《新民周刊》:為何企業(yè)在爭(zhēng)端中,往往熱衷于隔空喊話,不愿訴諸法律?
劉俊海:企業(yè)不愿訴諸法律的原因很多。一是一些企業(yè)家法制觀念淡漠,還沒有養(yǎng)成通過訴訟在理性文明法治的軌道上化解糾紛的自覺習(xí)慣。很多企業(yè)和企業(yè)家賺第一桶金時(shí)利用了法律的漏洞和監(jiān)管的真空地帶,社會(huì)公眾當(dāng)時(shí)也沒有今天如此強(qiáng)大的話語權(quán)。在這種情況下,很多企業(yè)家沒有在靈魂深處樹立對(duì)法治的敬畏和信仰。二是一些企業(yè)對(duì)司法公正缺乏應(yīng)有的信心,害怕打官司,誤以為不向那個(gè)法官行賄就贏不了官司。第三是一些企業(yè)在抱怨其他企業(yè)侵害自己權(quán)益的同時(shí)也有軟肋和難言之隱,因此只能互相指責(zé),實(shí)際上五十步笑一百步。
打口水官司、筆墨官司則是近年來一些企業(yè)家的慣用思維。這種策略可以吸引公眾的眼球,引起社會(huì)公眾的關(guān)注。這就相當(dāng)于免費(fèi)廣告,雙方都是贏家。此種做法還可以給司法機(jī)關(guān)施壓、引起領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的重視,將來一旦進(jìn)入訴訟程序,他們也會(huì)得到公平公正的對(duì)待。但是,企業(yè)的問題要最終獲得解決,還得回歸法律的軌道。
《新民周刊》:前不久三一宣布要在美國(guó)起訴奧巴馬,但在國(guó)內(nèi)卻執(zhí)行“雙重標(biāo)準(zhǔn)”,更喜歡訴諸媒體。
劉俊海:三一即使在美國(guó)采取訴訟方式,但問題的根源追根溯源還在于收購美國(guó)風(fēng)能公司之前法律風(fēng)險(xiǎn)控制觀念的淡漠和法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺失,以及法律顧問團(tuán)隊(duì)水平的參差不齊。我認(rèn)為,三一在簽訂并購合同、向美國(guó)公司原來的股東支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款之前,應(yīng)事先主動(dòng)向美國(guó)國(guó)防部和外資審查委員會(huì)(CFIUS)通報(bào)其購買的風(fēng)力發(fā)電官司鄰近美國(guó)軍事基地,并征求美國(guó)國(guó)防部的意見。若美國(guó)國(guó)防部和美國(guó)外資審查委員會(huì)反對(duì)該并購項(xiàng)目,三一完全可以換一個(gè)地點(diǎn)購買風(fēng)能發(fā)電公司項(xiàng)目。遺憾的是,三一公司一直瞞著人家,最終還是被美國(guó)國(guó)防部和CFIUS發(fā)現(xiàn)了。
《新民周刊》:打口水官司,與打法律官司,有哪些本質(zhì)區(qū)別?
劉俊海:首先,司法程序在公開、公平、公正、透明的軌道上進(jìn)行,公允地保護(hù)雙方當(dāng)事人舉證的權(quán)利、質(zhì)證的權(quán)利、辯論權(quán)和上訴權(quán)等等。如果打口水官司,這就說不清楚了。
第二,打口水官司的目的往往在于煽情,更多地訴諸大眾情感,樸素的公平觀念、道德觀念。如果回歸法治軌道,當(dāng)事人就需要更多地訴諸理性的法庭調(diào)查與法庭辯論程序。這就需要還原本案爭(zhēng)議的客觀事實(shí)和法律事實(shí),找到正確的法律條文,理順當(dāng)事雙方之間的法律關(guān)系。
第三,用訴訟程序解決法律糾紛要遵守審限的要求。換言之,訴訟進(jìn)行到一定期限后,就要有一個(gè)了斷。而口水官司一打可以好幾年都沒有結(jié)果。
《新民周刊》:在三一和中聯(lián)之間的多次爭(zhēng)端中,都涉及到案件不了了之的問題。您認(rèn)為原因是什么?
劉俊海:案件辦理慢原因很多。有可能屬于兩家企業(yè)自身的問題(如故意拖延訴訟程序),也有可能歸咎于司法機(jī)關(guān)的司法效率低下。我認(rèn)為,人民法院對(duì)各類案件都應(yīng)切實(shí)做到辨法析理、勝敗皆服,快立案、快審理、快判決,快執(zhí)行。案件長(zhǎng)期不了了之,一是對(duì)雙方當(dāng)事人不負(fù)責(zé)任。企業(yè)之間的法律關(guān)系無法了斷,孰是孰非斷定不清,就會(huì)直接影響兩家企業(yè)未來的發(fā)展。二是對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任。兩個(gè)企業(yè)互相攻擊的亂象很容易把公眾蒙在鼓里。要尊重社會(huì)公眾的知情權(quán),法院就必須盡快了斷當(dāng)事人之間的恩怨,一錘定音,向公眾傳達(dá)明確的法治信號(hào)。
《新民周刊》:這兩家企業(yè),應(yīng)該如何競(jìng)爭(zhēng)?
劉俊海:概括起來就是,希望企業(yè)把“一心二性三品四商”作為他們2013年的全新競(jìng)爭(zhēng)理念。
“一心”強(qiáng)調(diào)對(duì)社會(huì)、用戶要有感恩的心態(tài)。兩家企業(yè)都是上市公司。兩家企業(yè)斗來斗去,股民不知道誰的股價(jià)、業(yè)績(jī)會(huì)好,人心惶惶。用戶也擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)不會(huì)出問題,萬一企業(yè)垮了,售后服務(wù)會(huì)不會(huì)沒保證。企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也要感恩。沒有一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,自己就不會(huì)強(qiáng)大。
“二性”既要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的營(yíng)利性,還要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)性。
“三品”包括產(chǎn)品、企品與人品等三個(gè)內(nèi)容。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)要比產(chǎn)品質(zhì)量,比企業(yè)品質(zhì)、比企業(yè)控制股東、實(shí)際控制人、董監(jiān)高的專業(yè)水準(zhǔn)、道德操守和內(nèi)涵修養(yǎng)。正如習(xí)總書記在紀(jì)念現(xiàn)行憲法公布實(shí)施30周年大會(huì)上所言,法律是成文的道德,道德是內(nèi)心的法律。企業(yè)不僅要守法經(jīng)營(yíng),還要做受人尊重的企業(yè)家。梁穩(wěn)根在十八大期間曾說“共產(chǎn)黨員找的老婆更漂亮”,如此“雷人雷語”就很不恰當(dāng)。
“四商”強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的智商、情商、法商、德商,切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)的法律意識(shí)與倫理意識(shí)。
如果還是按照你死我活的競(jìng)爭(zhēng)邏輯,即使三一“遷都”,兩家企業(yè)仍處于同一個(gè)市場(chǎng)舞臺(tái)上,而且違背商業(yè)倫理和法律的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)不斷升級(jí)。到那時(shí),可能更悲慘的故事還會(huì)發(fā)生,我決不是危言聳聽。