yè)導向、注重過程、持續(xù)改進”的指導思想,針對行動導向教學模式和校企“雙主體”人才培養(yǎng)模式的要求,借鑒ISO9000質量管理體系,一是建立適應一體化教學的教學評價系統(tǒng),完善過程監(jiān)控與目標考核相結合的質量監(jiān)控系統(tǒng);二是建立各教學環(huán)節(jié)的質量標準和工作規(guī)范(專業(yè)教學標準、課程標準、教學環(huán)節(jié)管理標準、崗位工作規(guī)范);三是以教學管理改革為突破口,制定適應工學結合要求的教學管理制度,形成柔性化的管理運行機制,以及以“目標與過程結合、剛性與彈性相融”為特征的管理體系,實現(xiàn)教學管理的開放性、適應性、標準化,建設具有自我完善功能的“五方四層、持續(xù)改進”教學質量保障體系?!拔宸健奔唇逃姓鞴懿块T、企業(yè)、社會、學校和學生;“四層”即決策層(學校)、管理層(二級院系)、執(zhí)行層(教研室)和操作層(教師)。具體作法是,通過院、系督導聽課以及學生信息員每月填報反饋信息表,期中召開學生代表座談會,對任課教師學期教學計劃執(zhí)行情況、課程標準、課堂教學、實驗教學、實習、考試等教學過程的各個環(huán)節(jié)實行全過程督導、監(jiān)控,在細微處把握狀態(tài)、量化打分,控制過程、反饋結果,依據(jù)各方面獲取的結果進行分析,實時提出調控措施,促進教學工作的有序進行和教學質量的不斷提高。教學質量保障體系如圖5所示。

        圖5 “五方四層、持續(xù)改進”質量保障體系

        在人才培養(yǎng)方面,非常重視職業(yè)資格證書的獲取,鼓勵學生參加各種行業(yè)、企業(yè)職業(yè)資格考試,諸如“思科CCNA、CCNP”、“計算機裝調員”、CIW、中興認證網(wǎng)絡工程師等行業(yè)、企業(yè)證書認證;有計劃地組織學生參與創(chuàng)新實踐項目,如全國計算機調試員大賽、全國大學生數(shù)學建模大賽等各級技能比賽,鼓勵學生參與橫向項目如“機關事業(yè)單位養(yǎng)老金管理系統(tǒng)”(2010年該軟件獲國家版權中心軟件著作權保護)等軟件的開發(fā)。

        我們對計算機網(wǎng)絡專業(yè)2007、2008級學生進行了專業(yè)滿意度問卷調查,調查項目有專業(yè)的課程設置、任課教師、使用教材、實驗實習條件、專業(yè)的學習風氣、整體感覺等。結果表明,學生的平均滿意度達90%以上。良好的社會聲譽,得到了新生的首肯,新生平均報到率優(yōu)于往年,畢業(yè)生初次就業(yè)率達92%,高于省內平均水平,往屆畢業(yè)生也獲得用人單位的良好評價。

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