郭龍

Face book（臉譜網(wǎng)）從2004年創(chuàng)立以來，很快在CEO(首席執(zhí)行官)馬克·扎克伯格的帶領(lǐng)下成為互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)站的巨頭?，F(xiàn)在Face book的全球用戶數(shù)已經(jīng)超過了五億。

許多求職者以艷羨的目光仰望著Face book的員工，同時(shí)，也有許多人跳槽來到這里，從谷歌跳槽到這里的就不下數(shù)百人。不可否認(rèn)的是，福利待遇和寬松的工作環(huán)境絕對是其中的影響因素之一。這一點(diǎn)從Face book的辦公室中可見一斑。在Face book每一位員工都有屬于自己的一間辦公室，而每個(gè)剛?cè)肼毜膯T工都會得到100美元的“裝修費(fèi)用”，員工可以按照自己的想法來裝飾辦公室，可以在墻壁上貼自己喜歡的海報(bào)或者圖片，員工可以在辦公室里養(yǎng)寵物，有的員工因?yàn)橄矚g赤腳就用100美元購買了自己喜歡的地板鋪在腳下，而有的員工則買了自己喜歡的健身設(shè)備……在Face book公司你從來不會看到“整齊劃一”的裝飾。和其他大公司不同的是，F(xiàn)ace book從來不要求員工穿制服，員工可以穿著他們認(rèn)為最舒適的服裝甚至是短褲來上班。而這一點(diǎn)從CEO馬克·扎克伯格的著裝風(fēng)格就可以看出，這個(gè)二十多歲的小伙子最喜歡穿的就是拖鞋、牛仔褲和套頭衫，而他唯一一次穿西裝是在與總統(tǒng)奧巴馬見面的時(shí)候，僅穿了十多分鐘。Face book還有一個(gè)特點(diǎn)就是隨處可見的食物和飲料，你可以看到世界上大部分的飲料，中國的茶、巴西的咖啡……Face book甚至有一個(gè)單獨(dú)的部門專門負(fù)責(zé)員工的飲料。

在Face book工作也是許多IT精英的夢想，因?yàn)樵贔ace book沒有固定的工作時(shí)間。在Face book公司沒有考勤這一說，只要員工完成任務(wù)就可以提前下班。但是，在Face book你可以見到的是公司每時(shí)每刻都有人。通宵亮著燈，這也成了Face book的標(biāo)志之一。

看到這里，也許所有人都在羨慕Face book輕松自由的工作環(huán)境。但事實(shí)上，F(xiàn)ace book的員工所承受的壓力也是其他人無法承受的。Face book有自己獨(dú)特的人才建設(shè)規(guī)則，在這里能力是最重要的。有許多優(yōu)秀的技術(shù)總監(jiān)或工程師跳槽來到這里，但是無論他們曾有怎樣的資歷或職位，來到這里都要從一線技術(shù)員做起，能力是升遷的唯一原因。并且升職與加薪往往沒有時(shí)間與周期的限制，如果你能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)或相應(yīng)項(xiàng)目，你就可以享受到加薪與升職的待遇。

確實(shí)，F(xiàn)ace book為員工提供了最好的福利與待遇，但同時(shí)也將危機(jī)感施加到每一位員工身上。他們給予員工比谷歌、蘋果更高的待遇，同時(shí)也要求自己的員工是世界一流的人才，可以創(chuàng)造出世界一流的價(jià)值。所以，員工們也被告知要做好隨時(shí)被裁員的準(zhǔn)備，懈怠往往意味著被解雇。同時(shí)，F(xiàn)ace book的核心文化是“黑客文化”，也就是改變、突破與創(chuàng)新，甚至每個(gè)月都要舉行一次黑客馬拉松比賽?！靶袆颖韧昝栏匾笔撬麄兊淖毅?，他們相信沒有任何一件事情是完美的，改變是必須的。并且鼓勵(lì)每一個(gè)人勇于嘗試并證明自己設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品是最優(yōu)秀的，讓這里的每一個(gè)人都擁有為世界創(chuàng)造價(jià)值甚至改變世界的夢想。

壓力與夢想往往是前進(jìn)的雙重動力，一個(gè)是推動力，一個(gè)是牽引力。在“看上去很美”的背后是超常的壓力與挑戰(zhàn)。求職者在選擇這樣的公司時(shí)，在注重其優(yōu)厚待遇的同時(shí)，還應(yīng)清楚了解公司的要求是什么，你是否具備勝任這一要求的條件與潛質(zhì)。否則的話，你失去的不僅僅是一次機(jī)會那樣簡單，它對你職業(yè)信心的打擊也是不容忽視的。

職業(yè)生涯不僅需要眼睛來看，更需要思考。所以，求職者們不要再“很傻很天真”下去了！