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        真實性?旗幟性?影響性(一篇)

        2012-06-18 09:24:54主持人:王文娟
        今傳媒 2012年6期
        關(guān)鍵詞:首席媒介雜志

        主持人:王文娟

        田茂永,著名商業(yè)評論家,北京大學(xué)企業(yè)績效管理中心專家委員會專家委員、長江商學(xué)院首席財務(wù)官高級課程講座人。曾歷任國內(nèi)最大的商業(yè)管理雜志《IT經(jīng)理世界》研究部主任、新聞評論部主任。先后擔(dān)任國有企業(yè)、民營企業(yè)、外企和上市公司的技術(shù)研發(fā)、市場營銷和人力資源等領(lǐng)域深耕十余年,對國內(nèi)工商業(yè)運營管理、成長型企業(yè)戰(zhàn)略、職業(yè)經(jīng)理人以及公司政治等問題有深入研究?,F(xiàn)任《首席財務(wù)官》雜志出版人兼總編輯,著有《從成長到優(yōu)秀——走向世界級管理的5+1決策鏈》、《阿Q新傳之職場百寶囊》和《首席官標(biāo)桿》等暢銷著作。

        主持人語:幾乎沒有一個時代,人們的認識和感受是相同的。21世紀(jì)已經(jīng)進入信息時代,在新興媒體飛速發(fā)展的今天,原有媒介的使用方式、運營觀念都發(fā)生了根本的變革。融合媒介、全媒體的理念及轉(zhuǎn)型實踐勢不可擋。與此同時,在先進信息與傳播技術(shù)的推動下,人民大眾對新興傳媒有了進一步的理解和運用。新媒體時代,人們對新聞傳播媒介現(xiàn)代性的渴望仍然很強烈。在這種全新的環(huán)境下,社會對傳媒人才的需求也發(fā)生了重大的變化:當(dāng)前傳媒業(yè)界亟需具有一定思想高度的復(fù)合型全能新聞傳播人才。他們不僅要具備新聞理論、嫻于新聞技能,精通傳播技術(shù),而且還要有多學(xué)科的寬廣視野和嚴(yán)謹求實的科學(xué)態(tài)度;不僅能夠勝任單一媒體、單一崗位的工作要求,而且能夠?qū)崿F(xiàn)跨媒體不同崗位的自由流動。對于傳媒業(yè)個體來說,建立一支強而有力的傳媒團隊,已經(jīng)是時代所需。

        本期“前沿訪談”欄目邀請了《首席財務(wù)官》雜志出版人兼總編輯——田茂永。聆聽和思考一下他作為媒體高管,對當(dāng)前傳媒和傳媒人要求的些許認識。在傳媒界這些年,他不變的看法就是:一支優(yōu)秀的團隊必然是不斷進取的團隊。傳媒人自身是一個厚積薄發(fā)的過程。無論是工作經(jīng)歷,還是廣泛閱讀,都是能夠使其最終得以薄發(fā)的基礎(chǔ)。雜志本身所處的行業(yè),就是一個高度依賴人的行業(yè)。人才的培養(yǎng),是一個長期持之以恒的過程。對他而言,建立一個能與首席財務(wù)官們順暢交流的采編團隊,是最核心的工作之一?!妒紫攧?wù)官》和《今傳媒》一樣,都是國內(nèi)不同的專業(yè)期刊雜志。相對而言,人才的培養(yǎng)就需要更長的時間,所以更需要雙方都有足夠的耐心。對于當(dāng)前的體制改革,他始終認為:傳媒行業(yè)盡快開放民資對傳媒產(chǎn)業(yè)投資準(zhǔn)入和內(nèi)容管制,提升其市場競爭的自由度,是當(dāng)前最重要的課題。只有文化產(chǎn)業(yè)整體市場的參與和競爭形式實現(xiàn)了真正的市場化,才有可能誕生具備真正競爭力的傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊和無數(shù)細分市場的“隱形冠軍”。

        在本刊創(chuàng)刊二十周年之際,我們通過和這位媒介新形象的交流,將從中感受一下在新的文化體制改革中,傳媒人兢兢業(yè)業(yè)為事業(yè),耐心執(zhí)著育人才的新時代企業(yè)管理者的敬業(yè)精神。通過本欄目這個平臺,親身關(guān)注這些走在時代前沿的傳媒人的發(fā)展動態(tài),真誠傳遞傳媒人的優(yōu)秀風(fēng)采!

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