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        用專欄提升媒體影響力

        2012-06-12 00:20:24朱可江
        中國地市報人 2012年1期
        關(guān)鍵詞:宜昌三峽日報

        □朱可江

        (三峽日報傳媒集團,湖北 宜昌 443000)

        隨著新媒體的崛起,傳統(tǒng)媒體尤其是黨報,開始出現(xiàn)讀者流失、經(jīng)營萎縮、創(chuàng)新乏力、后勁不足等問題。如何使傳統(tǒng)媒體在競爭中立于不敗之地?湖北《三峽日報》的經(jīng)驗表明,用專欄提升媒體影響力,始終保持黨報的親和力和權(quán)威性,可以實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。

        用專欄突出重心,唱響時代“主題曲”

        媒體開設(shè)新聞專欄,本身并不是什么創(chuàng)新之舉。早在1999年,中國記協(xié)就設(shè)置了中國新聞名專欄獎,目的就是為了鼓勵新聞媒體堅持“三貼近”,提高正確引導(dǎo)輿論的水平。但是,輿論導(dǎo)向正確,并不能說明輿論引導(dǎo)力就最強。黨報長期以來形成的一種“居高臨下”的“單向灌輸”式辦報模式,在新媒體時代到來的今天,已讓讀者的閱讀興趣產(chǎn)生了厭倦。如何在版面資源有限的情況下,把中央、省市在各個時期的工作重點,用一種讀者喜聞樂見的形式承接到版面上,從而使主題宣傳更加具有鮮明的時代特征?

        《三峽日報》近年來緊貼時代脈搏,主動介入跟進,開設(shè)新聞專欄。比如,為全面反映新農(nóng)村建設(shè)給宜昌農(nóng)村帶來的新變化、建設(shè)中遇到的新問題、農(nóng)民群眾的新期盼。2010年3月,《三峽日報》開設(shè)了“百戶農(nóng)家行”新聞專欄,組織傳媒集團旗下各媒體的百余名記者,歷時半年,深入到13個縣區(qū)87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)百余個行政村,“調(diào)查一個村莊、夜宿一個農(nóng)家、采寫一篇稿件、結(jié)交一個朋友、撰寫一篇體會”,專欄共發(fā)稿120余篇,引起廣大讀者的持續(xù)關(guān)注。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等海內(nèi)外百余媒體紛紛推介,稱贊“這是一項非常有創(chuàng)意的活動,是記者轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅持‘三貼近’的一次生動實踐”。中共宜昌市委副書記李亞隆評價說:“這是三峽日報傳媒集團服務(wù)市委工作大局,真誠為‘三農(nóng)’服務(wù)的一項創(chuàng)新之舉?!?/p>

        有了吸引力才會有廣泛的傳播力和影響力。這一成功實踐證明,只要抓住輿論引導(dǎo)重點,統(tǒng)籌服務(wù)好政治、服務(wù)好群眾,照樣可以把黨的路線方針政策等一些看起來嚴肅刻板的內(nèi)容,全面系統(tǒng)、有聲有色地表達出來,使黨報的新聞宣傳更富有時代特征。

        用專欄避開新聞同質(zhì)化,擴大影響力

        新聞同質(zhì)化,已成為當今媒體的通病,國內(nèi)外大事、熱點等,各媒體幾乎都同時進行了轉(zhuǎn)載或摘編。而在三峽日報社地處的宜昌主城區(qū),紙質(zhì)媒體就有5家,本土新聞的競爭異常激烈,為了避開新聞同質(zhì)化,提高競爭率,各媒體都在謀“獨家”之策?!度龒{日報》實踐過程中,堅持做到:

        體現(xiàn)獨特視角。黨報處在引導(dǎo)意識形態(tài)的最前沿,除“照本宣科”地宣傳黨的方針政策外,更需要“新聞與宣傳”的有機結(jié)合,以新聞的目光審視宣傳效果。

        在這方面,《三峽日報》表現(xiàn)出較強的專業(yè)反應(yīng)能力,它依靠對中央、省市精神的消化和汲收,適時推出一個個立意高、口子小、內(nèi)容實的專欄,把上級精神與群眾需求相融合,把堅持正確導(dǎo)向與表達社情民意相統(tǒng)一,使上級文件精神快速落地生根,并被群眾理解和支持。2010年2月底,湖北省委要求在全省開展為期3個月的“萬名干部進萬村入萬戶活動”,主題是“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”。如何跟進這次活動的新聞宣傳,省委、市委均有明確指示和要求。在活動開始一個星期后,我們發(fā)現(xiàn),無論是記者還是通訊員,采寫的稿件內(nèi)容雷同,空話、套話多,有時稿件連標題都相似。按這樣的方式報道下去,報紙可能會蛻變成信息簡報,達不到引導(dǎo)輿論的效果?!霸L民情”是“辦實事”“促發(fā)展”的基礎(chǔ)和前提。于是,編輯部經(jīng)過策劃,立即在二版開設(shè)“民情日志”專欄,面向參加此次活動的干部征集民情日志,選擇其中具有代表性的刊發(fā)。征集啟示刊登出的第二天,就收到各地進村干部傳來的5篇日記,第三天,這一專欄正式見報。隨后的每一天,都能收到10多篇日志。獨家視角、獨家專欄、獨家見解,令人耳目一新,就是這樣一個看似平常的專欄,卻將萬名駐村入戶的干部與報紙連在了一起,充分體現(xiàn)了互動性,彌補了報紙的“短板”。

        拓展讀者視野。在重大政治活動、重要新聞事件中,黨報不僅不能缺位,還要占據(jù)第一落點,快速準確傳遞信息,發(fā)出自己的聲音。

        一年一度的全國、全省“兩會”,是市民政治生活中的一件大事,讀者不僅關(guān)注會場上的新聞,而且更關(guān)注來自宜昌的代表委員的聲音。根據(jù)這一需求,編輯部連續(xù)3年在要聞版開設(shè)了“全國‘兩會’上宜昌人”、“聚焦省‘兩會’”專欄,電話連線或者派出記者隨團采訪,將會場內(nèi)外的最新消息或會議中的“宜昌元素”,第一時間傳遞給家鄉(xiāng)讀者,讓讀者的心與代表委員一起跳動。這兩個專欄彰顯出了較強的地域性和接近性,將市級黨報功能進一步放大和延伸。這一做法得到全省同行的認可和效仿,更受到了省委宣傳部的肯定。

        貼近基層群眾。媒體的社會功能不僅要反民意,更要引導(dǎo)輿論。要對人們的思想意識、生產(chǎn)生活產(chǎn)生指導(dǎo)意義,媒體就必須體現(xiàn)出對讀者需求熱情的關(guān)照。

        “我們村里的能干人”就是這樣一個貼近廣大農(nóng)村讀者的專欄。年初,中共宜昌市委為“決戰(zhàn)十二五、推動新跨越”,提出了“富民強市”的戰(zhàn)略構(gòu)想,但是沒有農(nóng)村、農(nóng)民的富裕,很難真正實現(xiàn)“富民強市”?!度龒{日報》將目光投向全市最基層村組,將筆觸伸向普通農(nóng)民,開設(shè)“我們村里的能干人”專欄,專門介紹各個鄉(xiāng)村能干人的創(chuàng)業(yè)點子、路徑和方法。專欄見報后,立即在廣大農(nóng)村讀者中產(chǎn)生強烈反響,紛紛來電稱贊黨報的這一務(wù)實之舉,為他們創(chuàng)業(yè)致富提供了一個個生動實例?!皢柎鹈裆边@一專欄,也是根據(jù)群眾關(guān)心的熱點問題專門開設(shè)的,每期邀請一個縣市區(qū)或者一個部門負責(zé)人現(xiàn)場接聽市民電話,當場解答,隨后對問題一一跟蹤,進行反饋報道,較好地促進了民生問題的解決。

        創(chuàng)新專欄表現(xiàn)形式,豐富新聞表達風(fēng)格

        創(chuàng)新是一個永恒的話題,特別是在新興媒體蓬勃發(fā)展的時代,讀者的細分帶來媒介分化。因此,紙質(zhì)媒體更需要立足讀者的閱讀習(xí)慣、閱讀心理、閱讀需求,創(chuàng)新表達形式。正是居于這一認識,《三峽日報》結(jié)合各個專欄的特色和內(nèi)容,對表現(xiàn)形式進行改進和創(chuàng)新,使新聞宣傳更加符合新聞宣傳規(guī)律。

        圖文并茂,突出強勢。不僅對每個專欄的欄圖逐一設(shè)計,而且對版面的字體、圖片的大小、橫豎及位置等都進行整體包裝、美化,以求最佳版面形態(tài)和版面語言。比如,在“輝煌十一五 決戰(zhàn)十二五”專欄中,一改成就報道長篇大論的傳統(tǒng)做法,將文字、圖表、數(shù)據(jù)等有機結(jié)合起來,將文字中的主要數(shù)據(jù)制成圖表,盡量用圖說話,簡潔直觀,沖擊力強。

        多種手段,形成合力。在內(nèi)容的組織上,不是單純地以長篇消息或通訊或綜述出現(xiàn),而是綜合運用各種新聞體裁,將權(quán)威點評、新聞現(xiàn)場、背景介紹、綜合敘述等揉合在一篇稿件中,用不同字體加以區(qū)分,既相對獨立又承上啟下,這種表達風(fēng)格既清新出眾,又便于閱讀選擇。比如,“宜昌制造”專欄,采取權(quán)威點評、獨家報道、公司簡介的組合格式,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路、決勝市場的歷練等一目了然;“百戶農(nóng)家行”專欄,設(shè)置村情檔案、正文,記者附言三大板塊,以親歷的形式報道發(fā)展經(jīng)驗及存在的困難,為各村提供了比較和借鑒;“民生問答”專欄,將每一個讀者的身份姓名、來電內(nèi)容以及答復(fù)內(nèi)容一一刊登,現(xiàn)場感十足,真實可信。

        保持密度,擴大影響。一個專欄只有保持一定的發(fā)稿密度,才會有影響力?!度龒{日報》將這種密度分為兩種:一種是在一個特定的時段內(nèi),固定一定的發(fā)稿頻率,如“百戶農(nóng)家行”等專欄,集中在一個特定的時間段;另一種以年度為單位,將其作為本報的一個特色專欄長期辦下去。如“問答民生”、“我們村里的能干人”等,就是作為名牌欄目長期培育的。名牌新聞專欄帶動了整個報紙品質(zhì)的提升,拉動了報紙的“二次銷售”,帶來了良好的經(jīng)濟效益。

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