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        基華物流在中國——專訪基華物流(CEV Alogistics)中國區(qū)執(zhí)行副總裁戴成安

        2012-07-02 05:57:56李靜宇
        中國儲運 2012年7期
        關鍵詞:供應鏈物流客戶

        文/本刊記者 李靜宇

        世界領先的供應鏈管理公司基華物流(CEV Alogistics),是由兩大物流巨頭——TNT物流和EGL宏鷹全球物流于2007年8月合并組成,合并后其規(guī)模為全球第四大物流企業(yè)。

        4月17日,基華物流在京召開了媒體溝通會,這也是基華物流中國區(qū)執(zhí)行副總裁戴成安(Martin Thaysen)先生加盟基華物流以來,在中國主流媒體面前的首次亮相。會上,戴成安與參會媒體、業(yè)內人士就中國物流產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢進行了深入溝通與探討。

        基華物流2011年全球營業(yè)額達69億歐元,雇員超過51000人,在全球超過170個國家的千余個地點運營。自1988年進入中國市場以來,基華物流深耕中國市場,近些年,更是將中國作為全球戰(zhàn)略的重中之重,著力推進在中國發(fā)展汽車產業(yè)、高科技產業(yè)、消費品及零售行業(yè)、工業(yè)和能源產業(yè)五大類物流的客戶戰(zhàn)略,著力踐行其先進的供應鏈理念。

        基華物流在中國的取勝秘笈是什么?其戰(zhàn)略又是如何在中國實施的呢?為此,本刊記者采訪了基華物流(CEV ALogistics)中國區(qū)執(zhí)行副總裁戴成安。

        基華物流(CEV Alogistics)中國區(qū)執(zhí)行副總裁戴成安接受本刊記者專訪

        以客戶需求為導向

        戴成安指出:“中國的物流成本占到GDP的18%,這一比例為歐美國家的兩倍?!边@個數字多年以來一直被看作是中國物流與歐美物流差距的一個例證,雖然中國正處于不斷發(fā)展壯大的進程之中,并且正在努力縮小這個差距,但不可否認的是,中國的物流成本之高已成為經濟發(fā)展的羈絆。

        目前我國物流成本居高不下是由多種原因造成的,在戴成安看來,首先,中國大多數物流企業(yè)的經營理念不夠先進,社會資源得不到充分利用。其次,中國還需加強、加快物流基礎設施建設,一些企業(yè)設備落后,物流業(yè)總體規(guī)模較小。

        戴成安說,中國物流的標準化程度低,許多大公司把整個供應鏈的各個環(huán)節(jié)割裂開來單獨完成,導致作業(yè)效率不高,這與中國整個物流行業(yè)的外包程度低有很大的關系。即使是物流外包的制造企業(yè)也是分包給不同的物流企業(yè),而各物流企業(yè)間沒有協(xié)同協(xié)作關系,這樣就人為地分割了整個供應鏈的運作,降低了效率。另外,中國缺乏物流專業(yè)技術人才,物流信息化程度低,計算機辦公沒有完全普及。

        但即使如此,也可以發(fā)現(xiàn)亮點,目前中國汽車業(yè)已有部分企業(yè)與專業(yè)的物流公司合作,取得了很好的成績。戴安成舉例說,基華物流在中國的一個重要客戶——上海大眾,就利用整合供應鏈有效地降低了物流成本?!拔覀?yōu)樯虾4蟊娞峁┢囍圃旌瓦M口運輸方面的端到端服務,從減少庫存以及提高效率等方面來降低物流成本?!痹诖鞒砂部磥恚ㄟ^整合供應鏈等物流管理手段,可有效降低汽車物流成本,這將有利于中國汽車產業(yè)的持續(xù)發(fā)展與全球化進程。

        作為與上海大眾有著五年合作關系的基華物流,已幫助上海大眾降低了4%到5%的物流成本。戴成安透露,基華物流在上海大眾的物流站點是除德國之外全球最好的,不僅在中國處于領先地位,在全球也處于領先地位。

        與此同時,基華物流在中國的另一個案例是與上海通用汽車的合作,基華物流為其節(jié)省了20%的物流成本,同時還達到了98%以上的物流交付準確率。在戴成安看來:“汽車物流成本的降低取決于端到端的物流解決方案,基華物流的這些方案不僅領先于中國,同時在全球也是非常領先的,這些成功的解決方案正在被不同的客戶復制、改進和應用,也使我們的投資得到了較好的回報?!?/p>

        戴成安認為,汽車產業(yè)在中國的持續(xù)增長過程中,供應鏈起到了非常重要的作用,作為全球物流業(yè)整合度最高的基華物流,就是把供應鏈理念運用到中國汽車產業(yè)中,為企業(yè)提供了高效的解決方案,設計了端到端的服務流程。

        與客戶之間形成密切的合作關系,是將解決方案成功得以應用的另一個不可或缺的因素。因此,基華物流2012年在中國的工作重點,仍是通過與客戶的緊密合作,制定出比較合理和適宜的工作方式和解決方案,幫助客戶降低成本?!斑@一點實現(xiàn)起來并不容易,不僅需要豐富的專業(yè)經驗,同時需要與客戶進行更為緊密的合作。”戴成安說,“基華物流在中國所有新的活動與新的項目,以及實現(xiàn)的經濟增長,都是因為同客戶保持良好的協(xié)作關系相關,基華物流以客戶的需求為導向,所做的一切工作都是以客戶為基點?!?/p>

        談到物流成本,戴成安認為:“在中國的運輸體系里,確實存在著一些問題,但是中國的情況和其他國家的情況并沒有太大的區(qū)別,如果單獨來看,運輸確實是一塊比較大的成本支出,但是如果放到供應鏈里去看,它只占整個物流成本當中很小的一部分,比較大的成本還是庫存成本和因工作效率低下所產生的費用?!痹谒磥?,如果能降低庫存并提高工作效率,就可以大幅度降低成本。

        戴成安指出,中國的陸路交通就基礎設施而言,還缺乏一個高度透明的IT支持系統(tǒng),這使得企業(yè)沒有辦法最大化地優(yōu)化運輸流程。如果有一個高度透明的IT支持系統(tǒng),那么企業(yè)在交通方面的成本會得到降低。

        對中國市場滿懷信心

        近年來,人民幣升值、燃油漲價、國外購買力減弱等因素,給中國汽車物流業(yè)發(fā)展帶來了許多的不確定性。據了解,今年我國第一季度汽車的銷售額較去年同比減少了3個百分點。而基華物流在中國的業(yè)務主要集中在汽車物流業(yè)方面,面對這種形勢戴成安卻對中國市場表示出很大的信心。在戴成安看來,全球未來的經濟增長可能會出現(xiàn)在發(fā)展中國家中,尤其是一些新興市場國家。在所有的這些新興市場國家里,中國可以說是最為重要的一個國家。戴成安表示對中國汽車市場有很大的信心,認為未來汽車市場的發(fā)展亮點仍然在中國。“中國汽車市場的長期發(fā)展具有非常不錯的前景,未來三年汽車生產總量甚至可能會達到4000萬輛。這意味著有大量的汽車將在中國生產,并且還有很多車將會在中國售出,而中國現(xiàn)在已經是一個比較重要的汽車出口國,這些情況都會影響中國和全球的汽車行業(yè)?!?/p>

        目前,受歐洲和美國的商務活動減緩的影響,中國經濟受到了一定的影響,戴成安表示,“目前中國經濟的增速有所放緩,而今年全球的貿易可能和2011年類似,也是屬于下滑的一年,但是中國對全球的貿易仍然會有超過10%的貢獻?!痹谒磥恚F(xiàn)在市場有很多不確定性,很難做一個比較精確的預測。但對于制造企業(yè)來講,重點應是關注自身業(yè)務發(fā)展的同時,通過各種手段降低成本。

        據悉,2011年中國汽車行業(yè)的產銷量已經超過1800萬輛,根據中國汽車工業(yè)協(xié)會今年1月發(fā)布的2012年中國汽車行業(yè)形勢預測,2012年中國汽車銷量預計將達2000萬輛并將繼續(xù)保持強勁的增長勢頭。中國汽車市場正以驚人的速度擴張,同時也給中國汽車企業(yè)的全球化進程帶來成本、市場份額等挑戰(zhàn)。

        中國作為基華物流全球市場戰(zhàn)略的重中之重,中國汽車市場的發(fā)展正為基華物流提供了更為廣闊的施展空間。基華物流致力于探尋盡可能高效地組織汽車物流的途徑,將基華物流的產品和服務特色充分地運用到汽車物流的產業(yè)鏈條中來,無論是利用廣泛的網絡布局,還是通過加強與客戶的緊密合作,以各種辦法來降低物流成本。

        對于中國物流業(yè)未來的評判,戴成安說,“我相信再過10年中國物流成本占GDP的比例會下降,所以說這10年對基華物流來講是一個很好的發(fā)展機會。因此,考慮到在中國物流發(fā)展的過程中,基華物流必須要發(fā)揮出自身的作用,為客戶創(chuàng)造更大的價值,使我們的客戶更有競爭力?!?/p>

        基華物流在五大類客戶群體中——汽車產業(yè)、高科技產業(yè)、消費品及零售行業(yè)、工業(yè)和能源產業(yè)就收入而言,汽車物流占30%、科技行業(yè)占28%,汽車業(yè)對于基華物流乃是重中之重。戴成安透露:“基華物流對核心客戶的投資,仍是促進基華物流發(fā)展的一個方式,目前重點是在汽車物流方面,在科技產業(yè)也有相應的大幅度投資?!?/p>

        對于物流,每個國家的發(fā)展階段各有不同,每個國家的市場都有自己的特殊性,戴成安眼里的中國市場顯得很獨特,比如外包率比較低,大的制造企業(yè)都是自己獨立來完成包括物流在內的業(yè)務。對于外包,以基華物流為代表的國際物流企業(yè)必須有足夠的耐心來更好地適應市場?!拔覀兛吹街袊髽I(yè)物流外包的比例也在發(fā)生變化,而且現(xiàn)在整個業(yè)界對第三方外包的意識也在發(fā)生改變,所以我們判斷中國外包的比例會逐漸提高,而基華物流需要做的就是提供更好的物流方案?!?/p>

        戴成安透露,未來還會有更多的并購項目,基華物流也會參與其中,有可能會通過競爭,或是通過合作和合資的方式來獲得更大的發(fā)展?!痹谒磥?,中國的物流行業(yè)雖然有很多的參與者,但中國物流業(yè)排名前20位企業(yè)的市場份額僅占3%,而其他一些相對比較成熟的行業(yè),前20名企業(yè)的市場份額可以占到整個市場的一半。這樣也就是說,中國物流業(yè)上升空間極大,因此這也是基華物流在華發(fā)展策略的一個依據。

        戴成安表示,“全球都對中國市場滿懷信心,基華物流也是如此。我們期待能夠在機遇和挑戰(zhàn)并存的2012年,擴大市場份額,持續(xù)獲得業(yè)務上的增長?!?/p>

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