楊璐

云南省安寧市草鋪街道草鋪居委會草鋪村民小組村民活動中心2樓的農(nóng)家書屋條件并不算很好：十余平方米大的房間里，正對面是兩大排書柜，上面擺滿了各式圖書；右側靠墻放著的電腦桌上僅有一臺可供上網(wǎng)的臺式電腦；其余兩側擺放著十幾把靠背木椅。如果前來借書的村民人數(shù)一多，小小的房間就會變得擁擠不堪……但來這里看書、借書已經(jīng)成為很多草鋪人的習慣。

“保障好‘書保姆就是保障好農(nóng)家書屋。”這就是這間普通的甚至有些簡陋的書屋的“草鋪經(jīng)驗”。草鋪居委會一直堅持將專職農(nóng)家書屋管理員報酬納入村級預算，每月補貼農(nóng)家書屋管理員600元，充分調動了農(nóng)家書屋管理員的工作積極性，并確保了農(nóng)家書屋的正常開放、有效管理。在大部分農(nóng)家書屋還處于管理員多為兼職且沒有任何工資報酬的背景下，以草鋪村民小組農(nóng)家書屋為代表的7個草鋪街道農(nóng)家書屋以實際行動創(chuàng)新出一種農(nóng)家書屋管理新模式。

目前，政府投入到農(nóng)家書屋項目上的資金只是用于購買出版物，而不能用于管理員工資開支，因此，我國絕大多數(shù)農(nóng)家書屋的管理員是兼職的，從而導致無法保證農(nóng)家書屋及時、有效地開放。如果無法保障農(nóng)家書屋管理員的收入待遇，也就無法真正保障農(nóng)家書屋的有效和長久運行。

自2009年10月草鋪村民小組農(nóng)家書屋建成之日起，村委會便聘請了工作責任心強，并且有一定文化素養(yǎng)的村民畢文英擔任農(nóng)家書屋專職管理員。盡管收入不算太高，但持續(xù)穩(wěn)定的補貼以及背后所蘊含著的關心和重視給了她堅持下去的理由。兩年多來，草鋪村民小組農(nóng)家書屋一直堅持在每天下午和晚上開放，真正成為村民們的“致富屋”、“希望屋”和“和諧屋”，滿足了農(nóng)民群眾基本文化權益，提高了農(nóng)民科技文化素質，實實在在地給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來方便和效益。

（農(nóng)家書屋欄目主持人：黃武）