趙萬強(qiáng)

摘要 針對(duì)危害因素嚴(yán)重的礦井，安全管理難度大、安全監(jiān)管不能全覆蓋的難題。總結(jié)了通過運(yùn)用可視化監(jiān)控系統(tǒng)，延伸管理視角，拓展管理空間，提升了礦井安全監(jiān)管效果。本文從構(gòu)建可視化網(wǎng)絡(luò)、完善管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度監(jiān)控、嚴(yán)格考核等方面取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞 科技進(jìn)步；安全管理；可視化

中圖分類號(hào)TE2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）67-0018-02

1 傳統(tǒng)安全管理的局限

朱仙莊煤礦是淮北礦業(yè)股份公司所屬的中年礦井，開采條件十分復(fù)雜，特別是隨著生產(chǎn)向礦井深部發(fā)展，瓦斯、煤塵、自燃發(fā)火、水害、頂板等災(zāi)害的威脅越來越嚴(yán)重，上述危害因素經(jīng)常相互作用，相互影響，給安全生產(chǎn)造成很大困難，再加上職工隊(duì)伍安全素質(zhì)參差不齊，作業(yè)場點(diǎn)多，施工條件變化快，安全管理難度極高，安全效果也不理想。

一是隱患排查和安全確認(rèn)執(zhí)行不到位。管理人員和崗位人員現(xiàn)場安全確認(rèn)制度是一項(xiàng)有效的安全管理方法，對(duì)施工地點(diǎn)重大危險(xiǎn)源安全確認(rèn)、開工前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全確認(rèn)、重要崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全確認(rèn)、工序轉(zhuǎn)換安全確認(rèn)，是隱患排查落實(shí)在現(xiàn)場、落實(shí)在生產(chǎn)過程中的具體行動(dòng)。但由于部分職工和管理人員安全意識(shí)和安全素質(zhì)不高，造成安全確認(rèn)制度執(zhí)行不到位，不能嚴(yán)格按要求進(jìn)行確認(rèn)或者確認(rèn)不到位，造成管理要求和現(xiàn)場落實(shí)出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。

二是安全監(jiān)管不能全覆蓋。安全監(jiān)管是煤礦安全管理不可或缺的手段，主要依靠礦領(lǐng)導(dǎo)、專職安全檢查人員以及機(jī)關(guān)職能科室人員通過安全檢查來實(shí)現(xiàn)。但是煤礦井下點(diǎn)多面廣，各類生產(chǎn)活動(dòng)24小時(shí)不間斷地開展，僅僅依靠這部分安全監(jiān)管力量，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)井下各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行全過程、全時(shí)段、全覆蓋的安全監(jiān)管。造成跟班干部和安監(jiān)人員在時(shí)一個(gè)樣、不在時(shí)又一個(gè)樣，甚至少數(shù)區(qū)隊(duì)管理人員存在著搶時(shí)間、搶任務(wù)，放松安全管理，違章指揮的現(xiàn)象。對(duì)于零散作業(yè)崗位，更是鞭長莫及，常常因這些人員違章作業(yè)，違反紀(jì)律，造成意外事故，給礦井安全生產(chǎn)造成損失。

三是管理干部分身無術(shù)。隨著安全管理和問責(zé)力度的不斷加大，各級(jí)管理人員履責(zé)盡責(zé)的意識(shí)明顯增強(qiáng)?；鶎訂挝坏墓芾砣藛T對(duì)施工現(xiàn)場的具體情況迫切需要實(shí)時(shí)地了解和掌握，尤其是值班人員和單位主要領(lǐng)導(dǎo)，要了解井下情況，必須通過自己下井和聽其他人員介紹。但自己下井只能了解當(dāng)時(shí)的情況，動(dòng)態(tài)的情況不能完全了解，通過他人員介紹往往不能準(zhǔn)確、完整地掌握作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況。

為解決上述問題，朱仙莊煤礦經(jīng)反復(fù)討論、論證，決定引進(jìn)工業(yè)視頻監(jiān)控技術(shù)，推進(jìn)安全可視化管理建設(shè)，為安全管理的信息收集、決策和有效監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持，并通過可視化監(jiān)管，推動(dòng)基層單位自主管理，自覺落實(shí)現(xiàn)場安全管理制度，規(guī)范職工作業(yè)行為。

2 構(gòu)建安全可視化監(jiān)控系統(tǒng)

根據(jù)朱仙莊煤礦高瓦斯突出礦井特點(diǎn)，采用由中國礦大華洋公司設(shè)計(jì)制造的“KJ28”型現(xiàn)場實(shí)時(shí)可視化監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有防爆、抗震、防潮、低照度、高清晰度、傳輸距離遠(yuǎn)，抗干擾能力強(qiáng)等特點(diǎn)，監(jiān)控器可作任意角度旋轉(zhuǎn)，還可以通過調(diào)整焦距，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離監(jiān)控，能夠較好地滿足安全管理需要。

一是試點(diǎn)先行、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。首先嘗試在兩個(gè)掘進(jìn)工作面安裝視頻監(jiān)控探頭，測試設(shè)備安全性能和成像質(zhì)量，將井下監(jiān)控信號(hào)實(shí)時(shí)傳輸?shù)降V調(diào)度監(jiān)控中心和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，圖像清晰穩(wěn)定，試點(diǎn)工作達(dá)到預(yù)期效果。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際需要，在采掘工作面、斜巷軌道運(yùn)輸、煤眼以及其他安全管理重點(diǎn)地段全部安裝了監(jiān)控探頭。

二是完善機(jī)制、規(guī)范管理。針對(duì)安全可視化監(jiān)控系統(tǒng)管理需要，制定了《安全可視化監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》，明確了視頻監(jiān)控的安裝位置、移動(dòng)與維護(hù)，以及使用和管理要求，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全重點(diǎn)部位的全方位、全過程的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

三是實(shí)時(shí)監(jiān)控、加強(qiáng)調(diào)度。為確保安全可視化視監(jiān)控系統(tǒng)的有效運(yùn)行和管理，視頻監(jiān)控由安全生產(chǎn)信息中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和調(diào)度，礦總值班和調(diào)度員實(shí)時(shí)對(duì)各視頻監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行不間斷監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋處理。各級(jí)管理人員通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，在辦公電腦可實(shí)時(shí)調(diào)取監(jiān)控點(diǎn)動(dòng)態(tài)畫面，及時(shí)了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，調(diào)度指揮各作業(yè)點(diǎn)的施工過程，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

四是嚴(yán)格考核、確保實(shí)效。為充分發(fā)揮安全可視化管理系統(tǒng)的作用，在明確使用、管理和維護(hù)責(zé)任的基礎(chǔ)上，還制定了詳細(xì)的考核與獎(jiǎng)罰辦法，由安全生產(chǎn)信息中心執(zhí)行。安全生產(chǎn)信息中心重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的安裝調(diào)試、攝像儀挪移、設(shè)備維護(hù)，以及安全確認(rèn)監(jiān)控情況等進(jìn)行考核，違反規(guī)定的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，直至“三違”處理，確保了可視化管理系統(tǒng)正常應(yīng)用。

3 發(fā)揮作用，可視化監(jiān)控系統(tǒng)作用初步顯現(xiàn)

通過可視化管理系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，延伸了管理視角，拓展了管理空間，提升了礦井安全監(jiān)管效果。在規(guī)范操作行為、隱患排查整改、事故防范、現(xiàn)場管理等方面的作用逐步顯現(xiàn)。

一是擴(kuò)大了安全監(jiān)管深度和廣度。

目前，朱仙莊煤礦井下主要施工地點(diǎn)和存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的地段均已安裝了工業(yè)視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)部位全覆蓋。安裝工業(yè)視頻監(jiān)控的作業(yè)場所，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度人員和基層管理干部在辦公室通過辦公電腦即可隨時(shí)掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題及時(shí)調(diào)度指揮。

二是進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場管理。

作業(yè)行為得到有效規(guī)范?？梢暬O(jiān)控系統(tǒng)使施工和操作過程始終處于監(jiān)控之下，有力促進(jìn)了班組和科區(qū)自主管理，職工作業(yè)行為和管理人員管理行為更加規(guī)范。

隱患排查整治落到實(shí)處?？梢暬到y(tǒng)突破了原先只有到現(xiàn)場才能排查隱患、監(jiān)督隱患閉合的局面，不出辦公室即可通過調(diào)節(jié)鏡頭遠(yuǎn)近和角度實(shí)時(shí)對(duì)現(xiàn)場情況查看，排查隱患，并對(duì)已經(jīng)排查的隱患監(jiān)督閉合整改情況，有效提高了安全隱患的排查整改效果。

自主管理凸顯成效?；鶎訂挝煌ㄟ^可視化系統(tǒng)可以對(duì)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)時(shí)了解和掌握，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度、安全措施落實(shí)盡在掌握之中，更有利于科區(qū)的自查自糾和實(shí)時(shí)管理，凸顯了科區(qū)安全自主管理的成效。

三是解決安全生產(chǎn)難題實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診。對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)值比較大的作業(yè)或檢查診斷，可以使用可視化監(jiān)控器代替人員作業(yè)，例如：檢查煤眼倉壁完好情況時(shí)，把可升降并且可旋轉(zhuǎn)的監(jiān)控器放入煤眼，把圖像資料光纜環(huán)網(wǎng)直接傳輸?shù)矫貉凵峡陲@示器和地面辦公室電腦上，眼內(nèi)情況了如指掌，技術(shù)人員和管理人員既可據(jù)此選擇最佳處理方案，避免了人員進(jìn)入煤眼檢查帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。

四是起到了“防大控小”的作用。

在預(yù)防大事故方面，通過工業(yè)視頻監(jiān)控，杜絕了瓦斯空班漏檢，實(shí)時(shí)監(jiān)控瓦斯探頭、便攜儀懸掛位置，防突鉆孔施工的方位、角度和深度。同時(shí)對(duì)防治水設(shè)施管理等實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)瓦斯、防突、防治水的有效管理，杜絕較大及以上事故發(fā)生。

在控制零星事故方面，通過視頻監(jiān)控，促進(jìn)了風(fēng)安全確認(rèn)在現(xiàn)場的落實(shí)。要求跟班干部、班隊(duì)長對(duì)重大危險(xiǎn)源和開工前的安全確認(rèn)的主要環(huán)節(jié)都必須在視頻監(jiān)控下進(jìn)行。各崗位職工對(duì)主要施工地點(diǎn)的機(jī)械設(shè)備、安全環(huán)境的確認(rèn)也要在視頻監(jiān)控下進(jìn)行。通過加強(qiáng)對(duì)安全確認(rèn)行為的監(jiān)控，有效控制了職工因作業(yè)行為不規(guī)范或隱患排查確認(rèn)不到位而造成的零星事故發(fā)生。

通過推行安全可視化管理，推進(jìn)了安全管理和區(qū)隊(duì)自主管理，取得了較好的安全效果，人身事故和生產(chǎn)影響事故比過去同比都下降了70%以上，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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