鐘禾

日前，中國電信創(chuàng)新孵化基地首批孵化團隊畢業(yè)典禮在滬舉行。首批14支創(chuàng)業(yè)團隊全部完成了入孵時制定的目標，通過了專家評審委員會的創(chuàng)業(yè)苗圃畢業(yè)評估，順利畢業(yè)，其中3個團隊即將進入公司化運作階段。中國電信集團公司董事長王曉初通過高清視頻會議接入畢業(yè)典禮現場并致畢業(yè)賀詞，中國電信集團公司副總經理楊小偉為創(chuàng)業(yè)團隊頒發(fā)畢業(yè)證書，中國電信創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)部總經理肖金學主持畢業(yè)典禮。

中國電信開啟了國內運營商風險投資的先河，也因此成為了國內最先收獲創(chuàng)新孵化成果的運營商。王曉初董事長在賀詞中指出，首批14個團隊在入駐孵化基地的6個多月里，關注客戶，注重市場，挖掘源頭找準產品需求；快速孵化，注重實用，遵循互聯網規(guī)律迭代開發(fā)。在短短半年時間內，所有團隊均完成了既定目標。目前已有3個團隊進入公司化階段，另有部分團隊也有望加入這一行列，其余項目則會返回原單位，融入中國電信現有業(yè)務體系。

首批入孵的項目聚焦移動互聯網、物聯網等產業(yè)，畢業(yè)后有望為中國電信相關業(yè)務發(fā)展帶來更大優(yōu)勢。今年3月22日，中國電信創(chuàng)新孵化基地在滬啟動。5月23日，國內運營商的第一家風險投資公司——天翼科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司成立。王曉初指出，半年來，集團創(chuàng)新業(yè)務部和創(chuàng)新孵化基地深入貫徹集團公司戰(zhàn)略，積極對接政府、高校、企業(yè)以及業(yè)界標桿機構，為孵化團隊創(chuàng)造了良好的孵化環(huán)境，建立了專業(yè)的創(chuàng)新孵化服務體系，不斷探索和實踐市場化的創(chuàng)新管理和運行機制，為集團創(chuàng)新孵化體系的建設以及機制體制優(yōu)化積累了寶貴的經驗。

王曉初強調，中國電信今后一方面要繼續(xù)堅持“專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導師+天使投資”的孵化模式，探索和推動持股孵化及市場化運行機制，提高孵化有效性和成功率；另一方面還要進一步聚焦，專注于資本運作，積極探索引入民間資本和尋找對外投資的機會，適時引入民企的投資管理機制和人才激勵機制，打造“責權利統一”、“鼓勵成功”、“寬容失敗”的創(chuàng)新體系。

天翼創(chuàng)投總經理李安民表示，創(chuàng)新孵化機制本身也需要不斷創(chuàng)新和完善，為此創(chuàng)新孵化基地將按照中國電信的戰(zhàn)略要求，進一步明確創(chuàng)新孵化的三大使命任務即“培育新的業(yè)務增長點、建設移動互聯網新軍，塑造一批創(chuàng)業(yè)公司”，遵循互聯網發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新，持續(xù)打造公司核心實力。

中國電信創(chuàng)新孵化基地即將迎來第二批創(chuàng)業(yè)團隊，與首批項目均面向中國電信內部員工不同的是，第二期共征集集團內外部項目330個，其中社會項目達到98個，最終已選定31個內部項目和11個社會項目進入終評程序。社會項目的引入是中國電信創(chuàng)新孵化實踐的又一次積極探索，意味著正式步入了“開放”階段，可以為社會上有志于創(chuàng)業(yè)但受困于資金和資源的人員提供施展才智的機會和平臺，抓住移動互聯網發(fā)展機遇，實現合作多贏。相信在不久的將來，他們將收獲成果，分享成功。