到2020年，俄軍新型武器裝備的比例不應(yīng)低于70%，未來(lái)俄軍的裝備要比潛在對(duì)手的同類裝備“看得更遠(yuǎn)、射得更準(zhǔn)、反應(yīng)更快”。防止全球力量均衡被破壞的保障有兩種：要么建立花費(fèi)過(guò)多、但暫時(shí)還沒(méi)有效果的反導(dǎo)系統(tǒng)，要么擁有突破任何反導(dǎo)系統(tǒng)、保證俄羅斯有能力反擊的手段。后者比前者有效得多。

——普京強(qiáng)勢(shì)回歸克里姆林宮，第三次擔(dān)任俄羅斯總統(tǒng)，面對(duì)未來(lái)的國(guó)際局勢(shì)，普京將領(lǐng)導(dǎo)俄羅斯構(gòu)建起大國(guó)的實(shí)力。

市長(zhǎng)也是一個(gè)很稀缺的崗位，一屆市長(zhǎng)任期五年，滿打滿算1825天，每一天都很重要，每一天都有干不完的事情。能夠成為省會(huì)城市的市長(zhǎng)，能夠?yàn)?00萬(wàn)人服務(wù)，應(yīng)該有一種敬畏心，也有一種榮耀性。當(dāng)市長(zhǎng)沒(méi)有自己滿意或不滿意的判斷標(biāo)準(zhǔn)，老百姓是否滿意就是判斷標(biāo)準(zhǔn)。如果說(shuō)哪件事情老百姓滿意了，那我就滿意了。

——又是一年“趕考”時(shí)，長(zhǎng)沙市長(zhǎng)張劍飛向中外媒體記者表達(dá)自己的執(zhí)政理念。

在迎來(lái)首個(gè)消費(fèi)“千億年”后，商貿(mào)流通行業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，市民的消費(fèi)能力、對(duì)消費(fèi)品質(zhì)和檔次的要求只會(huì)越來(lái)越高。合肥商家將迎來(lái)一個(gè)“數(shù)錢都數(shù)不過(guò)來(lái)”的好時(shí)機(jī)。

——合肥市長(zhǎng)張慶軍表示，政府要提早做好準(zhǔn)備，營(yíng)造商貿(mào)流通業(yè)最佳環(huán)境，讓合肥成為人流、物流、資金流向往的繁華地。

打個(gè)比方，縣上四套班子的運(yùn)行，相當(dāng)于一個(gè)交響樂(lè)團(tuán)，有大提琴、小提琴、各種伴奏。大家都要遵循一個(gè)樂(lè)譜。

——甘肅省開(kāi)展“縣委書記進(jìn)高?！毙v對(duì)談活動(dòng)，17位縣委書記走進(jìn)17所高校。張掖市臨澤縣委書記王潔嵐對(duì)縣政的一番妙論，引來(lái)大學(xué)生的陣陣掌聲。

我經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)干部們說(shuō)，大家夜深人靜時(shí)要“三問(wèn)”：?jiǎn)栆粏?wèn)自己，在這個(gè)崗位上，歷史上最優(yōu)秀的是誰(shuí)？我是不是干得最好？換一個(gè)人會(huì)不會(huì)比我干得更好？一想到這些，我就感到心里發(fā)顫，感覺(jué)到差距和壓力。

——武漢市委書記阮成發(fā)用一系列的強(qiáng)手腕措施，改變著武漢，目標(biāo)就是“國(guó)家中心城市”。

為什么改革很難？為什么中央提出多年的深化改革在實(shí)際當(dāng)中推行不起來(lái)？為什么有些改革在實(shí)踐當(dāng)中變了樣？很多新矛盾新問(wèn)題，需要新思路，人們期待政府能夠拿出一個(gè)頂層設(shè)計(jì)。改革不能再光喊口號(hào)，要有實(shí)際行動(dòng)，不能再僅僅滿足于搞“碎片化”的改革。

——全國(guó)政協(xié)委員遲福林對(duì)深化改革發(fā)出一串追問(wèn)。

上級(jí)精神和市、區(qū)的工作要求，被層層簡(jiǎn)化淡化，下不了鎮(zhèn)、進(jìn)不了村、入不了戶、到不了人，打雷閃電熱在市級(jí)，星星點(diǎn)點(diǎn)落在區(qū)級(jí)，不聲不響冷在鎮(zhèn)級(jí)，無(wú)影無(wú)蹤消失在村級(jí)。

——廣州市委書記萬(wàn)慶良強(qiáng)調(diào)說(shuō)，2012年是廣州的“落實(shí)年”。重心下移抓落實(shí)，關(guān)鍵還要接好“地氣”，怕硬、怕難、怕負(fù)責(zé)，“只摘花不摘刺”，是從政為官者的最大恥辱。