軟硬件結(jié)合的創(chuàng)新具有巨大的發(fā)展前景，但中國的創(chuàng)業(yè)者有一個非常不好的趨勢，中國的硬件創(chuàng)業(yè)者，都在擠入智能手機(jī)的市場，而智能手機(jī)的市場已經(jīng)是一個紅海。

——高通全球副總裁沈勁

10月17日下午，創(chuàng)業(yè)邦主辦的創(chuàng)新中國2013年春季賽新聞發(fā)布會在京舉辦，高通全球副總裁兼高通風(fēng)險投資總經(jīng)理沈勁在演講中表示，希望中國的創(chuàng)業(yè)者能夠更多地關(guān)注軟硬件結(jié)合的創(chuàng)新，但不要全部都去做智能手機(jī)。

沈勁表示，在他關(guān)心的幾個投資方向中，他最關(guān)注的是軟硬件結(jié)合的創(chuàng)新。

他提醒到，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)心手機(jī)之外的硬件創(chuàng)新。他在現(xiàn)場演示了一支智能筆，這支筆可以記錄下手寫筆記并傳送到電腦上。他說，這樣的創(chuàng)新，包括用手機(jī)遙控的設(shè)備制造，都是非常好的方向，希望能有更多的中國創(chuàng)業(yè)者關(guān)注具有社交和聯(lián)網(wǎng)功能的智能硬件設(shè)備。

沈勁表示，他之所以非?？春弥袊能浻布Y(jié)合的創(chuàng)業(yè)，原因有如下三點：第一，中國有良好的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)軟件基礎(chǔ)，同時也有電子產(chǎn)品制造業(yè)的基礎(chǔ)，比如深圳大批的制造手機(jī)及其配件的產(chǎn)業(yè)。第二，軟硬件結(jié)合的創(chuàng)業(yè)中的硬件本身就是一個競爭門檻。第三，軟硬件結(jié)合的創(chuàng)業(yè)具有較清晰的商業(yè)模式，能夠比純互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)更從容。因此，在逐漸網(wǎng)絡(luò)化，以手機(jī)為中心的現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的大背景下，結(jié)合社區(qū)的軟硬件的創(chuàng)新是一個非常好的趨勢。

如果一家PC廠商對這些新到來的領(lǐng)域完全沒有準(zhǔn)備的話，那么今天就是“后PC時代”；如果是同樣的廠商，對這些新領(lǐng)域已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備，并且可以大顯身手的時候，今天就是“PC+”的時代。

——聯(lián)想董事局主席楊元慶

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Gartner的統(tǒng)計，聯(lián)想于第三季全球個人計算機(jī)共售出1376萬臺，以15.7%的市占率，超越惠普的15.5%，成為全球第一。而根據(jù)另一機(jī)構(gòu)IDC的統(tǒng)計，聯(lián)想仍以0.2個百分點的差距，落后惠普排第二。好成績也讓12日夜出席“yoga翻轉(zhuǎn)世界”筆記本發(fā)布會的聯(lián)想老大們心情很好。

而聯(lián)想董事局主席楊元慶認(rèn)為，能取得這樣的成績，是由聯(lián)想堅持不懈的PC+戰(zhàn)略帶來的。

楊元慶認(rèn)為，隨著Windows8的上市，可能會改變?nèi)騊C市場的頹勢。

他認(rèn)為，PC出現(xiàn)負(fù)增長主要受三方面的影響，首先全球經(jīng)濟(jì)形勢的確不好。第二是受像手機(jī)和平板這些新的互聯(lián)網(wǎng)終端的侵蝕。而在“PC+”的時代可以選用的東西很多，不只是PC。第三則是沒有新的標(biāo)桿性的技術(shù)創(chuàng)新。而隨著Windows8的問世，筆記本可以應(yīng)用鍵盤，也可以觸摸。而平板筆記本則是對于Windows8最佳的演繹，未來聯(lián)想首先是要把其他的終端產(chǎn)品做好，二是通過產(chǎn)品的革新來讓傳統(tǒng)的PC煥發(fā)青春。

多年的經(jīng)驗告訴我們，我們不必?fù)?dān)心蠶食自己的產(chǎn)品市場——即便真的有蠶食的情況，也總比使對手帶來的好。每個季度都會有8000至9000萬臺PC售出，而每年又有3億臺PC被買走。這些人中很多可能會更愿意去購買一臺iPad或者iMac，因此我認(rèn)為新品發(fā)布對于我們來說意味著更多的機(jī)會。我們并不是近視得只看到可能蠶食自身市場，我們看到的是一個巨大的市場增長。

——蘋果CEO蒂姆·庫克

據(jù)科技網(wǎng)站AppleInsider報道，美國時間10月23日，蘋果召開發(fā)布會，推出新的iPadmini并更新了iMac、MacBook等產(chǎn)品線，也讓部分分析師擔(dān)心蘋果自身市場會受侵蝕。蘋果在發(fā)布第四財季財報時，CEO蒂姆·庫克表示，“我們已經(jīng)明白，不必?fù)?dān)心我們的新品蠶食自己的市場。”

在財報電話會議上，分析師要求蘋果預(yù)計iPadmini和傳統(tǒng)iPad的銷量，并且提問iPadmini是否會蠶食蘋果自己的平板電腦市場。庫克回答，“我們并沒有一部舊的產(chǎn)品，蘋果有的都是新產(chǎn)品，我們才剛剛新發(fā)布了iPad4?！辈⒈硎咎O果在產(chǎn)品蠶食自身市場的說法上，有著獨到的見解，“我們發(fā)布了夢幻般的iPodtouch、令人難以置信的iPad4、iPadmini、newiPad、iPad2。

用戶可以自己去決定那些產(chǎn)品是他們想要的?！?/p>

電商將成中國支柱產(chǎn)業(yè)，而不再是投資熱門。

——京東商城集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東

時勢造英雄。時代是一個華麗的舞臺，如果沒有出色的演員，這舞臺也就沒那么光彩，而如果沒有這舞臺，演員的發(fā)揮也就沒那么痛快。過去十年，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金十年，我們現(xiàn)在耳熟能詳、頂禮膜拜的企業(yè)強(qiáng)者，正是過去這十年的裂變和綻放。時代放縱著他們的野心、激情和天才，而他們也果斷抓住了這個時代的厚望。這也正是我們推出此次策劃報道《我和這個時代》的初衷。時代與企業(yè)、企業(yè)家息息相關(guān)、惺惺相惜，他們的合力，呈現(xiàn)出的就是一幅崛起中國的浩蕩畫卷。

十年前，電子商務(wù)在中國的零售領(lǐng)域還不足掛齒。2002年，中國電子商務(wù)交易額僅有1089億元，在GDP中的比例剛剛達(dá)到1%；十年后的今天，如火如荼的電子商務(wù)已經(jīng)開始對傳統(tǒng)零售產(chǎn)生威脅和沖擊。去年全國電子商務(wù)交易額達(dá)到6萬億元，占GDP的比例也達(dá)到了13%。

低價的產(chǎn)品會把很多競爭對手淘汰出局，明年仍然會有大量的企業(yè)離開這一市場。眼下，中興通訊手機(jī)主要針對運營商定制市場。

——中興通訊執(zhí)行副總裁何士友

10月31日，此前一直專注于為運營商定制手機(jī)的中興通訊在北京發(fā)布手機(jī)子品牌“Nubia”（努比亞），試圖提高手機(jī)業(yè)務(wù)的利潤率。當(dāng)天，中興通訊執(zhí)行副總裁何士友在上海接受記者專訪時說，上半年在聯(lián)通制式的千元智能機(jī)市場“折了一下腰”，因價格拼得太兇損傷了一些利潤。

何士友坦陳，手機(jī)行業(yè)大部分的利潤都被三星和蘋果賺去了，其他企業(yè)生存非常困難，今年公司的發(fā)展速度會降低一下，來換取利潤。

中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會秘書長劉春今年10月下旬曾稱，目前全球手機(jī)市場99%的利潤都被蘋果、三星兩家公司賺去。但是在中移動和中國電信發(fā)售的終端則沒有遇到這一問題。

“智能手機(jī)競爭太激烈，誰都想做，折了一下腰還好沒有要了命，這樣做的結(jié)果是下半年千元智能機(jī)的聲音就小多了，很多人都不做了?！焙问坑颜f。

現(xiàn)在在導(dǎo)航網(wǎng)站、搜索方面支出的宣傳費用也很多。只要有好的流量，倒扣流水也比廣告費便宜得多?！?dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在參加“搜狐企業(yè)家論壇2012年會”時表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和圖書出版社之間的矛盾已經(jīng)解決，在13周年慶期間，98%的圖書供貨商都將參與讓利活動。

10月30日，當(dāng)當(dāng)正式進(jìn)駐天貓，前者以旗艦店的形式，將其圖書、日用百貨等在后者的平臺進(jìn)行售賣。對于進(jìn)駐是否強(qiáng)大了天貓，弱化自身的質(zhì)疑，李國慶回應(yīng)稱，“只要有好的流量，倒扣流水也比廣告費便宜得多?！?/p>

李國慶解釋稱，首先考慮到日用百貨、嬰童、家紡等都需要天貓的知名度、流量。其次，目前的天貓已經(jīng)大力度清理整頓過假貨和盜版，具備了進(jìn)駐的條件。

“當(dāng)當(dāng)進(jìn)駐天貓這件事是我提出來的?！崩顕鴳c說。

“人家在人流熱鬧的商業(yè)街上搞一個商業(yè)地產(chǎn)，我們就是賣商品的，當(dāng)然要進(jìn)駐了。再說租金也不貴?！崩顕鴳c稱。

此前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)以不同方式與國美電器、QQ網(wǎng)購等進(jìn)行過品類進(jìn)駐等合作。李國慶稱，電商寒冬已經(jīng)到來，合作是當(dāng)當(dāng)今后的策略，并且從品類上更多向嬰童品類、家紡等縱向挖掘。

無線互聯(lián)網(wǎng)時代，所有的企業(yè)家都應(yīng)該思考同一個問題——應(yīng)該更多關(guān)注在無線互聯(lián)網(wǎng)上，有哪些新的用戶需求沒有被發(fā)現(xiàn)，沒有被滿足。如何通過持續(xù)創(chuàng)新，去抓到用戶，去改善用戶體驗。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，360的商業(yè)布局自然延伸到了移動互聯(lián)領(lǐng)域。