五光十色的生活里，時(shí)不時(shí)地冒出某種“裸秀”現(xiàn)象，花樣繁多，目不暇接，光怪陸離，但總能吸引相當(dāng)多社會(huì)公眾的眼球，撥動(dòng)著人們好奇的心弦。商品“裸裝”，男女“裸奔”，青年“裸婚”，還有那充滿黃色誘惑的網(wǎng)上“裸聊”等，拉風(fēng)的勢頭始終有增無減，從某種角度講，定義這是一個(gè)“裸”的時(shí)代也不為過。

而水泥產(chǎn)品首次脫掉那層并不光鮮的包裝皮兒，到現(xiàn)在已經(jīng)過了半個(gè)世紀(jì)的年頭了，算得上是“裸秀”的開山之輩、老資格了?？闪钊瞬唤獾氖牵嗌⒀b化在中國一直是光“裸”不“紅”，依然是尚未形成令人艷羨的產(chǎn)業(yè)化，看來還沒有“裸”到點(diǎn)子上。這究竟算是一個(gè)市場特異現(xiàn)象，還是歷史的一個(gè)小小玩笑呢！

又逢初春時(shí)節(jié)，中國散協(xié)丁建一理事長在接受記者采訪時(shí)表示，2012年要加強(qiáng)散裝水泥產(chǎn)業(yè)化體系建設(shè)，重點(diǎn)開展以下幾項(xiàng)工作：要將散裝水泥整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系中的資源、環(huán)境、生產(chǎn)、物流、廢棄物綜合利用等節(jié)能減排及環(huán)境影響，進(jìn)行定量研究和精確評估；編撰的《中國散裝水泥產(chǎn)業(yè)體系系列教材》將于近期出版發(fā)行；提出并上報(bào)《關(guān)于進(jìn)一步加快散裝水泥推廣工作的意見（建議稿）》，經(jīng)報(bào)請商務(wù)部研究并修改審定后，爭取報(bào)國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)。無獨(dú)有偶。日前，中國水泥協(xié)會(huì)雷前治會(huì)長明確指出：把延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈作為中國水泥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的發(fā)展重點(diǎn)，是促進(jìn)中國水泥企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的必由之路。前期召開的3月峰會(huì)主題就確定為“延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型”。兩協(xié)會(huì)合流，無疑標(biāo)志著一個(gè)鮮明的共識已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)外形成，預(yù)示著中國水泥散裝化產(chǎn)業(yè)正面臨著一次蓄勢待發(fā)的雄起，把這場歷時(shí)已久的“裸秀”推向前所未有的新熱度，在新的歷史起點(diǎn)上續(xù)寫更加精彩的“春天”傳奇。

有耕耘總有收獲。《散裝水泥》雜志作為中國散協(xié)的會(huì)刊，自知肩負(fù)著推進(jìn)水泥散裝化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命，不管這付擔(dān)子有多么沉重，不管腳下的路有多么的遙遠(yuǎn)崎嶇，面對眼前發(fā)生的新態(tài)勢，怎能不叫編輯部同仁們倍受鼓舞！當(dāng)我們躬身拉動(dòng)理念更新的犁鏵，在業(yè)界的原野里勤奮耕耘的時(shí)候，這連載20期（后續(xù)還有4期刊出）并產(chǎn)生良好反響的“對話現(xiàn)代散裝水泥產(chǎn)業(yè)”系列，真好像一條條排列整齊的、一眼望不到邊的、泛著黑土油光的田壟，頑強(qiáng)而自由地伸向遠(yuǎn)方的天際，我們懷著對未來憧憬的心，撒下那一粒充滿生命能量的希望種子，迎接水泥散裝化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)金秋！

單從包裝最基本的功能而言，盡管世界各國對包裝的定義各有不同，我國定義為：在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品，方便儲運(yùn)，促進(jìn)銷售及輔助物等的總稱；美國則是“包裝是為產(chǎn)品的運(yùn)出和銷售所作的準(zhǔn)備行為”；英國認(rèn)為“包裝是為貨物的運(yùn)輸和銷售所作的藝術(shù)、科學(xué)和技術(shù)上的準(zhǔn)備工作”；加拿大定義是“包裝是將產(chǎn)品由供應(yīng)者送達(dá)顧客或消費(fèi)者手中而能保持產(chǎn)品完好狀態(tài)的工具”。然而，表述不同的定義有一個(gè)共同的基本點(diǎn)：包裝是為產(chǎn)品提供“安全、可靠”的放置環(huán)境，便捷運(yùn)輸。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入到品牌泛濫的時(shí)代，包裝理所當(dāng)然地成了品牌代言展示的重要成分，人們絞盡腦汁在這張“皮”上做足了文章，甚至有些刻意得過于奢華和隆重。殊不知，大部分包裝物除了耗費(fèi)了相當(dāng)大的資源之外，最終命運(yùn)無不變成了棄之可惜、留之無用的垃圾。

令人神奇而有趣的是，歷史及文化現(xiàn)象總是以不同的姿態(tài)和面孔一次次的輪回，人類開始從原始猿類赤身裸體，進(jìn)化到身著華麗服飾包裝的現(xiàn)代人，現(xiàn)如今“裸秀”又成為追求時(shí)髦的風(fēng)尚；水泥商品也從變換各種材料的包裝到徹底的裸裝，真乃是此一時(shí)彼一時(shí)呀！“裸秀”有什么不好？

散裝水泥裸掉“糙皮”而“內(nèi)秀”

隨著現(xiàn)代化的腳步，水泥散裝化大趨勢已勢不可擋，逐漸為社會(huì)公眾所熟知，也當(dāng)之無愧是“裸”時(shí)代一顆耀眼明星。為什么如此看重水泥散裝化哪？這取決于散裝水泥干干凈凈地扒掉了那層糙皮之后，凸顯出外裸秀中的價(jià)值，關(guān)鍵是能夠推動(dòng)傳統(tǒng)水泥行業(yè)及建筑業(yè)在哪些方面發(fā)生變革？再就是能給社會(huì)發(fā)展和百姓生活帶來什么樣的實(shí)惠和好處？看來，散裝水泥“裸秀”的價(jià)值和意義，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于脫掉包裝本身。水泥散裝化會(huì)不會(huì)也像社會(huì)上泛濫的“神馬”“裸秀”那樣，不過是市場上的過眼云煙呀！這種顧慮一直在社會(huì)上徘徊著，久久尚未消散。

（一）“裸秀”出綠色生態(tài)新產(chǎn)業(yè)

具有低碳化特征的水泥散裝化產(chǎn)業(yè)，與傳統(tǒng)水泥行業(yè)的本質(zhì)區(qū)別就在于，它是一個(gè)關(guān)注人類福祉和肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的新型綠色產(chǎn)業(yè)。由傳統(tǒng)水泥行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色產(chǎn)業(yè)，如同那句玩笑話：爭搶著帶“綠帽子”，并不是迎合潮流的空想，在理順社會(huì)政策導(dǎo)向、技術(shù)路線、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保等諸多問題之后，凸顯出節(jié)能、減排、降耗和利廢等方面的“綠色”優(yōu)勢，況且還不是一般的淺綠色，而用東北方言來講是“墨綠墨綠”的。表現(xiàn)在以下方面：

最具綠色產(chǎn)業(yè)特色之一：全產(chǎn)業(yè)鏈的興散限袋。據(jù)中國散協(xié)發(fā)布，“十一五”期間，全國散裝水泥累計(jì)供應(yīng)量達(dá)到33.23億噸，推廣散裝水泥及相應(yīng)的預(yù)拌混凝土和砂漿，取代傳統(tǒng)的袋裝水泥及現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿，實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益1495億元。節(jié)約了大量的牛皮紙、編織袋等一次性包裝材料，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤2592萬噸，節(jié)電239億度，減少優(yōu)質(zhì)木材消耗1.1億立方米，相當(dāng)于增加森林覆蓋面積約3000萬畝；據(jù)測算，5年共減少大氣粉塵排放3340萬噸，減少二氧化碳排放19852萬噸，減少二氧化硫排放65萬噸，大幅度降低了對城市的噪音污染，10米范圍內(nèi)可降低20分貝；使用散裝水泥避免了袋裝水泥因受熱受潮可能造成的強(qiáng)度損失15%～30%，提高勞動(dòng)效率83%，降低人工成本50%；使用預(yù)拌砂漿，平均每平方米建筑可節(jié)約人工成本15元。

在列舉了全國數(shù)字之后，先看看江蘇省2011年當(dāng)年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。該省累計(jì)完成散裝水泥量11640.17噸，平均散裝率78.12%，躍居全國?。▍^(qū)）榜首。依照國際慣例，一般以散裝率達(dá)到或超過70%作為地區(qū)散裝水泥發(fā)展水平高低的重要指標(biāo)。目前數(shù)據(jù)表明，江蘇省水泥行業(yè)基本進(jìn)入水泥散裝化階段。統(tǒng)計(jì)顯示，2011年，該省因推廣應(yīng)用散裝水泥，共計(jì)節(jié)約包裝紙69.84萬噸；減少水泥損失524萬噸，折合標(biāo)準(zhǔn)煤258萬噸，創(chuàng)綜合經(jīng)濟(jì)效益約58億元；減少二氧化碳排放近700多萬噸，減少二氧化硫排放2萬多噸，減少粉塵排放560多萬噸，綜合利用工業(yè)固體廢棄物1300多萬噸。

再以湖北省上一個(gè)“五年規(guī)劃”為案例，截止到2010年，該省散裝水泥年供應(yīng)量4200.15萬噸，是規(guī)劃目標(biāo)的162.8%，與2005年相比，翻了3番；水泥散裝率46%，比規(guī)劃目標(biāo)提高3個(gè)百分點(diǎn)，較2005年提高16個(gè)百分點(diǎn)，高于全國11.49的增長速度。以往使用的水泥包裝袋可分為兩類：牛皮紙袋和聚酯袋。牛皮紙袋所用原料為優(yōu)質(zhì)木材，100萬噸袋裝水泥約需包裝紙0.64萬噸，折合優(yōu)質(zhì)木材約3.55萬立方米，相當(dāng)于砍伐29.14萬株成材樹木；聚酯袋的制造則會(huì)消耗大量石油資源，1萬噸包裝袋會(huì)消耗掉45噸石油?！笆晃濉逼陂g，該省累計(jì)完成散裝水泥供應(yīng)量1.44億噸。據(jù)測算，5年節(jié)約包裝紙減少優(yōu)質(zhì)木材消耗438萬立方米，節(jié)約資源折算標(biāo)準(zhǔn)煤332萬噸，節(jié)電10.8億度，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟(jì)效益65億元。

最具綠色產(chǎn)業(yè)特色之二：生產(chǎn)鏈環(huán)的綜合利用?？陀^地講，我國水泥工業(yè)環(huán)節(jié)排放總量大、萬元GDP能耗水平高的癥結(jié)，還沒有得到徹底的根治。但是，這不能否定水泥生產(chǎn)鏈環(huán)在綜合利用方面的巨大進(jìn)步。有事實(shí)為證：一是廣泛采用各種工業(yè)廢棄物，如礦渣、粉煤灰、煤矸石、電石渣、鋼渣、磷渣、銅渣、赤泥、糖渣、排煙脫硫石膏等相繼用做水泥混合材，摻入水泥熟料中一并粉磨成相應(yīng)品種的水泥，還用做于熟料生產(chǎn)配料。既利廢又增產(chǎn)，直接降低生產(chǎn)成本。冀中能源水泥綜合利用周邊電廠、化工廠、玻璃廠等工業(yè)廢渣來源，用粉煤灰、石灰石碎屑、石英砂巖尾礦、高硅粘土等工業(yè)廢渣替代成本較高的原材料，每年綜合利用固體廢物量達(dá)150萬噸以上。二是開始采用高技術(shù)和裝備利用消納工業(yè)廢物，如赤泥、電石渣、有色冶煉渣、鑄造砂等用作水泥原料，替代一部分或全部石灰石、砂頁巖、黏土等天然礦石，保護(hù)和節(jié)約有限的礦產(chǎn)資源。我國水泥工業(yè)自上世紀(jì)50～60年代，開始廢渣資源化利用以來，70～80年代利用的種類和數(shù)量在不斷增加，90年代在處理城市垃圾、下水道污泥及一些有毒有害物方面，其消納垃圾的環(huán)保價(jià)值甚至大于節(jié)煤的效應(yīng)。2011年，我國水泥工業(yè)年處理廢棄物能力接近60萬噸左右。三是嘗試?yán)酶鞣N含可燃物質(zhì)的廢物，如工農(nóng)業(yè)廢料和城市垃圾等作為水泥窯的燃料，替代一部分或全部的天然化石燃料。發(fā)達(dá)國家水泥工業(yè)采用可燃燒廢物作為替代燃料已有30年的歷史，在這期間全球有約300臺水泥窯燃燒了近3億噸廢物，進(jìn)行過約7000套次排放廢氣的環(huán)境安全檢測和近8000套次水泥混凝土制品的重金屬浸析檢測。實(shí)踐表明，一臺5000t/d水泥窯，消納垃圾 300t/d（水分 30%，熱值 10500kJ/kg），理論上其對煤的替代率可達(dá)11.5%，實(shí)際上節(jié)煤4%～5%。既處置了廢料，又節(jié)約了能源，還減少了CO2等有害氣體的排放，對環(huán)境安全也有充分保障，又不會(huì)影響窯的正常生產(chǎn)和熟料品質(zhì)。以冀中能源水泥純低溫余熱發(fā)電技改項(xiàng)目為例，利用水泥廠熟料生產(chǎn)線窯頭、窯尾排放的廢氣余熱資源，建設(shè)一套裝機(jī)容量為9000千瓦的純低溫余熱發(fā)電機(jī)組，所發(fā)電力全部自用，年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2萬多噸。該項(xiàng)目投產(chǎn)年可減排二氧化碳5萬噸以上。在替代燃料平均品位較低的條件下，水泥替代燃料量約100kg/t。預(yù)計(jì)到2015年，我國水泥工業(yè)采用替代燃料的替代率有望達(dá)30%左右，相當(dāng)于節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤4500萬噸。四是利用水泥熟料生產(chǎn)過程的余熱發(fā)電。目前，國內(nèi)余熱發(fā)電量為35千瓦時(shí)/噸～40千瓦時(shí)/噸，按熟料的最低值折算標(biāo)準(zhǔn)煤約1106萬噸，若生產(chǎn)的熟料余熱一半用于發(fā)電，則可減少向大氣排放CO2近1382.5萬噸。近聞華新水泥將全面推進(jìn)水泥紅海向環(huán)保藍(lán)海的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，把環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為未來公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，即從提供建材轉(zhuǎn)變到提供環(huán)保服務(wù)，再到將廢棄物安全地變成有用的建材，尤其是在水泥窯協(xié)同處理市政垃圾等環(huán)保業(yè)務(wù)上，搶先把握戰(zhàn)略機(jī)遇，形成新的利潤來源，并且能夠?qū)λ鄻I(yè)務(wù)形成補(bǔ)充，在水泥業(yè)務(wù)向下波動(dòng)的時(shí)候平滑公司的業(yè)績。此外，通過開發(fā)附加產(chǎn)品及一體化來完善產(chǎn)業(yè)鏈。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，努力使水泥產(chǎn)業(yè)成為消納城市垃圾和工業(yè)廢渣的支柱產(chǎn)業(yè)，打造低碳水泥產(chǎn)業(yè)。

最具綠色產(chǎn)業(yè)特色之三：制造環(huán)節(jié)推行新型干法先進(jìn)工藝。中國水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展之神速，尤其是推進(jìn)新型干法生產(chǎn)工藝技術(shù)改造之迅捷，促進(jìn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，令國際業(yè)界同行感到驚嘆，并予以高度贊賞。有資料表明，2011年，全年生產(chǎn)新型干法熟料11.28億噸，同比增長16.7%，新型干法比重達(dá)86.3%，比上年提高4.9個(gè)百分點(diǎn)。其中日產(chǎn)4000噸以上生產(chǎn)線占新型干法線的37.8%，產(chǎn)能占新型干法產(chǎn)能的59%。

盡管全面推進(jìn)新型干法工藝，并沒有實(shí)現(xiàn)人們促進(jìn)淘汰落后產(chǎn)能的良好預(yù)期，相反還造成了水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的新困局，況且這兩個(gè)后遺癥正處于“高燒”期。但是瑕不掩瑜，我國水泥工業(yè)在較短的時(shí)間內(nèi)基本完成了從落后工藝向新型工藝的大跨躍，邁出了可喜的一步。據(jù)權(quán)威信息，目前，國內(nèi)已建水泥生產(chǎn)線的產(chǎn)能大約28億噸，而2011年全國水泥消費(fèi)量近21億噸，產(chǎn)能過剩超過了30%。2012年水泥實(shí)際產(chǎn)能將達(dá)到25億噸左右，在目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，即便GDP增速保住8.5%，水泥市場總需求也就維持在20億噸左右，預(yù)計(jì)過剩產(chǎn)能差不多4億噸。實(shí)踐證明，全面推行新型干法工藝對淘汰落后產(chǎn)能的“擠出效應(yīng)”作用有限，步入“后新干法時(shí)代”的中國水泥行業(yè)，只有依靠向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造水泥散裝化產(chǎn)業(yè)，才能從根本上做到優(yōu)勝劣汰，除此之外別無選擇。

最具綠色產(chǎn)業(yè)特色之四：終端項(xiàng)目施工作業(yè)方式的變革。大家都知道，水泥散裝化不僅僅是水泥產(chǎn)業(yè)本身的事情，而是一個(gè)跨產(chǎn)業(yè)、多領(lǐng)域的大協(xié)同。尤其是在推動(dòng)終端施工項(xiàng)目傳統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)方式的變革，重新書寫了施工作業(yè)流程，對于水泥散裝化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略整合，有著非同尋常的市場價(jià)值。這一點(diǎn)恰恰是那些固守陳舊思維理念、被微觀市場運(yùn)營現(xiàn)象蒙住眼睛的人，是不可能看到的。

試想一下，過去沿襲多年的袋裝水泥在傳統(tǒng)施工現(xiàn)場攪拌過程中，既占用很大的現(xiàn)場作業(yè)面積，又增加了工程作業(yè)成本；既需要提前準(zhǔn)備倉儲條件和一定量的水泥庫存，又增加了保管、存放和資金流轉(zhuǎn)的負(fù)擔(dān)；既影響水泥長期存儲的質(zhì)量變化，又給施工環(huán)節(jié)多增加質(zhì)量管理控制的難度。此外，傳統(tǒng)的現(xiàn)場施工攪拌方式，水泥、砂子、石子、粉煤灰等向空氣中隨意排放，有數(shù)據(jù)顯示每立方米粉塵約達(dá)到0.2公斤左右，破壞空氣質(zhì)量，影響工程質(zhì)量及造成水泥的浪費(fèi)，都是有目共睹的。目前，全國已經(jīng)有超過百個(gè)以上城市實(shí)施水泥攪拌“禁現(xiàn)”，邁出了水泥散裝化作業(yè)的關(guān)鍵一步。

其實(shí)推廣散裝水泥的作用，絕不局限于施工現(xiàn)場攪拌這個(gè)層面上，另外重要一點(diǎn)，則是水泥散裝化進(jìn)一步推動(dòng)了物流現(xiàn)代化和施工現(xiàn)代化。到2010年底，湖北省新增散裝設(shè)施、設(shè)備綜合配套能力2900萬噸，形成散裝水泥設(shè)施、設(shè)備綜合配套能力4300萬噸，比2005年翻了5番；目前，全省現(xiàn)已擁有散裝水泥專用汽車1290輛，專用運(yùn)輸火車344節(jié)，專用運(yùn)輸船622艘，專用運(yùn)輸集裝箱315只，散裝水泥發(fā)放庫463座，散裝水泥儲存、中轉(zhuǎn)、接收使用庫3967座。

總之，轉(zhuǎn)變水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，構(gòu)建低碳水泥產(chǎn)業(yè)、綠色水泥產(chǎn)業(yè)，都離不開、繞不過水泥散裝化的過程。在這樣的態(tài)勢下，水泥企業(yè)不要滿耳朵聽到的只是面臨環(huán)保壓力的四面楚歌，更要洞察到擺在面前足夠大的改進(jìn)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)，徹底摒棄以犧牲環(huán)境為代價(jià)的、過度攫取資源的傳統(tǒng)水泥的發(fā)展方式，大張旗鼓地發(fā)展水泥散裝化產(chǎn)業(yè)，讓“我們走在大路上，意氣風(fēng)發(fā)斗志昂揚(yáng)”的歌聲更嘹亮。

（二）“裸秀”出系列產(chǎn)品新價(jià)值

或許是既定思維慣性的作用，習(xí)慣于把發(fā)展散裝水泥局限在甩掉包裝上，這落伍的、老舊想法長期盤踞在人們的心頭。當(dāng)我們再一次把視角轉(zhuǎn)向市場及企業(yè)競爭機(jī)制上來，就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)其間孕育著一個(gè)重要的機(jī)制：推進(jìn)高價(jià)值、高科技含量產(chǎn)品系列化。

為什么敢于拋出這樣的結(jié)論呢？由于在行政推動(dòng)及其散裝水泥發(fā)展基金的作用下，水泥散裝化把水泥行業(yè)低水平競爭的現(xiàn)實(shí)暴露無遺，進(jìn)一步迫使嚴(yán)重同質(zhì)化的丑陋浮出了水面，因此也徹底攪亂了原來行業(yè)的游戲規(guī)則。新的格局和新規(guī)則之下，基本上堵死了企業(yè)同質(zhì)化生存和致勝的這條崎嶇小路，那么，企業(yè)又靠什么在競爭中取勝呢？怎樣在產(chǎn)業(yè)新格局中生存？具體點(diǎn)說，時(shí)間效率、質(zhì)量約束、供應(yīng)方式、終端需求及客戶關(guān)系等市場要素，都被一一推到了水泥散裝化產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)鏈上來，至于說部件化、定制化業(yè)務(wù)模式、新型組織架構(gòu)及發(fā)展戰(zhàn)略，更是新格局、新規(guī)則環(huán)境下的升級版。

菲利普·科特勒說過：“產(chǎn)品是能夠提供給市場以滿足需要和欲望的任何東西”。在如此洗牌式競爭的強(qiáng)力擠壓下，“逼上梁山”將又一次上演，水泥企業(yè)只有一門心思沿著科技產(chǎn)品系列化這條路走下去，以適應(yīng)市場供應(yīng)鏈運(yùn)作新模式。

第一，首當(dāng)其沖的“預(yù)字號”產(chǎn)品族群。預(yù)拌混凝土一馬當(dāng)先。到2010年，湖北省商品混凝土年供應(yīng)量3627.22萬立方米，比2005年翻了5番。有專家預(yù)測，假設(shè)再用10年左右的時(shí)間，我國能夠趕上世界發(fā)達(dá)國家的建筑工業(yè)化水平，那么，“十二五”末，我國水泥混凝土及其制品工廠化加工率有望達(dá)到50%，其產(chǎn)業(yè)規(guī)?？赡芡黄?萬億元大關(guān)，成為我國建材行業(yè)中名副其實(shí)的第一產(chǎn)業(yè)。預(yù)拌砂漿產(chǎn)品緊隨其后。原有施工現(xiàn)場配置砌筑砂漿、抹面砂漿、地流平砂漿，常常出現(xiàn)建筑物砂漿開裂現(xiàn)象，工程質(zhì)量不穩(wěn)定、強(qiáng)度達(dá)不到要求，早已成為令人頭疼的建筑質(zhì)量通病。預(yù)拌砂漿產(chǎn)品率先在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的長江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)得到發(fā)展，國內(nèi)80%以上的干混砂漿企業(yè)集中于此。上海以67家企業(yè)的1100萬噸生產(chǎn)能力位居第一位；擁有生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量最多和較大的生產(chǎn)能力的是天津；生產(chǎn)集中度較高則是北京；應(yīng)用最廣的在廣州，干混砂漿占當(dāng)?shù)亟ㄖ皾{的7.6%。2010年，湖北省普通干混砂漿供應(yīng)量6萬噸，濕拌砂漿供應(yīng)量7萬立方米。目前，我國現(xiàn)有規(guī)模以上（干拌砂漿產(chǎn)能在2萬噸，濕拌砂漿產(chǎn)能在10萬噸以上）的預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)200多家，生產(chǎn)能力約為1900萬噸，實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到641萬噸，其中普通砂漿471.56萬噸，特種砂漿86.95萬噸。

第二，嶄露頭角的“高字頭”產(chǎn)品。高性能水泥產(chǎn)品，一種具有更高的強(qiáng)度和更優(yōu)異的耐久性的產(chǎn)品，已取得實(shí)質(zhì)性突破并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，一方面可以減少熟料用量15%，單位水泥消耗石灰石量降低20%；另一方面水泥綜合能耗降低10%～20%。

被授予2011年德國氣候和環(huán)境（IKU）創(chuàng)新獎(jiǎng)的“綠色”水泥，與傳統(tǒng)的水泥生產(chǎn)過程相比，“綠色”水泥具有資源低消耗的特點(diǎn)，傳統(tǒng)水泥主要生產(chǎn)階段燒結(jié)溫度需要1450℃，而“綠色”水泥溫度只需約200℃，采用一種新的生產(chǎn)過程來生產(chǎn)，這樣就可以大大減少能源消耗，二氧化碳排放量可以減半，所需石灰石量僅為三分之一，可完全不添加石膏添加劑。

高性能混凝土（HPC）產(chǎn)品，一種具有比普通強(qiáng)度混疑土高4～6倍抗壓強(qiáng)度、高體積穩(wěn)定性、適當(dāng)?shù)母呖箟簭?qiáng)度、良好的施工性（高流動(dòng)性、高粘聚性、自密實(shí)性）的新型建筑材料，廣泛應(yīng)用在高層建筑結(jié)構(gòu)、大跨度橋梁結(jié)構(gòu)以及某些特種結(jié)構(gòu)中。1990年，美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST）和美國混凝土協(xié)會(huì)（ACI），首次提出了高性能混凝土的概念。目前，世界范圍內(nèi)越來越多地采用施加預(yù)應(yīng)力的高強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)，而我國絕大多數(shù)使用的仍是普通強(qiáng)度等級的混凝土，高性能混凝土平均應(yīng)用比例也僅為6%左右，遠(yuǎn)低于國際水平。

活性粉末混凝土（RPC）產(chǎn)品，是一種具有高強(qiáng)度、高耐久性及良好韌性的新型水泥基復(fù)合材料。法國Bouygues公司最先在高性能混凝土結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，制備出了界面粘結(jié)強(qiáng)度和其他性能優(yōu)異的活性粉末混凝土（RPC）。

大摻量礦物摻和料混凝土產(chǎn)品，一種在混凝土中含有超過通常施工所用摻量的輔助膠凝材料，具有節(jié)約資源、環(huán)境友好特性的綠色混凝土產(chǎn)品，且完全符合建筑施工的要求。

第三，異軍突起的“子字幫”產(chǎn)品。所謂“子字幫”產(chǎn)品，準(zhǔn)確地講是指水泥散裝化衍生出來的子產(chǎn)業(yè)群的系列產(chǎn)品，比如說，外加劑子產(chǎn)業(yè)群的系列產(chǎn)品、散裝機(jī)械子產(chǎn)業(yè)群的系列產(chǎn)品、產(chǎn)品研發(fā)子產(chǎn)業(yè)群的系列產(chǎn)品、水泥企業(yè)信息化管理的系列產(chǎn)品及戰(zhàn)略咨詢管理的系列產(chǎn)品，等等。假如說沒有水泥散裝化產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)，就不會(huì)有如此之豐富多彩的相關(guān)產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，乃至今天發(fā)展到了枝繁葉茂、“兒孫滿堂”的嶄新局面。

（三）“裸秀”出雞尾酒式客服新模式

美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉·吉·尼克爾斯曾指出：“產(chǎn)品可以是一個(gè)人、一個(gè)地方、一種思想、一種實(shí)在的物品、一種服務(wù)，一項(xiàng)政府的規(guī)劃，一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)，一種福利事業(yè)，或者任何其他能夠在某種程度上滿足他人的事物。”

去包裝化，在散裝水泥推廣應(yīng)用中，是最容易被人看得見摸得著的顯性績效之一，屬觸手可及的實(shí)物。從深層次上探究，在水泥散裝化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，茁壯成長的雞尾酒式供應(yīng)鏈客戶服務(wù)模式，則是最值得關(guān)注的、不為外界重視的隱性產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，屬“軟”的客戶關(guān)系層面上的東西?，F(xiàn)實(shí)中，傳統(tǒng)理念往往容易把散裝水泥物流供應(yīng)鏈模式，簡單地歸類于運(yùn)輸方式的“籮筐”中，或者簡單地認(rèn)為只是供貨方式的改變，更多地盯著成本增減這一塊上；正是這種雞尾酒式供應(yīng)鏈客戶服務(wù)模式，撬動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式的變革，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值流動(dòng)，重新構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)的新秩序。其實(shí)，雞尾酒式供應(yīng)鏈客戶服務(wù)模式里邊蘊(yùn)含著新的市場主體關(guān)系，及其新的價(jià)值轉(zhuǎn)移，完全顛覆了過去水泥市場上的“買賣”交易方式。如果從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化上做個(gè)比較，目前，中國水泥產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家之間的最大差距，早已經(jīng)是制造工藝級裝備水平“硬件”條件了，恰恰表現(xiàn)在雞尾酒式供應(yīng)鏈客戶服務(wù)模式這一方面，在“軟實(shí)力”上落后于人，成了隱藏在深部的致命病灶。坦誠地講，要趕上或縮小這方面的差距，絕非一日之功，肯定不像“新法”技改擴(kuò)產(chǎn)那樣，只要肯花錢大投入就可以輕而易舉與人家比肩，而這些反映產(chǎn)業(yè)資源配置和市場關(guān)系的“軟”吧啦嘰的東西，總是隨著時(shí)間推移和環(huán)境的變化而不斷地變幻無窮，所以更需要人才的培養(yǎng)、理念的創(chuàng)新和時(shí)間功夫的鍛冶。

一定有人這樣認(rèn)為，在全新的雞尾酒式的客服模式與水泥產(chǎn)業(yè)有害物質(zhì)排放之間，似乎扯不上太多的關(guān)系。多年來，人們往往習(xí)慣于從排放本身去算排放賬，從節(jié)約包裝上去算排放賬，可是知不知道，水泥散裝化產(chǎn)業(yè)通過全新的雞尾酒式的客服模式，創(chuàng)造出能夠縮短市場供應(yīng)鏈長度的新功能，這樣就帶來了不可小覷的兩個(gè)效應(yīng)：一方面直接減少物流及終端現(xiàn)場過程中有害物質(zhì)排放；另外一個(gè)方面大大提高了產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行效率。

千萬不要小看市場供應(yīng)鏈由長變短的作用，這對于發(fā)展綠色生態(tài)水泥產(chǎn)業(yè)、應(yīng)對全球氣候危機(jī)，都具有革命性的戰(zhàn)略意義。此外，再強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，水泥散裝化產(chǎn)業(yè)不僅僅適應(yīng)并連接起市場新格局中的客戶關(guān)系，從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度上看，也直接降低了社會(huì)綜合成本。過去水泥賣到工地后，加水、加藥劑、加沙石進(jìn)行現(xiàn)場攪拌應(yīng)用，如今在散裝水泥業(yè)務(wù)鏈上的某個(gè)環(huán)節(jié)，或者是水泥生產(chǎn)商，或物流配送供應(yīng)商，或是中間添加產(chǎn)品的服務(wù)商，推行一步到位的雞尾酒式客服模式，將產(chǎn)品一次完成在施工項(xiàng)目所需的現(xiàn)場部位上，減少了重復(fù)性作業(yè)成本和時(shí)間成本，終端現(xiàn)場客戶只消按照合同約定項(xiàng)目監(jiān)管到位，對于產(chǎn)品及服務(wù)出現(xiàn)了什么問題，有什么新訴求，只要打個(gè)電話或者敲一下網(wǎng)絡(luò)鍵盤，水泥散裝化產(chǎn)業(yè)服務(wù)商立馬協(xié)助解決。由此看來，雞尾酒式客服模式的出現(xiàn)，絕不單單是產(chǎn)業(yè)上游鏈環(huán)出于服務(wù)客戶、保障質(zhì)量的考量，也不單單是拓展連帶業(yè)務(wù)范圍的需要，最值得深入關(guān)注的是，它為創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和組織模式提供了“土壤和溫床”。這正是水泥散裝化產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)階段的深層意義。

（四）“裸秀”出市場游戲新規(guī)則

對于正在形成的水泥散裝化產(chǎn)業(yè)生態(tài)來說，新規(guī)則的產(chǎn)生總是在所難免的，新規(guī)則帶來的新變化又是層出不窮的；何況，誰能最先制定讓市場接受的規(guī)則，誰就可能享受產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的特權(quán)。當(dāng)水泥散裝化產(chǎn)業(yè)大行其道之際，我們會(huì)看到，整個(gè)水泥產(chǎn)業(yè)不再是水泥生產(chǎn)制造商獨(dú)家稱霸的一統(tǒng)天下，在長長的產(chǎn)業(yè)鏈中，在廣闊的產(chǎn)業(yè)疆域內(nèi)，凡是能夠創(chuàng)造市場新價(jià)值的某個(gè)鏈環(huán)，都有機(jī)會(huì)成為水泥散裝化產(chǎn)業(yè)的“新貴”。那么，又是什么影響了產(chǎn)業(yè)新規(guī)則的制定？當(dāng)然是水泥散裝化。

我們本來就置身于新舊規(guī)則頻繁更替的年代，本文上面所闡述的幾方面問題，比如生態(tài)綠色水泥，也比如產(chǎn)品系列化新價(jià)值，再比如雞尾酒式的客服模式，都與現(xiàn)在要表述的創(chuàng)建水泥散裝化產(chǎn)業(yè)新的游戲規(guī)則，有著割不斷的千絲萬縷的聯(lián)系。

可能有人會(huì)問，水泥散裝化是怎樣打破舊規(guī)則、勇于嘗試最新規(guī)則的，其神奇魔力從何而來？概而言之，一是水泥散裝化抓住了舊規(guī)則無法擔(dān)當(dāng)起綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)使命、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)；二是水泥散裝化抓住了新舊規(guī)則博弈過程中洗牌淘汰及其重新培養(yǎng)能力的市場機(jī)會(huì)；三是水泥散裝化抓住了尋找和創(chuàng)建新規(guī)則的旅程中，堅(jiān)持集約化、集群化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。

不管是轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，還是市場機(jī)會(huì)，或者是產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，總之有一點(diǎn)是確定無疑的，那就是在水泥散裝化產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則所設(shè)定的商業(yè)機(jī)會(huì)中，其產(chǎn)業(yè)基準(zhǔn)必須得到市場的信服、接受并得到商家的廣泛應(yīng)用，在相當(dāng)大的程度上要符合當(dāng)前格局及其態(tài)勢，又能契合了未來的發(fā)展趨勢的要求。

若論水泥散裝化產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則，說是“小荷才露尖尖角”，可能更形象一些。初步表現(xiàn)為以下特征：

（1）規(guī)則呈現(xiàn)出綠色化趨勢，這是從生態(tài)環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展而言的。說實(shí)在話，水泥行業(yè)一時(shí)半會(huì)兒仍然甩不掉“礦業(yè)”加“窯業(yè)”的帽子，其生產(chǎn)和使用過程必然會(huì)對環(huán)境造成一定程度的污染，也擺脫不了資源密集型產(chǎn)業(yè)的特征。但是，這并不能遲滯水泥散裝化產(chǎn)業(yè)“綠色”競爭規(guī)則的確立和實(shí)施。在走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路上，“綠色”規(guī)則所裁定的贏家，一定是看誰能在全產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)能減排降耗上，一直走在最前列；看誰能在綜合利用和協(xié)同處置各類廢棄物等重要節(jié)點(diǎn)上，最大限度的“將功補(bǔ)過”；看誰能在綠色建筑及礦山復(fù)墾上，給經(jīng)濟(jì)和環(huán)境帶來顯著的社會(huì)效益。也就是說，水泥散裝化推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的步伐，肯定是不會(huì)停歇下來的，且一步一個(gè)腳印地由“淺綠”走向“深綠”。

（2）規(guī)則體現(xiàn)了制度層面設(shè)計(jì)，這是從產(chǎn)業(yè)集約化及產(chǎn)業(yè)效率而言的。水泥散裝化產(chǎn)業(yè)改變了行業(yè)市場單體企業(yè)單打獨(dú)奏的局面，集約化帶來了高效率，競爭方式也由傳統(tǒng)的單體博弈轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)鏈的PK。其實(shí)，這個(gè)問題涉及到了整體產(chǎn)業(yè)制度設(shè)計(jì)及機(jī)制保障，絕非個(gè)體企業(yè)所能做到的。眾所周知，先進(jìn)的物質(zhì)和技術(shù)條件，可以在一定條件下降低生產(chǎn)成本；而先進(jìn)的制度創(chuàng)新，則可以大大地降低交易成本，能有效地促進(jìn)商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)而快速有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。發(fā)達(dá)國家在現(xiàn)代水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，所取得的巨大成效，無不源于制度保障的結(jié)果，主要是優(yōu)化制度環(huán)境，建立良性的市場主體之間交易關(guān)系。

（3）規(guī)則涉及到組織效率及多樣性，這是從產(chǎn)業(yè)集群及組織模式創(chuàng)新的角度而言的。諾思曾在《西方世界興起》中指出，有效率的經(jīng)濟(jì)組織是經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵。在優(yōu)勝劣汰的競爭中，水泥散裝化產(chǎn)業(yè)猶如一條紐帶，通過產(chǎn)品和服務(wù)及其相互依托的客戶關(guān)系，把競爭各方在相互合作與協(xié)同作用的層面上聯(lián)接在一起，這就誕生了新的產(chǎn)業(yè)組織模式——虛擬合作聯(lián)盟。

這就好比《動(dòng)物世界》中，那一群落在大象身上的小鳥，不停地吃掉大象身上的寄生蟲，大象也心安理得小鳥的存在，不可能消滅比自己小但于己有利的同行們，而是心安理得地尊重對方，共同合作，分享價(jià)值。只有這樣，水泥散裝化產(chǎn)業(yè)既能保持產(chǎn)業(yè)組織多樣性，又能獲得更強(qiáng)大的協(xié)作力，變“零和”為多贏，在新的市場環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了機(jī)會(huì)、價(jià)值和商業(yè)倫理的新平衡。

（4）規(guī)則突出了整體化解決，這是從產(chǎn)品及服務(wù)模式的角度而言的。說起個(gè)性化定制，并不是服裝或跑車產(chǎn)業(yè)獨(dú)享的專利，水泥散裝化產(chǎn)業(yè)也為產(chǎn)品和服務(wù)定制化搭建了寬廣而獨(dú)具魅力的大舞臺，比如，市場上通行的混凝土、砂漿等新型墻體材料產(chǎn)品定制，大型工程構(gòu)件化產(chǎn)品定制，還有設(shè)計(jì)施工整體解決方案的定制服務(wù)，以及物流配送服務(wù)的個(gè)性化定制，以上這些都是在創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)模式下實(shí)現(xiàn)的。盡管說，水泥散裝化產(chǎn)業(yè)鏈條上的所有的客戶，都可以共享個(gè)性化定制服務(wù)的價(jià)值，但是又以誰能夠掌握為客戶提供從產(chǎn)品、設(shè)計(jì)到施工的整體解決能力為核心，來決定誰在市場上的話語權(quán)和“蛋糕”分配權(quán)。這一切的結(jié)果，使得水泥產(chǎn)業(yè)市場交易及秩序管理更系統(tǒng)化，不再是讓人傷腦筋的瑣碎雜亂；這一切的結(jié)果，更強(qiáng)化了終端需求主導(dǎo)市場的至尊地位，及其客戶價(jià)值至上的硬道理。

（五）“裸秀”出突破成本約束新利器

面對現(xiàn)實(shí)，業(yè)內(nèi)外人士越來越清晰地體會(huì)到，能源、人力資源和環(huán)境資源等要素市場資源，漸漸開始成了制約水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“緊箍咒”，企業(yè)面臨的成本增高的壓力更是不言而喻的。此刻，讓人想起了基辛格那句經(jīng)久不衰的名言：“你控制了石油,就控制了所有國家；控制了糧食,就控制了人類?！?/p>

在連續(xù)發(fā)表過的博文中，我曾不厭其煩地表述過這樣的觀點(diǎn)：水泥企業(yè)單靠自身資源很容易被躲不過去的、扛不住的剛性成本增長壓垮，甚至于由如日中天一下子淪落到粉身碎骨的悲慘境地。那么，水泥企業(yè)如何在成本壓力增長的環(huán)境下，獲得生存和潛在發(fā)展空間呢？就必須在尋求外部資源上，也就是在產(chǎn)業(yè)層面上做足文章，具體說來就是參與到水泥散裝化產(chǎn)業(yè)鏈中來，才是希望之路。

其一，在參與水泥散裝化產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，遵循和利用綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的規(guī)則，在滿足綠色建筑的綠色消費(fèi)中消化剛性成本增加的負(fù)擔(dān)；其二，在參與水泥散裝化產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，遵循和利用產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展的規(guī)則，在營造全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中消化剛性成本增加的負(fù)擔(dān)；其三，在參與水泥與散裝化產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，遵循和利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的規(guī)則，在“資源利用一綠色工業(yè)一資源再生”的封閉式流程中消化剛性成本增加的負(fù)擔(dān)；其四，在參與水泥散裝化產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，遵循和利用顧客價(jià)值導(dǎo)向的市場規(guī)則，在滿足顧客的需求和愿望的變化中消化剛性成本增加的負(fù)擔(dān)；其五，在參與水泥散裝化產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，遵循和利用新型組織模式的規(guī)則，在優(yōu)化資源、謀求組織模式創(chuàng)新中消化剛性成本增加的負(fù)擔(dān)。

精彩的“裸秀”而不是光腚“裸奔”

多年的實(shí)踐證明，水泥散裝化“裸秀”，并不是包裝一脫了之那樣簡單，而只是像一臺水泥散裝化產(chǎn)業(yè)的恢宏大戲開幕前，脫掉舊服準(zhǔn)備登場亮相而已。我們在上邊著重談了水泥散裝化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的一面，同時(shí)也要清醒看到現(xiàn)實(shí)存在的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，尤其是來自生態(tài)環(huán)保壓力和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控方面的雙重考驗(yàn)，只有首先勇敢地完成一個(gè)漂亮的“三級跳”，才不至于“裸秀”變成光不哧溜的“裸奔”。

這第一跳：勇敢跨越“變革鴻溝”。黑格爾指出：“東方無尺度的實(shí)體的力量通過希臘精神，才達(dá)到有尺度的有限度的階段。希臘精神就是尺度明晰，目的就在于給予形形色色的材料加以限制，就在于把不可度量者與無限華麗富有化為規(guī)定性和個(gè)體性。”毫無疑問，在傳統(tǒng)水泥行業(yè)的舊有框架下，推進(jìn)水泥散裝化產(chǎn)業(yè)，爾后再向現(xiàn)代水泥產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，必須進(jìn)行深刻而艱巨的變革，學(xué)習(xí)、借鑒和創(chuàng)新都是這場變革中最常用的詞匯，而橫亙在產(chǎn)業(yè)變革面前的第一道鴻溝，依然是那絮絮叨叨反復(fù)強(qiáng)調(diào)的理念創(chuàng)新。

首要的是在理念思維上，強(qiáng)調(diào)邏輯性和求證性，科學(xué)而巧妙地運(yùn)用思維工具，及早預(yù)見這場更快、更廣、更具有不確定的變革，勇于把變革付諸為相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，并將變革作為轉(zhuǎn)型升級及其市場競爭策略。

事實(shí)上，在推進(jìn)水泥散裝化產(chǎn)業(yè)的變革道路上，人們?nèi)匀淮嬖谥e存已久的、揮之不去的概念模糊，如同黏糊糊的漿糊一樣糊在人們眼睛上，影響對水泥散裝化產(chǎn)業(yè)的正確認(rèn)識，阻礙理念創(chuàng)新。概念模糊之一：把水泥散裝化等同于去包裝化，表面上看散裝必然涉及到包裝，但問題的關(guān)鍵在于——忽視了系統(tǒng)性和社會(huì)性。概念模糊之二：把水泥散裝化等同于行政主導(dǎo)，表面上看確實(shí)存在行政手段引導(dǎo)發(fā)展，但問題的關(guān)鍵在于——忽略了行政干預(yù)方式和力度，一切都是為了營造產(chǎn)業(yè)環(huán)境。概念模糊之三：把水泥散裝化等同于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“盲腸”，表面上看制造環(huán)節(jié)在市場發(fā)育中會(huì)拓展散裝水泥的應(yīng)用，但問題的關(guān)鍵在于——水泥散裝化不是制造環(huán)節(jié)的附屬品，而是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然階段。概念模糊之四：把水泥散裝化等同于取代水泥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，表面上看水泥散裝化過程幾乎涵蓋了現(xiàn)代水泥產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的全部特征，但問題的關(guān)鍵在于——散裝水泥產(chǎn)業(yè)依然是過渡型產(chǎn)業(yè)，承載著實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代水泥產(chǎn)業(yè)的使命。概念模糊之五：把水泥散裝化等同于以終端建筑項(xiàng)目為產(chǎn)業(yè)邊界，表面上看水泥材料業(yè)與建筑業(yè)分屬于兩個(gè)關(guān)聯(lián)緊密又有所不同的領(lǐng)域，但問題的關(guān)鍵在于——現(xiàn)代水泥產(chǎn)業(yè)不僅以建筑業(yè)為終端市場，同時(shí)還應(yīng)該理直氣壯地向終端建筑項(xiàng)目滲透，參與資源優(yōu)化整合。

第二跳：穩(wěn)健實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合。在中國連續(xù)多年位居水泥產(chǎn)量大國的背景下，中國水泥企業(yè)為什么沒有進(jìn)入同業(yè)世界級企業(yè)的第一軍團(tuán)？除了沒有達(dá)到國際排名上的一個(gè)很重要的指標(biāo)，即企業(yè)的穩(wěn)定利潤必須來源于五個(gè)國家或地區(qū)以上之外，我們很多水泥企業(yè)別說國際化的全球整合，甚至連產(chǎn)業(yè)整合這一步還望而卻步、踟躕不前。他們依然熱衷于在產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)鏈環(huán)上鋪攤子、擴(kuò)規(guī)模、轉(zhuǎn)磨磨，始終跳不出擺弄低價(jià)值初級產(chǎn)品的老套路，對于關(guān)聯(lián)子產(chǎn)業(yè)仍無暇問津。話說到這里，還要提到顛覆性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)整合離不開業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。企業(yè)不僅要對其自身模式進(jìn)行創(chuàng)新，如企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)以及通過合作伙伴提供的活動(dòng)，還要參與和帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。反過來再看一看，那些站在我們身邊的跨國水泥企業(yè)集團(tuán)，他們不僅早已開始了全球整合戰(zhàn)略，并且在世界上最大的水泥產(chǎn)品市場——中國，開始扮演起產(chǎn)業(yè)整合的重要角色，那些讓國內(nèi)水泥企業(yè)瞠目結(jié)舌、一頭霧水，甚至認(rèn)為不懂中國市場的戰(zhàn)略舉措，都是在全球戰(zhàn)略下的產(chǎn)業(yè)整合的組成部分，為日后的發(fā)展寫下了濃墨重彩的的一筆。

還有第三跳：敢于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。古語云：“為善者諸事順”。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志，肯定不單單是利潤的多少，規(guī)模的大小，而是將“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”（CSR）整合到企業(yè)價(jià)值和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中。在這一方面，水泥企業(yè)更應(yīng)該是當(dāng)仁不讓的。鑒于筆者已將“社會(huì)責(zé)任”列為了“系列對話”的一個(gè)專題，所以不在此展開闡釋。簡單說來，水泥散裝化產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞著低碳、綠色、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營上有所貢獻(xiàn)。

2012年又是一個(gè)新的起點(diǎn)，嶄露頭角的水泥散裝化產(chǎn)業(yè)畢竟開始走上絢爛奪目的市場“T”臺，盡管此時(shí)料峭的春寒尚未退去，時(shí)而有犀利的目光刺向稚嫩的臉龐，請相信市場法則的力量，水泥散裝化產(chǎn)業(yè)肯定會(huì)獻(xiàn)上一場精彩動(dòng)人的“裸秀”，而不是啼笑皆非的“裸奔”。