文/趙進(jìn)一 施康

童加舟：開(kāi)創(chuàng)響檢新天地響水縣檢察院五年“爭(zhēng)創(chuàng)”路

文/趙進(jìn)一 施康

主樓大廳“笑臉墻”

在江蘇鹽城地區(qū)，有這樣一個(gè)基層檢察院——

五年前：干警觀念滯后，精神不振。每到年終評(píng)比，全市九個(gè)縣（區(qū)）檢察院綜合考核排名，不是倒數(shù)第幾就是末位墊底……

五年后的今天：干警精神面貌煥然一新。連續(xù)四年，各項(xiàng)考核指標(biāo)都位居全市前列，被評(píng)為“鹽城市先進(jìn)檢察院”，連續(xù)四年獲得全縣綜合獎(jiǎng)，并先后獲得“鹽城市文明單位”、“鹽城市十佳政法單位標(biāo)兵”、“江蘇省檢察機(jī)關(guān)先進(jìn)集體”、“江蘇省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)行業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

最近，這個(gè)檢察院又一舉奪得“全國(guó)檢察文化建設(shè)示范院”桂冠，品牌叫響全國(guó)，慕名前來(lái)參觀學(xué)習(xí)的同行絡(luò)繹不絕。

這就是江蘇省鹽城市響水縣人民檢察院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)響檢院）在最近五年中發(fā)生的巨變！

響水縣檢察院是鹽城市市轄檢察院，盡管檢察院所在的地名中帶有一個(gè)“響”字，但五年前這個(gè)檢察院卻沒(méi)有一點(diǎn)“響”度可言。然而五年后的今天，該院在童加舟檢察長(zhǎng)及其一班人的帶領(lǐng)下，一躍成為“全國(guó)檢察文化建設(shè)示范院”，其變化之大，可謂翻天覆地。五年打了一場(chǎng)翻身仗，其經(jīng)驗(yàn)有三：一是他們對(duì)改變落后現(xiàn)狀有信心、決心與恒心；二是他們?cè)跈z察工作中有務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神；三是他們能把思想文化工作滲透到人心、滲透到工作業(yè)務(wù)中去。這些經(jīng)驗(yàn)既是響水縣檢察院打贏翻身仗的真諦所在，也是當(dāng)今做好一切工作所要倡導(dǎo)的一種精神。

一張白紙可以畫(huà)最新最美的圖畫(huà)。那么，這幅最新最美的圖畫(huà)是怎樣畫(huà)出來(lái)的呢？

巧用“抓手”

“抓手”，是近年來(lái)出現(xiàn)頻率較高的一個(gè)新詞。其原義是指人手可以把持（抓握）某物體的部位，只要把手“抓”在這個(gè)部位上，人便有了依托，有了憑借，這個(gè)部位就叫“抓手”，其引申義通常為開(kāi)展某項(xiàng)工作或活動(dòng)的依托、憑借、載體等。

童加舟就是一位善于運(yùn)用“抓手”打開(kāi)局面、拓展工作的領(lǐng)導(dǎo)者。

今年48歲的童加舟是2007年7月從射陽(yáng)縣檢察院黨組副書(shū)記、副檢察長(zhǎng)的位置提拔到響檢院任黨組書(shū)記、檢察長(zhǎng)的?！肮佟笔巧?，但他面對(duì)的卻是一個(gè)精神面貌落后、負(fù)債累累的攤子。響水縣是省級(jí)扶貧縣，財(cái)政困難。響檢院因辦公條件太差，前兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子咬咬牙借款建起了一幢七層辦公大樓，卻為此負(fù)債累累。平時(shí)干警辦案所需資金，還得靠“打白條”（借錢(qián)）維持。

童加舟人還沒(méi)到，一大筆債就掛在那兒。個(gè)中滋味，唯有己知。不過(guò)，最讓他揪心的不是經(jīng)濟(jì)上的困難，而是干警們唉聲嘆氣的精神狀態(tài)……

困境沒(méi)有壓倒這位來(lái)自農(nóng)村，曾在基層多個(gè)崗位、職位跌打滾爬了20多年的硬漢子。赴任后，童加舟靜下心來(lái)走訪(fǎng)調(diào)研，了解真情，尋找突破困境的“抓手”。他明白，響檢院由于長(zhǎng)期處于貧窮落后狀態(tài)，曾被人譏諷為“縣里沒(méi)位子、系統(tǒng)里沒(méi)位次、老百姓心里沒(méi)位置”的“三沒(méi)單位”，干警們的自尊心受到傷害。他認(rèn)為，改變落后面貌得從提振自信心開(kāi)始，有了自信心，才有自尊心；有了自尊心，人的精神面貌就會(huì)發(fā)生改變，而當(dāng)時(shí)正在開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)正是振奮精神，帶動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、提水平的最佳“抓手”。他決心以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為“抓手”，打一場(chǎng)翻身仗。

翻身仗一打就是五年。在履新以后的第一次全院干警大會(huì)上，童加舟代表院黨組向全院干警提出了“一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年?duì)幨邢冗M(jìn)，四年?duì)幨∠冗M(jìn)，五年?duì)幦珖?guó)先進(jìn)”的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。

對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期處于落后狀態(tài)的單位，這是何等“宏偉”的目標(biāo)！有人認(rèn)為這個(gè)“五年規(guī)劃”定得太高，而童加舟和他的班子成員卻信心百倍，開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)五年的爭(zhēng)創(chuàng)之路。

爭(zhēng)創(chuàng)，需要的是勇氣、智慧和堅(jiān)韌不拔的毅力。且看院黨組在五年中圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)展開(kāi)的一系列“動(dòng)作”：

2007年，是爭(zhēng)創(chuàng)的開(kāi)局之年，院黨組在全院叫響一個(gè)口號(hào)：“班子向班長(zhǎng)看齊，中層向班子看齊，干警向中層看齊，班子接受全院干警監(jiān)督”。與此同時(shí)，經(jīng)班子集體討論，提出24字響水檢察精神，在全院上下?tīng)I(yíng)造奮發(fā)向上的氛圍——“風(fēng)正氣順、精神振奮、艱苦創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)敬業(yè)、鄙視平庸、拼搏爭(zhēng)先”；

修訂完善規(guī)章制度69項(xiàng)，新制定出臺(tái)《從優(yōu)待檢六項(xiàng)措施》等48項(xiàng)制度，靠制度管人、管事、管作風(fēng)；

強(qiáng)化一線(xiàn)辦案人員的監(jiān)督，試行一案三卡制度，建立執(zhí)法檔案，進(jìn)行個(gè)案跟蹤監(jiān)督考評(píng)，實(shí)行績(jī)效考核常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化管理；

全面實(shí)行“部門(mén)目標(biāo)進(jìn)位承諾上崗制”，把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中該得的“位次”、“獎(jiǎng)牌”作為指標(biāo)分配到各個(gè)層級(jí)，各部門(mén)確認(rèn)爭(zhēng)先位次，在規(guī)定的時(shí)段內(nèi)，達(dá)到目標(biāo)者獎(jiǎng)，完不成者罰，從分管領(lǐng)導(dǎo)到部門(mén)負(fù)責(zé)人，無(wú)一例外……

五年?duì)巹?chuàng)，每年都有相應(yīng)的新措施出臺(tái)，每一項(xiàng)措施都確保落實(shí)到位；五年來(lái)，爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)貫穿于院里部署的每一項(xiàng)工作之中。而每當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，童加舟總要給大家分析形勢(shì)、激勵(lì)士氣，找準(zhǔn)新一輪戰(zhàn)役的主攻目標(biāo)。

2008年是爭(zhēng)創(chuàng)的關(guān)鍵之年。當(dāng)時(shí)，個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人因在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中取得了一些成績(jī)，沾沾自喜起來(lái)，童加舟發(fā)現(xiàn)這一苗頭后，給大家詳細(xì)分析了爭(zhēng)創(chuàng)的形勢(shì)：全市9個(gè)縣區(qū)院的爭(zhēng)創(chuàng)勢(shì)頭很猛，創(chuàng)新力度很大。大豐市院已被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層檢察院，東臺(tái)、射陽(yáng)、阜寧縣院均有三個(gè)以上部門(mén)奪牌，爭(zhēng)先的步伐越來(lái)越快。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的爭(zhēng)創(chuàng)局面，如果我們停滯不前，那么，差距將再次被拉大。

警鐘敲響，“小勝即安”的部門(mén)負(fù)責(zé)人頭腦頓時(shí)清醒許多。

屈指算來(lái)，爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)已進(jìn)入最后一年，前四年的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)都已如期達(dá)到。今年是爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)先進(jìn)”的決戰(zhàn)之年?！胺驊?zhàn)，勇氣也。一鼓作氣，再而衰，三而竭”，早在年初，院黨組就為確?！耙还淖鳉狻睂?shí)現(xiàn)最終目標(biāo)制定了新的作戰(zhàn)方針——將今年定為“響檢文化繁榮年”、“規(guī)范執(zhí)法鞏固年”、“職業(yè)素養(yǎng)鍛造年”、“綜合素能拓展年”、“和諧人脈營(yíng)造年”，以鞏固、拓展前四年取得的戰(zhàn)績(jī)，并以此統(tǒng)領(lǐng)全年各項(xiàng)工作，促進(jìn)整體工作提檔升級(jí)、提質(zhì)增效。

同時(shí)以此為載體，深入開(kāi)展“五比五看三保一爭(zhēng)”（分管比履職，看誰(shuí)盡力盡職；部門(mén)比進(jìn)位，看誰(shuí)爭(zhēng)先跨度大；中層比作為，看誰(shuí)創(chuàng)新本領(lǐng)強(qiáng)；干警比奉獻(xiàn)，看誰(shuí)辦案質(zhì)效好；服務(wù)比效能，看誰(shuí)社會(huì)更滿(mǎn)意。保全縣綜合獎(jiǎng)、保全市先進(jìn)、保全省先進(jìn)，爭(zhēng)全國(guó)先進(jìn)）。

在五年?duì)巹?chuàng)活動(dòng)行將畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)之際，響檢院把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)再次推向高潮。

“支點(diǎn)”的力量

阿基米德說(shuō)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)整個(gè)地球。”在童加舟的心目中，響檢院就是“地球”，而撬動(dòng)“地球”的“支點(diǎn)”就是隊(duì)伍。

五年來(lái)，伴隨著爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的節(jié)節(jié)勝利，隊(duì)伍由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)磨煉了隊(duì)伍，隊(duì)伍又確保了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的有聲有色。

童加舟堅(jiān)信，隊(duì)伍是開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的第一要件，改變落后面貌從打造一支精兵始。

精兵是靠練出來(lái)的。院里開(kāi)辟了三個(gè)渠道：一是深入一線(xiàn)練。讓35歲以下的年輕干警到村里掛職，擔(dān)任維穩(wěn)專(zhuān)干助理，每周六下村，直接面對(duì)群眾，體察群眾疾苦，掌握群眾心理，疏導(dǎo)群眾情緒，了解群眾訴求，提高化解群眾矛盾的能力；二是定位“窗口”練。讓所有干警輪流到控申“窗口”接訪(fǎng)，不僅在接訪(fǎng)室接待群眾來(lái)訪(fǎng)，為群眾解疑答惑，同時(shí)負(fù)責(zé)跟蹤辦理由本人接訪(fǎng)的涉檢信訪(fǎng)案件，直至結(jié)案息訴；三是以老帶新練。開(kāi)展“以老帶新、崗位練兵”活動(dòng)，一對(duì)一結(jié)對(duì)子。

三管齊下，干警們?cè)鰪?qiáng)的不僅是群眾工作觀念，而且是群眾工作本領(lǐng)，由原來(lái)的只會(huì)說(shuō)“法言法語(yǔ)”，變成了土言土語(yǔ)、網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)，學(xué)會(huì)了用群眾能接受的方式調(diào)查取證，用群眾聽(tīng)得懂的語(yǔ)言釋法說(shuō)理，用群眾信得過(guò)的結(jié)果答復(fù)當(dāng)事人。

去年是響檢院的“業(yè)務(wù)技能突破年”、“案件質(zhì)量攻堅(jiān)年”，院里開(kāi)展了“每名檢察官每年辦一個(gè)批捕案件，當(dāng)一次公訴人，寫(xiě)一篇調(diào)研文章，上一堂業(yè)務(wù)課，講一堂法制課的“五個(gè)一”活動(dòng)，以及庭審觀摩、優(yōu)秀公訴人和辦案能手評(píng)比等。還開(kāi)展了為期五個(gè)月的“全員崗位大練兵、技能大比武”活動(dòng)，對(duì)干警進(jìn)行擒敵拳、辦公自動(dòng)化、刑事業(yè)務(wù)對(duì)抗賽等實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，并向省、市院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)演練。

在全國(guó)檢察長(zhǎng)培訓(xùn)班上，童加舟作專(zhuān)題演講。

每周舉行升旗儀式

院里還專(zhuān)門(mén)成立了“灌河浪潮法學(xué)社”，開(kāi)展“每旬一案大家談”活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)《檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核系統(tǒng)》，進(jìn)行全員網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)練兵。崗位練兵實(shí)現(xiàn)了全員參與、全崗覆蓋、全部門(mén)聯(lián)動(dòng)，成為檢察業(yè)務(wù)素能提升的助推器。去年10月，在全省檢察機(jī)關(guān)《執(zhí)法規(guī)范》網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一考試中，響檢院平均成績(jī)名列全市檢察機(jī)關(guān)第一；在全省檢察機(jī)關(guān)三年崗位大練兵評(píng)選中，響檢院被評(píng)為基層崗位練兵標(biāo)兵單位。

為提升隊(duì)伍的整體素能，院黨組還積極鼓勵(lì)干警參加全國(guó)司法考試和取得研究生學(xué)歷，激勵(lì)干警工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。如此，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái)，共有八名干警被提拔為副科級(jí)干部，三名副科級(jí)干部被提為正科級(jí)干部，七名同志被提拔進(jìn)入院領(lǐng)導(dǎo)班子，兩名同志被提拔為縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，26名干警走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正做到了“有什么德才，給什么舞臺(tái)”。

中國(guó)人向來(lái)注重人的情感因素，童加舟做的就是把“情”運(yùn)用到管理之中。他有一套特別的“主仆論”，將干警比作“主”，而檢察長(zhǎng)成了“仆”。

年輕干警剛進(jìn)院里工作，他總是想方設(shè)法讓這個(gè)層面的人盡快融入到團(tuán)隊(duì)之中，給予關(guān)心與照顧，激勵(lì)他們?cè)谶@個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。他曾公開(kāi)向全院干警承諾：“凡干警有重大困難或急難事向院領(lǐng)導(dǎo)求助的，不管是否分管，不可以說(shuō)不能辦，只能告訴怎么辦，只能幫著辦、協(xié)助辦，絕不能打哈哈?！?/p>

一次，反貪局一位來(lái)院工作還不到兩年的干警因苦于夫妻兩地分居的種種不便而直接向童加舟求助，要求把妻子調(diào)進(jìn)縣城工作。這件事辦起來(lái)難度很大，而且最后一道手續(xù)必須由縣主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。為了盡快辦成此事，童加舟在農(nóng)歷小三十晚上專(zhuān)程去縣政府等候這位領(lǐng)導(dǎo)。直到午夜時(shí)分，終于等來(lái)了出差歸來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)……拿到批準(zhǔn)手續(xù)后，那位干警含著眼淚對(duì)童加舟說(shuō)：“檢察長(zhǎng)，我只能好好工作報(bào)答您了……”幾年下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子為干警解決急、重、難事達(dá)40多件。

在如此赤膽忠心的“仆人”面前，“主人”自然會(huì)更加堅(jiān)定地履行自己的職責(zé)。

從優(yōu)待檢加上制度管人等一系列措施多管齊下，隊(duì)伍面貌大變。人心齊，泰山移。人心就是“支點(diǎn)”。

爭(zhēng)創(chuàng)第一年，當(dāng)院黨組決定以反貪查案為突破口打開(kāi)新局面時(shí)，干警們無(wú)不摩拳擦掌，躍躍欲試，大家主動(dòng)加班加點(diǎn)，忘我工作。短短數(shù)月，初戰(zhàn)告捷，一舉查辦了五名貪官（正科級(jí)），在地方上引起較大反響和震動(dòng)，這在縣一級(jí)檢察院是了不起的戰(zhàn)績(jī)，全縣乃至全市對(duì)響檢院無(wú)不刮目相看。當(dāng)年年底，響檢院各項(xiàng)考核指標(biāo)都上了一個(gè)臺(tái)階，受到縣委、縣政府的綜合表彰。

而在一邊帶領(lǐng)干警甩開(kāi)膀子干的同時(shí)，童加舟也沒(méi)忘積極籌措資金以改善干警們的工作環(huán)境。童加舟向縣領(lǐng)導(dǎo)提出解決經(jīng)費(fèi)保障的要求，獲得縣領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。此后，響檢院不僅還清了債務(wù)，兌現(xiàn)了干警過(guò)去幾年內(nèi)辦案累積下來(lái)的白條，干警們還在年終得到了獎(jiǎng)勵(lì)，這在此前十年是沒(méi)有過(guò)的……

資金渠道暢通以后，童加舟又做起了他謀劃已久的大事——他深知文化的魅力，有時(shí)候，精神的力量遠(yuǎn)勝于物質(zhì)。他要在響檢打造一流的檢察工作環(huán)境，用優(yōu)秀的、健康的文化滋潤(rùn)干警們的心田，用一流的工作環(huán)境愉悅干警的心情，提振他們的精氣神。從此，他像燕子啄泥般，一點(diǎn)點(diǎn)地改造、充實(shí)他夢(mèng)中的家園。響檢大院的一草一木、一磚一瓦無(wú)不凝聚著童加舟及他的戰(zhàn)友們的心血和智慧。

奇跡一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)，實(shí)實(shí)在在地展現(xiàn)在干警們的面前。干警們從中看到了希望，燃起了信心，精神面貌為之一新，緊跟而來(lái)的是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作蒸蒸日上。特別是深挖窩案、串案，立案查處職務(wù)犯罪案件59件65人，先后查處了省屬黃海農(nóng)場(chǎng)以原場(chǎng)長(zhǎng)林某為首的重大窩串案件；某司法單位一名副局長(zhǎng)的濫用職權(quán)案；兩名工作人員的刑訊逼供案；某鎮(zhèn)原黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)貪污受賄挪用案以及財(cái)政局工作人員特大貪污受賄等大要案……

利劍所向，魑魅現(xiàn)形，檢威大振。

精神一變力無(wú)窮，“支點(diǎn)”輕撬泰山移。

匠心獨(dú)運(yùn)的“情境文化”

優(yōu)秀的文化能豐富人的精神世界，增強(qiáng)人的精神力量，它對(duì)人的影響是潛移默化而又深遠(yuǎn)持久的，而這正是隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力所在。響檢院之所以能在這么短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生巨變，文化的引領(lǐng)作用不可小覷。

響檢院之所以能在這么短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生巨變，檢察文化的引領(lǐng)作用不可小覷。圖為文化長(zhǎng)廊。

置身清正園，頓覺(jué)神清氣爽，俗念皆消，與樓后的檢察文化平臺(tái)，共同呈現(xiàn)一個(gè)主題：廉政。

短短五年，名不見(jiàn)經(jīng)傳的響檢院已經(jīng)形成了獨(dú)特的、業(yè)已走向全國(guó)的“響檢文化”。

這是怎樣的一種文化呢？除了一些先進(jìn)單位所共有的示范文化、目標(biāo)文化、人本文化、管理文化等以外，響檢院最具特色的是情境文化和氛圍文化。

走進(jìn)響檢大院（現(xiàn)在整個(gè)大院已被命名為“清正園”），一高兩低、呈“品”字形結(jié)構(gòu)的辦公樓宇佇立于眼前。高者是主樓，低者為裙樓，三樓相輔相成，由回廊連接在一起。主樓正上方國(guó)徽高懸，四棵樹(shù)齡達(dá)55年以上的參天櫸樹(shù)分栽?xún)蓚?cè)，廣場(chǎng)上是高聳入云的五星紅旗。整體布局莊嚴(yán)、肅穆、大氣。

總面積達(dá)數(shù)千平方米的清正園兩側(cè)花木蔥蘢，芳草遍地，其間，綴以各種名目的景物——最為顯眼的要數(shù)左側(cè)的巨型石質(zhì)獬豸（獨(dú)角獸）。自古以來(lái)，它被視為驅(qū)害辟邪的吉祥物?，F(xiàn)在，神獸被賦予嶄新含義：“匡扶正義”、“執(zhí)法為民”、“立檢為公”。這十二個(gè)紅色大字鐫刻在獬豸底座的側(cè)面。站在這頭象征著神圣，代表著公平正義的巨獸面前，震撼之情油然而生。

清正園右側(cè)矗立著一座長(zhǎng)7.6米、寬1.6米、高3.6米、重88噸的泰山石，其外形如漢字“山”，又像“心”，寓意為“執(zhí)法如山、心系百姓”。此外，清正園內(nèi)還有“清觀池”（“觀”乃“官”之諧音）、荷花池（兼作消防池）、石雕母子象（學(xué)會(huì)感恩，懂得付出）、“清和長(zhǎng)廊”（和諧、和氣）。置身清正園，頓覺(jué)神清氣爽，俗念皆消。而從樓前的清正園到樓后的檢察文化平臺(tái)，處處呈現(xiàn)出的是同一個(gè)主題：廉政。

建成于2011年3月、總面積達(dá)1000平方米的檢察文化平臺(tái)及警示教育中心和80米長(zhǎng)的文化長(zhǎng)廊，集中展示了檢察機(jī)關(guān)的變化與發(fā)展、檢察系列文化建設(shè)的成果，還有各種各樣有關(guān)檢察文化、廉政文化的藝術(shù)品。最令人難以忘懷的是距銅鑄警鐘不遠(yuǎn)的警示教育中心所展示的硅膠塑——“母子鐵窗會(huì)面”。那個(gè)場(chǎng)面催人淚下：鐵窗內(nèi)，一中年貪官背對(duì)著年邁的老母親伏在桌子上掩面而泣；鐵窗外，顫顫巍巍的白發(fā)老母在其媳婦的攙扶下撕心裂肺地呼喊著：“兒啊，兒啊，你是缺吃，還是少穿哪……”

字字血，聲聲淚，撼人身心。真不知如果有一個(gè)“隱性”貪官目睹這一場(chǎng)面會(huì)產(chǎn)生何種感想？

情景，即外界環(huán)境對(duì)個(gè)體情緒、認(rèn)知所產(chǎn)生的影響。如果天天面對(duì)的是同樣的情景，久而久之，就會(huì)在不知不覺(jué)中入腦入心。由此可知，環(huán)境能影響人的選擇，它能改變?nèi)?、塑造人?/p>

院領(lǐng)導(dǎo)不惜工本用心構(gòu)筑的情境文化，使干警從跨進(jìn)檢察院大門(mén)開(kāi)始，目力所及，皆為清廉與正氣，從而在潛移默化中，得到自我提升和完善，自覺(jué)踐行“立檢為公、執(zhí)法為民”的宗旨。

和諧氛圍是基層檢察工作可持續(xù)發(fā)展的基本保障，院黨組從建設(shè)和諧檢營(yíng)入手，營(yíng)造和諧氛圍，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。走進(jìn)主樓的一樓大廳，首先映入眼簾的是一幅響水縣版圖，走近仔細(xì)一看，方知是名為“幸福檢營(yíng)一家親”的“笑臉墻”——全院58名干警包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的頭像都集中印刻在墻上，凹凸有致，每個(gè)人都綻放著燦爛而幸福的笑容。

在響檢院，時(shí)時(shí)處處都能感受到這樣的“氛圍文化”，即使是辦公場(chǎng)地也是這樣。在二至七層按所在部門(mén)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作，分別以規(guī)范建檢、反腐強(qiáng)檢、人文育檢、政治立檢、業(yè)績(jī)響檢為主題，建成內(nèi)容各異、特色鮮明的樓層文化回廊，讓每面墻壁都“說(shuō)話(huà)”，每個(gè)科室都活力四射……

在院領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，響檢院已逐步形成尊重差異、包容個(gè)性、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的工作氛圍，在這里，干警的個(gè)性得以理性發(fā)揮，其結(jié)果就是每個(gè)人的才智都能獲得充分發(fā)掘。

“好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲?！苯】迪蛏系奈幕諊q如春雨般滋潤(rùn)著干警們的心田。日積月累，干警的精神面貌起了質(zhì)的變化：安于現(xiàn)狀變?yōu)楦矣谄床τ趹?yīng)付變?yōu)樯朴趧?chuàng)新，吝于吃虧變?yōu)闃?lè)于奉獻(xiàn)……響檢院黨組一班人深感檢察文化建設(shè)對(duì)干警的價(jià)值取向和生活方式所產(chǎn)生的潛移默化的影響，這樣的文化可以讓干警無(wú)論在何時(shí)何地何事中，都毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持信念和原則！

在困境中奮進(jìn)，在艱辛中創(chuàng)新，在跨越中超越。檢察文化的大發(fā)展、大繁榮必為檢察事業(yè)提供強(qiáng)大的精神支撐和智力保障，響水縣人民檢察院就是這方面的成功范例。

編輯：成韻 chengyunpipi@126.com