金宏鵬 吳震 張俊奇 張偉濤

自部隊進行野外駐訓以來，我們積極適應所處環(huán)境變化對安全預防工作的要求，堅持“穩(wěn)中求進”的工作指導，著力在“五抓”上下工夫，推動了安全預防工作有效落實。

一、抓教育引導，樹牢安全觀念

一是依托傳統(tǒng)手段搞教育，堅持每月一次以案說法、一次法紀教育、一次安全常識教育，讓官兵認清安全事故的嚴重后果，增強安全意識和遵紀守法觀念，打牢安全發(fā)展的思想基礎(chǔ)。二是注重群眾性自我教育，利用晚點名時機，廣泛開展“我最危險的一次經(jīng)歷”三分鐘安全小演講活動，讓官兵輪流上臺，達到自我教育、相互影響、共同提高的目的。三是結(jié)合安全現(xiàn)場隨機教育，利用經(jīng)過高壓線附近、深水池塘周圍等時機，對官兵講解安全常識和注意事項，使安全觀念在官兵頭腦中留下烙印。四是善用身邊鮮活事例搞教育，針對一些打架事件，及時通報全團，召開班務會、黨團小組會組織討論，人人發(fā)言，談態(tài)度、談教訓、談體會，警示教育官兵，強化紀律觀念。

二、抓制度構(gòu)建，完善預防體系

一是發(fā)揮組織功能。連隊成立由思想骨干、安全員、衛(wèi)生員等安全預防骨干組成的安全工作領(lǐng)導小組，每周進行一次安全檢查，每月進行一次形勢分析，每月向黨支部匯報一次工作情況，使安全工作始終在掌控之中。二是實施掛鉤幫帶。實行常委包營、業(yè)務股包連、營連包點、干部骨干包具體人的掛鉤幫帶機制，每天實地轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，每周一次面對面幫帶，每個周期幫助解決一個傾向性問題。三是堅持檢查講評。司、政、保機關(guān)聯(lián)合成立每日查小組，軍務、保衛(wèi)成立重點查小組，每日巡回檢查和每周不定期抽查相結(jié)合，對安全預防工作不間斷的檢查，及時消除安全隱患。每晚召開安全小交班會，講評當日預防工作落實情況，對次日工作提出要求，牢牢把握安全工作的主動權(quán)。

三、抓隱患排查，消除死角盲區(qū)

廣泛發(fā)動官兵找苗頭，集中群眾智慧查隱患，營造“大家來做、人人有責”的預防氛圍。野外駐訓進場前，開展“安全風險預測、安全隱患排查、安全措施完善”活動，團認真梳理，統(tǒng)一制定下發(fā)《野外駐訓遠程機動安全預防手冊》，組織官兵學習。投入3萬元，制作車廂安全繩120根，發(fā)放應急醫(yī)藥箱230個，確保了機動途中的安全。針對駐訓地處于工業(yè)園區(qū)，高壓線路多、交通壓力大、生活條件差、衛(wèi)生防病難等新情況、新問題，開展“尋找身邊的安全隱患”和“我為安全獻一計”活動，征集官兵在預防方面的“金點子”。在團《猛虎快報》開設專欄，連載刊出官兵的好建議，供全體官兵學習借鑒，力圖做到隱患窮盡、問題歸零。

四、抓安全責任，強化職責意識

一是嚴格區(qū)分責任。細化安全委員會、基層黨團組織等各類組織和安全員、軍械員、衛(wèi)生員等各類人員職責，制定《崗位安全職責規(guī)范》，把責任細化到底、分解到邊。對12個零散分布的居住點指定負責人，明確安全責任，安全工作覆蓋全員。通過細化職責，做到人人定事、事事定人。二是嚴格獎懲兌現(xiàn)。堅持鐵腕抓獎懲，鐵律抓問責，把知責與盡責、問效與問責有效統(tǒng)一起來。對兩名違紀戰(zhàn)士給予警告處分，責令失職瀆職的單位主官在團干部大會上作檢討，警示大家管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事，把責任制各項要求落到實處。

五、抓保障措施，硬化安全指標

一是飲食安全統(tǒng)一管理。主副食保障由團統(tǒng)一招標的商戶集中供應，每周一、三、五、六送到駐訓點，嚴防病從口入。對駐訓點地方超市的冷飲、零食等進行定期檢查，對過期、變質(zhì)的食品責令清理，并教育官兵在購買時認真識別。二是車輛動用嚴格程序。車輛動用實行團主官“一支筆”審批，車輛動用前，保障處組織技術(shù)人員認真檢查車況，選派技術(shù)過硬的駕駛員，并指定責任心強的干部帶車負責，確保全程機動安全。三是槍支彈藥集中保管。進駐外訓場后，迅速設立兵器室，將全團槍支彈藥集中存放，并安裝防盜門、監(jiān)控設備、報警器等，以有效的硬件設施保安全。四是危險區(qū)域設置提示。在高壓線電線桿下張貼“高壓危險、請勿靠近”警示牌，在深水池塘區(qū)周圍拉警戒線等，提示大家自覺遠離隱患，降低安全風險。

（作者單位：河南省新鄉(xiāng)市71407部隊政治處）

欄目主持：姚健周婧

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