本刊記者 | 孫永杰

曾經先知先覺，未能先發(fā)制人

熟悉英特爾的都清楚，早在6年前，英特爾就曾經以XScale架構手機芯片涉足過手機市場，甚至當時如日中天的RIM（黑莓）和之后被惠普并購的Palm還一度采用過英特爾的這類芯片。但英特爾在2006年將這塊業(yè)務出售給了Marvell，但就在其出售這塊業(yè)務的一年之后，蘋果iPhone上市了。不知道英特爾對此會作何感想？

在談及此事時，英特爾全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊敘告訴記者，當時英特爾就已經意識到了計算與通信等應用融合的趨勢，但當時確實沒有哪個企業(yè)會對這個趨勢的前景看得非常清楚，尤其是未來產品的形態(tài)及應用。不過對此業(yè)內到有另外的一種說法，即當時PC市場正如火如荼，而當時英特爾的XScale業(yè)務卻處在虧損之中，為了業(yè)績的表現，英特爾最終選擇放棄了這塊業(yè)務。

此外，記者還從另外的渠道獲悉，當時蘋果發(fā)布第一代iPhone時曾經找到過英特爾，但經過測試后發(fā)現英特爾芯片的功耗太大而不得不放棄。其實直到今天，業(yè)內擔心英特爾能否重返移動互聯網市場的因素之一還是功耗。

今非昔比 計算力漸成優(yōu)勢

失去第一次機會的英特爾在闊別6年之后，再次返回移動互聯網市場。但今天的移動互聯網，尤其是智能手機市場已今非昔比。

蘋果的iPhone的發(fā)展到了第五代，并完成了完整和封閉移動生態(tài)系統(tǒng)的建立；谷歌的Android拿下了智能手機市場的半壁江山。最新的統(tǒng)計顯示，僅蘋果App Store的應用就達到了65萬，下載次數突破300億次，加上谷歌Android和微軟WP應用的話，這三個主流移動生態(tài)系統(tǒng)的應用數量就突破了100萬。

與移動互聯網迅猛發(fā)展的勢頭相比，英特爾仍然在按部就班地按照芯片產業(yè)的摩爾定律和自己的Tick—Tock（鐘擺模式）前行，而今，英特爾芯片的制程達到了22納米，并采用了新的3D晶體管技術。這些技術及新材料的采用，令英特爾芯片性能大幅提升的同時，功耗也隨之下降。

其實為了再次進入移動互聯網領域，英特爾這兩年加快了摩爾定律更新的步伐。據英特爾研究院相關人士向記者透露，在用于移動互聯網的Atom（凌動）系列的研發(fā)中，其更新周期已從摩爾定律的18個月，縮短為12個月。

正是由于技術更新步伐的加快，英特爾芯片在智能手機上功耗過大的問題早已是老黃歷了。對此，手機中國聯盟負責人王艷輝告訴記者，業(yè)內對于英特爾芯片功耗高的偏見該是扭轉的時候了。

當然還有最為重要的一點是，英特爾芯片既有的性能（計算和處理能力）的優(yōu)勢由于前面所說的移動應用的不斷豐富而得以體現。據英特爾全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊敘介紹，目前智能手機90%以上的應用已經與基本的通信無關，更多是基于互聯網的多媒體應用，例如高清視頻、游戲、拍照等，這些對于芯片性能提出了更高的要求，而這恰是英特爾或者是X86架構的優(yōu)勢所在。

闊別6年之后，英特爾再次重返移動互聯網。

對此，相關業(yè)內分析人士告訴記者，移動應用的普及，確實對于智能手機的性能提出了更高的要求，目前市場上基于ARM架構的雙核智能手機的普及以及四核智能手機的出現，雖然有廠商間比拼硬件的成份，但也從另一角度證明了移動用戶對于體驗提高上的需求。

對手云集 轉型是馬拉松

如果說6年前英特爾因為各種主、客觀因素放棄了進入智能手機市場先機的話，那么當智能手機處在應用爆發(fā)期時，英特爾的再次殺入頗有恰逢其時的意味。但面對諸如高通、三星、Nvidia、德州儀器等這些對手，與在傳統(tǒng)的PC市場一家獨大不同，英特爾的轉型之路注定是對手云集。

就在英特爾在中國攜手聯想發(fā)布K800之前，高通也在中國發(fā)布了其最新的S4驍龍系列芯片，從公布的相關數據看，高通會繼續(xù)在一段的時間內在移動處理器芯片市場領跑，而三星在今年年初舉辦的國際固態(tài)電路會議(ISSCC)上也搶先展示了旗下首款采用32納米制程的四核處理器。

面對目前領先于自己的對手的不斷施壓，英特爾已經開始了7納米、5納米工藝的研發(fā)工作，據英特爾提供的資料顯示，22納米工藝之后，英特爾將在2013年進入14納米時代，下一站是10納米，看來英特爾勢必要在技術上壓對手一頭。

不過除了技術之外，英特爾最大的優(yōu)勢還在于其目前研發(fā)、設計、制造、銷售全包的芯片產業(yè)模式。尤其是制造方面，英特爾擁有自己的芯片工廠，這樣既能保持芯片的良品率，又能保持市場需求的產能，尤其是未來智能手機、平板電腦等移動互聯網設備需求的激增，擁有獨立的制造能力顯得尤為重要。英特爾中國研究院相關人士向記者做了上述表示。

走過彎路也好，還是走上正道也罷，此次英特爾殺入移動互聯網勢在必得，但能否將曾經在PC產業(yè)中的Intel Inside的規(guī)模和優(yōu)勢延伸到移動互聯網中的智能手機中去，按照英特爾全球總裁兼中國總裁楊敘的話說，智能手機的競爭是一場馬拉松式的賽跑，這是否意味著英特爾的轉型之戰(zhàn)也是一個長期的過程呢？萬事開頭難，英特爾畢竟邁出了第一步。