文 李萌

“創(chuàng)業(yè)這件事遠(yuǎn)距離看上去很美，近距離看覺得創(chuàng)業(yè)者真的很苦，但如果你真正有信念去做一件事，你就能體會到其中的樂趣。并不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的失敗率其實很高，失敗是必然的，成功是偶然的，所以創(chuàng)業(yè)者不要抱太大的希望，全力以赴就好了。”對于創(chuàng)業(yè)的理解和感悟，顧志誠顯然比大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者更有發(fā)言權(quán)，他15歲就開始做論壇、19歲做播放器、26歲做云存儲產(chǎn)品，整個過程既有努力，又有幸運，既有艱苦，又有幸福。

學(xué)生時代的瘋狂

盡管顧志誠坦言并沒有當(dāng)自己學(xué)生時代的那段經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)，但我們?nèi)匀荒軌驈乃闹v述中了解到他所經(jīng)歷的、如同創(chuàng)業(yè)者感受到的那般付出與收獲?！拔乙恢睕]覺得那段時間是創(chuàng)業(yè)，其實就是運氣比較好，加上當(dāng)時市場需求較大，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的機會也比較多，沒什么競爭對手，我就做了那個網(wǎng)站，所以運氣占絕大部分?！鳖欀菊\說的這個網(wǎng)站就是他在15歲時做的聊天社區(qū)“狗狗靜電”，他也因此賺得了人生中的第一桶金。

早在1998年之前，中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展的起步摸索階段，顧志誠作為最早一批接觸互聯(lián)網(wǎng)的少年，感受到了來自網(wǎng)絡(luò)的強大吸引力，“我最早其實是通過玩游戲開始對互聯(lián)網(wǎng)感興趣的，也因為玩游戲開始喜歡電腦，后來隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對網(wǎng)絡(luò)越來越癡迷?！背踔泻透咧惺穷欀菊\玩游戲最瘋狂的一段日子，寒、暑假的時候，只要父母不在家，他就會在玩游戲中度過，“當(dāng)時還沒有網(wǎng)吧，我們都是去電腦房玩游戲，我游戲玩得不多，卻玩得比較精，我喜歡將一款游戲玩到底的過程，紅警、魔獸、玩具兵大戰(zhàn)都玩，還得過區(qū)里紅警比賽第三名。但是上大學(xué)之后就不太敢玩了，以我這種性格，如果是玩那種練級的游戲估計一玩起來就陷進去出不來了?！鳖欀菊\笑稱。

因為游戲，顧志誠結(jié)緣了互聯(lián)網(wǎng)，進而開始接觸各種網(wǎng)站，2000年的時候，他所在的上海市金山區(qū)成為“光纖到樓”試點城市，以十分便宜的價格接入10兆寬帶。“當(dāng)時我辦了個58元的10兆寬帶包月套餐，寬帶包月后，上網(wǎng)不再像最開始撥號上網(wǎng)是按小時計費了，不用考慮錢的問題，我就天天在網(wǎng)上掛著，開始接觸各種網(wǎng)站，那時國內(nèi)網(wǎng)站數(shù)量并不多，所以上國外的網(wǎng)站為主，當(dāng)時比較流行做個人主頁，我就做了‘狗狗靜電’聊天社區(qū)?！?/p>

沒想到，顧志誠無心插柳做的“狗狗靜電”竟然掙錢了，而且僅僅一年的時間，“狗狗靜電”一天的訪問量就達(dá)到了20萬，也成為了當(dāng)時國內(nèi)比較知名的論壇。由于“狗狗靜電”加入了谷歌和其他一些廣告聯(lián)盟，讓顧志誠在高中時就收獲了人生中的第一桶金，當(dāng)時他親自做的幾個項目加在一起的盈利總額超過了3萬美元。顧志誠說他的運氣其實挺好的，有些事做的時候沒有目的，但是卻獲得了不錯的結(jié)果，就像“狗狗靜電”一樣。

“當(dāng)時掙了很多錢，父母都很感慨，父親其實很怕我走上彎路，雖然我當(dāng)時賺得比他多一些，但是他很擔(dān)心我，畢竟在當(dāng)時那個時代，大家總覺得自己做的事并不是很高尚的事，而且我才高一，他很擔(dān)心我為了短期的一些利益，基礎(chǔ)打得不好，所以對我自己做網(wǎng)站的事，父親沒有非常支持，但也沒有太多理由阻攔?！鳖欀菊\說，“我特別感謝父母，一直以來是他們讓我自己決定如何走今后的道路，給了我充分的自主權(quán)，才有了我的今天。”

在暴風(fēng)的日子

“狗狗靜電”讓顧志誠跟那個時代做程序的一幫人都挺熟悉，大家一起在PChome里聊天，之后合作做播放器的周勝軍，就是在那里認(rèn)識的。

在問到當(dāng)初做社區(qū)網(wǎng)站時是否對自己未來的發(fā)展有所規(guī)劃時，顧志誠這樣表示，“我覺得自己這一路都不是規(guī)劃出來的，而是被推著走，很多事情應(yīng)接不暇地出現(xiàn)就得一件一件去處理，直到最近做酷盤我才真正好好思考了一下以后該如何發(fā)展?！鄙洗髮W(xué)時，顧志誠和周勝軍還有另一個同學(xué)一起開始做播放器，就是最初的暴風(fēng)影音。

“在整個創(chuàng)業(yè)過程中，我學(xué)到了不少東西，盡管運氣占絕大部分，但是確實也很累，尤其是大學(xué)那段生活真的很艱苦。冬天寢室里沒有空調(diào)，晚上11點熄燈，但是樓道的燈還亮著，當(dāng)時一到半夜我就和我同學(xué)把桌子搬出來，在樓道里做程序，后來這樣做了一陣我們就有點受不了了，因為我們經(jīng)常會做一通宵，當(dāng)深夜我們艱苦奮斗的時候，聽到隔壁同學(xué)熟睡的鼾聲，就覺得在學(xué)校每天半夜做程序也不是個辦法。后來我們就在酒店住了一陣，當(dāng)時我們一共3個人住在一個房間里，雖然擠，但是輪班倒能讓我們每個人都有充足的睡眠，所以在酒店做程序的日子很幸福。”顧志誠回憶，但是住酒店也不是長久之計，大家的生活也不規(guī)律，后來顧志誠3人租了一個房子，繼續(xù)做暴風(fēng)影音。顧志誠說他們當(dāng)時做這件事的目的很單純，生活雖然很艱苦但卻是最開心的一段日子，那兩年的時間也是暴風(fēng)影音的產(chǎn)品和用戶量發(fā)展最快的兩年。

顧志誠說，“當(dāng)時我體力上比較苦，但周勝軍體力和經(jīng)濟上都比較苦。因為之前我們的收入都是幾千一個月，但當(dāng)時我談了個網(wǎng)易的生意，收入一下達(dá)到了兩萬，周勝軍電腦壞了，指著這筆錢買電腦發(fā)版。此后，我們就步上了賺錢的正軌?！?/p>

SP和易趣淘寶的興起，讓暴風(fēng)迎來了爆發(fā)。“中間有一段時間很High，大家不是談廣告就是出差，但我覺得那陣子我們走了彎路，做一個產(chǎn)品還是得純粹一點，賺錢的事是順帶的。”顧志誠覺得他們那個時候?qū)Ξa(chǎn)品本身的關(guān)注太少，把更多的關(guān)注點放在了廣告上面，導(dǎo)致了后來的出售。2006年，暴風(fēng)影音出售給了某著名站長，沒過多久，那位站長又轉(zhuǎn)手賣給了馮鑫。

“有時候你做一個事賺了很多錢，但是沒成就感，這就很痛苦。就像做同一件事如果沒有質(zhì)變的話，做時間長了就會膩，而且做的事情很重復(fù)?！敝两耦欀菊\提起這件事仍然覺得遺憾。但是他也從這段工作經(jīng)歷學(xué)到了很多，“我從一個什么都不懂的小屁孩，逐漸了解到了這個行業(yè)的運轉(zhuǎn)規(guī)則，年齡小是我當(dāng)時談合作的最大的缺陷，但我背后有個巨大的軟件在支撐，大家慢慢會忽略我的年齡、也會習(xí)慣和我溝通。”

打工者的感悟

2006年8月，顧志誠去迅雷做了在線副總經(jīng)理。因為暴風(fēng)和迅雷曾互相做過推廣，顧志誠和迅雷那邊的人之前就很熟悉?！爱?dāng)時迅雷是個純客戶端，而且那時喜歡做互聯(lián)網(wǎng)的人不多，大家還沒從軟件轉(zhuǎn)向服務(wù)的形態(tài)，都是做本地客戶端。因為我當(dāng)時做網(wǎng)站比較有經(jīng)驗，就負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品平臺和發(fā)行事業(yè)部，做迅雷在線?！鳖欀菊\介紹，整個公司，除了前臺，他是年齡最小的。

在迅雷的工作經(jīng)歷讓顧志誠感受到了和做暴風(fēng)時候不一樣的創(chuàng)業(yè)感受，也了解到兩個人做一個產(chǎn)品和一個團隊一起做一個產(chǎn)品的差別。他感慨，“我深知了團隊合作的重要性，也懂得以初創(chuàng)公司的形式去做公司需要做哪些事，此外也實現(xiàn)了從產(chǎn)品到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，暴風(fēng)原來是個純客戶端，對實時響應(yīng)的要求并不太高，但互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品完全不一樣，每天都有新鮮元素注入?！焙脱咐讋?chuàng)始人鄒勝龍共事的那段日子讓顧志誠備受影響，“鄒勝龍教會了我很多，他的風(fēng)格很平靜，直到迅雷快300人了，他也沒有自己的辦公室，仍然是和大家工作在一起，坐在自己的工位里，我們公司現(xiàn)在也很受迅雷的風(fēng)格的影響，大家都很其樂融融?！睆难咐纂x開以后顧志誠就想自己出來創(chuàng)業(yè)，“現(xiàn)在回想起來，當(dāng)時自己準(zhǔn)備得其實并不充分，腦子比較熱，受周圍環(huán)境影響比較大，因為當(dāng)時也從迅雷走了很多人都出來自己創(chuàng)業(yè)，而且投資商也在找我，談成了一些，后來我就來北京了?！睕]想到，顧志誠剛到北京就被馮鑫攔下見了面，被請回暴風(fēng)幫忙。

“我對暴風(fēng)很有感情，跟馮鑫的關(guān)系也很好，他想將暴風(fēng)往在線方面發(fā)展，我決定過去一試身手，幫他把框架搭起來，把在線的部門做起來。但當(dāng)時自己的計劃并不是要長久在那，我也是這么和馮鑫說的。”

將酷盤定為長期的創(chuàng)業(yè)方向

從暴風(fēng)離開的顧志誠想要有自己的一個新起點再度創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時他和認(rèn)識了幾年的黃明明（現(xiàn)酷盤董事長）一起談了彼此的想法，“當(dāng)時我倆都在用Dropbox，覺得很好用，但是2010年5、6月Dropbox在國內(nèi)被屏蔽了，當(dāng)時它并不知名，我們就想自己也做一個，進而評估了做這個云存儲產(chǎn)品所需的核心技術(shù)，存儲、傳輸?shù)榷际俏覀兊奶亻L，于是我和黃明明還有CTO李剛，三人合資，一起把酷盤做了起來?！?/p>

酷盤是一個移動云存儲軟件，但它又不同于普通的網(wǎng)盤，它不僅可以在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上存儲文件，還可以不受時間、地點、設(shè)備的限制，將相同的文件即時自動同步至PC、手機、Web，從專業(yè)角度說，這是一個云存儲服務(wù)。

如果說當(dāng)時做酷盤是一種沖動，但是后來過了半年的時間迎來了移動互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)，Dropbox在國外一下火爆起來，國內(nèi)也有越來越多的人談?wù)撨@個產(chǎn)品，那時顧志誠他們做酷盤的決心便更加堅定了，“一是自己想找個長期的創(chuàng)業(yè)方向來做，二是在云存儲這個領(lǐng)域用戶的需求很大。”

顧志誠說，“在團隊組建上，酷盤吸引了很多來自華為、騰訊、迅雷、金山的朋友加入進來，他們在大規(guī)模存儲和訪問量開發(fā)、傳輸?shù)确矫娣e累了很多國內(nèi)領(lǐng)先的經(jīng)驗。所以開始起步時我們產(chǎn)品的硬口碑一直很好。剛開始組建的主要是技術(shù)團隊，后來逐漸成立了產(chǎn)品、市場、運營等部門?！?/p>

然而酷盤的起步并不是很穩(wěn)，創(chuàng)辦初期，顧志誠他們也經(jīng)歷了一些挫折?！伴_始我們有點輕視，僅僅用了兩個月就把產(chǎn)品做出來了，后來發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)沒有想象得那么簡單。第一版做出來我自己用了以后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)不達(dá)標(biāo)，和Dropbox差很遠(yuǎn)，因為我對產(chǎn)品質(zhì)量確實比較苛求，所以覺得不能把第一版不合格的產(chǎn)品推薦給用戶，于是我們將早已定好的發(fā)布會延期，整個團隊一起去霧靈山包了個度假村進行封閉開發(fā)?！蹦嵌螘r間大家都很苦，只有經(jīng)歷過的人才能夠真切地了解，“一點一線的產(chǎn)品專心研發(fā)階段過后，我們追上了Dropbox很多顯性的功能，而且對產(chǎn)品做了大量中國本地化的優(yōu)化?！?/p>

顧志誠向記者介紹，“本地化的研發(fā)包括幾個方面，一是網(wǎng)絡(luò)速度方面，我們針對中國網(wǎng)絡(luò)的情況對產(chǎn)品做了大量優(yōu)化，包括智能橋接、代理加速等；二是安全性方面，酷盤有點像用戶存數(shù)據(jù)的銀行，用戶在這里存了大量的私人文件，所以我們特別重視產(chǎn)品的安全性，把安全系數(shù)設(shè)置了很高的級別，在國內(nèi)我們是第一家從網(wǎng)絡(luò)到客戶端都啟用1024位加密的做云存儲產(chǎn)品的公司，盡管這無論是對服務(wù)器的開銷還是研發(fā)的難度來說都很大，但我們還是要做；三是大規(guī)模文件處理的穩(wěn)定性方面，我們通過經(jīng)驗和數(shù)據(jù)積累提高了產(chǎn)品的穩(wěn)定性，同時，優(yōu)秀的研發(fā)團隊也起到了很好的作用；四是易用性方面，產(chǎn)品的設(shè)計得很簡單，用戶使用起來易上手?！?/p>

無所畏懼 迎接未來

在一個公司中永遠(yuǎn)需要一個團隊推陳出新，不斷推出創(chuàng)新功能，顧志誠說，“其實我們在這方面也如履薄冰，因為在這個行業(yè)沒有領(lǐng)先者讓大家借鑒，每個公司都是摸著石頭過河?！痹拼鎯Ξa(chǎn)品領(lǐng)域是個強勢的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行業(yè)，用戶需求很強，包括酷盤在內(nèi)的很多公司都處在嘗試摸索階段，但是同行們之間遠(yuǎn)還未到競爭的階段，顧志誠表示，“今年開始云存儲會進入一個爆發(fā)期，我很高興有同行一起推動市場、教育市場。畢竟單憑一個創(chuàng)業(yè)公司的力量很難使整個行業(yè)的廣大用戶意識到這個領(lǐng)域的重要性，現(xiàn)在各家公司是共同合作的階段，遠(yuǎn)沒有到競爭的程度。用戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度越高，像我們這樣單純做產(chǎn)品的公司就會越受益。”

目前，盈利并不在顧志誠的考慮范圍內(nèi)，他說“我們還是希望用戶獲得更好的使用體驗，把服務(wù)和整體技術(shù)建設(shè)搭建好才是重點?，F(xiàn)在酷盤的基礎(chǔ)服務(wù)已經(jīng)搭建得比較完善了，未來較大的挑戰(zhàn)在產(chǎn)品路徑和服務(wù)路徑的選擇上?！?/p>

“今年我們計劃大幅完善推廣開放API，越來越多的合作伙伴開始通過我們的API受益，比如現(xiàn)在已經(jīng)合作的TCL、美圖秀秀等。我們深知自己搭建一套存儲系統(tǒng)的難度和要投入的技術(shù)、資本的壁壘都很高，所以我們把這種很苦的工作已經(jīng)做完了，而且國內(nèi)很缺乏這種開放的API為更多的開發(fā)者提供平臺自由地使用云服務(wù)的公司，我們希望把已經(jīng)做好的平臺共享給大家。”顧志誠介紹，“如果有公司甚至是個人研發(fā)人員需要用云服務(wù)，他可以很方便地申請酷盤的賬號，他的用戶就可以直接享用到酷盤的服務(wù)。

截至去年年底，酷盤已經(jīng)擁有超過1000萬的注冊用戶量，今年，酷盤會對產(chǎn)品及服務(wù)做進一步的完善，顧志誠說，“安全性方面，我們很快會推出銀行級的OTP動態(tài)密鑰、包括動態(tài)密碼短信等功能。同時，會通過用戶反饋針對中國用戶本地化的需求對產(chǎn)品做進一步的完善。此外，我們也會有團隊針對不同用戶分組進行客戶關(guān)懷。目前酷盤已經(jīng)在國內(nèi)布了超過10個數(shù)據(jù)接點，未來還會在進一步擴大覆蓋范圍?！?/p>

一直以來，顧志誠都十分注重產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持把產(chǎn)品做好，把基礎(chǔ)做好，在產(chǎn)品質(zhì)量上下足了功夫，他相信只有堅持的信念，才能不畏懼任何艱難，在創(chuàng)業(yè)之路上突破重重霧霾，帶領(lǐng)團隊為國內(nèi)的個人云存儲事業(yè)做更多的貢獻。