帕特里克.倫喬尼 李起
大約11年前,我的人生中發(fā)生了兩件大事:一是我與妻子組建了一個新家庭;二是我成立了一家咨詢公司。這之后,我發(fā)現(xiàn)自己管理公司一直比經(jīng)營家庭更成功。也許是因為,我會針對性地尋找一些方法和措施提高公司的業(yè)績,可對于家庭,往往就變得很隨意了。
后來,我驀然意識到應(yīng)該做些改變。因為,家庭也是一個組織,并且是生命中最重要的組織。于是有一天,我對妻子說:“親愛的,如果我的客戶用經(jīng)營這個家庭的方式管理公司,那他們早就破產(chǎn)了?!?/p>
她愕然,久久不語。最終,我們決定將經(jīng)營公司的技能與理念用于經(jīng)營自己的家庭。幾年下來,竟頗為有效。妻子再也不沖我吼了,有時我們仿佛回到了初戀。也許,這些方法對你也會有所幫助。
發(fā)現(xiàn)你的核心價值
一個公司必然會定義自己的核心價值,因為要為各種各樣的決定提供重要的參照標(biāo)準(zhǔn)。將這個理念用于家庭生活,就要先想想夫妻雙方欣賞彼此的哪些品性。比如,我的妻子有明確的信念,敢于堅持自己的信仰,我因此而愛慕她。于是,她就將這個品性定為核心價值之一,讓兒子們傳承。后來,我的大兒子因保護被欺負(fù)的同學(xué)而被遣送到校長室,但他很自豪,因為他維護了朋友的尊嚴(yán)。這讓我看到了家庭核心價值的重要性。
確定一件頭等大事
如果所有事情都很重要,那就無所謂輕重緩急了。太多的公司倒閉,問題就在于他們在所有的事情上都花費了太多的時間與精力,到最后哪一件都沒做好。舉個例子來說,和你每天都需要做的某件事情相比,去康復(fù)中心幫父親做康復(fù)訓(xùn)練,是不是更重要?
在家庭中實現(xiàn)你的價值
你不需要一塊刻字的牌匾來提醒你什么事有利于實現(xiàn)自我價值,但最好也有一份現(xiàn)成的參考資料。有一次,我與妻子外出就餐,她突然想出了我們在家庭中提升自我價值的一系列事項。于是,她向男侍應(yīng)生借了一支筆,將它們飛快地寫在紙質(zhì)桌布的一角。午餐后,我們將寫好事項的桌布角撕下來,帶回家。妻子把它貼在了烤箱上,這樣我們每天都能看見。這些事可能很瑣碎,但這是我們對家人的一種愛的表達(dá)。
不要草率地做出決定
有時,往往還不太了解將要運作的項目,公司的主管就做出了一些承諾,盡管通常不是大項目,但也會帶來無法彌補的損失。每一個家庭成員都應(yīng)該記得,做決定時想想自己的伴侶和孩子們,比如參加聚會、不回家過夜等等。這樣的事雖小,但一件件疊加起來,也會讓家人擔(dān)憂。
理解你的機會成本
在公司里,每采取一次行動措施,必定會阻礙另一項重要工作的完成,這就是機會成本。孩子漸漸長大,想去參加童子軍,但這將占用周末的寶貴時光。童子軍的管制也過于嚴(yán)苛,而我覺得學(xué)習(xí)某種樂器更適合他們的風(fēng)格,更有利于他們的成長。所以我決定讓他們省下去參加童子軍的時間,學(xué)習(xí)六弦琴。
判斷哪些事是最重要的
有時,看似很緊迫的任務(wù)也可以不必理會,因為以后還有處理的時間或者機會。在我們準(zhǔn)備迎接第四個孩子時,房地產(chǎn)公司催促我對前院進行景觀美化,一時間讓我無所適從。我知道,前院終究要被花園取代,也一定會成為一道美麗的風(fēng)景,但此刻卻不行。因為為迎接4號嬰兒的降臨,我的精力必須都放在布置室內(nèi)的一切。
不要混淆長期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)術(shù)
有的夫妻將準(zhǔn)備什么午餐視為調(diào)換什么工作,討論不休。有的父母則在刷牙或送孩子上學(xué)時,對家庭財政或紀(jì)律做出決定。他們將極其重要的問題與細(xì)枝末節(jié)的小事混為一談。若不靜下心來,認(rèn)真地將家庭中的大小事情分開來處理,遲早會后悔的。試想,為沒必要的芝麻大的小事大吵一架,多么不值。遇到大事,夫妻倆要靜下心來,好好商量,而諸如一頓飯吃什么這種事,如果實在爭執(zhí)不下,就抓鬮決定吧!
經(jīng)常開會,審視進展?fàn)顩r
一家人的確需要時常會面,審視一下正在著手做的事,并及時調(diào)整時間與優(yōu)先考慮的事項。我們家每周日的晚上都有這樣的討論,多次討論后,我突然發(fā)覺兩個孿生兒子獲得了成就感,有了明確的目標(biāo)。他們很喜歡談如何運轉(zhuǎn)這個家庭的方方面面,并看到了他們自己在其中所起的作用。
偶爾也離開辦公室
與我一起工作的大多數(shù)主管漸漸形成了一種病態(tài),我稱之為“興奮成癮癥”。他們的節(jié)奏從不會放慢,因此也無法縱觀全局,因為總有那么多的事需要立刻處理。最終,他們把自己弄得疲憊不堪。在繁瑣的生活中,夫妻雙方也應(yīng)以家庭全局為重,即使這只是意味著像情侶一樣開車出去兜兜風(fēng),盡管有時不得不支付臨時保姆的費用,但你們依然會收獲頗多。
歡迎沖突
主管們只有通過激烈的辯論,才能做出有利于公司發(fā)展的決定,并認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。同樣,家庭也是如此。有沖突才會有進步與和睦,我的許多經(jīng)營家庭的觀點也是在與妻子的爭論中形成的。
(朱克良摘自《環(huán)球時報》)