李軍

【摘要】：建筑業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)在建筑工程施工管理中扮演的角色越來(lái)越重要，本文以下內(nèi)容將簡(jiǎn)要分析信息技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用，以供大家參考學(xué)習(xí)之用。

【關(guān)鍵詞】：支柱產(chǎn)業(yè)；信息技術(shù)；建筑工程；施工管理

Abstract: The construction industry is a traditional pillar industry of our country, with the network IT era, the role of IT in building construction management is increasingly important, this article provide a brief analysis of IT in construction engineering management, for reference study purposes.Key words: pillar industries; IT; building works; construction management

中圖分類號(hào)：TU712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）05-0020-02

1、前言

改革開(kāi)放以來(lái)，特別是我國(guó)加入WTO以后，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。信息技術(shù)對(duì)建筑工程施工管理的重要作用主要體現(xiàn)在信息技術(shù)能及時(shí)反饋使項(xiàng)目處于受控狀態(tài)，最重要的是反饋機(jī)制，能夠及時(shí)把施工過(guò)程的偏差反饋到控制系統(tǒng)，控制系統(tǒng)才能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，從而保持施工過(guò)程的有序進(jìn)行。在目前這個(gè)信息技術(shù)全球化的時(shí)代，需要建筑企業(yè)利用信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改造，這是建筑企業(yè)能否在信息時(shí)代站穩(wěn)腳跟以求發(fā)展的重要因素。本文以下內(nèi)容將簡(jiǎn)要分析信息技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用，以供大家參考學(xué)習(xí)之用。

3、信息技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用

信息技術(shù)是建筑施工企業(yè)利用科學(xué)方法對(duì)經(jīng)營(yíng)管理信息進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、加工、處理，并輔助決策的技術(shù)的總稱，其在建筑工程施工管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：第一，就是利用計(jì)算機(jī)信息處理能力和網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)的能力將企業(yè)在管理、工程、造價(jià)、成本、物資、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、行政等方面的信息，經(jīng)集成并綜合處理為企業(yè)管理者所需要的信息，如：施工進(jìn)度、物資供應(yīng)、成本核算等，以利于進(jìn)行實(shí)時(shí)管理、降低成本、保證質(zhì)量、增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。第二，在建筑施工過(guò)程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)輔助管理工作和計(jì)算作業(yè)，如招投標(biāo)系統(tǒng)（投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程量計(jì)算、標(biāo)書(shū)制作、施工平面圖設(shè)計(jì)、編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、造價(jià)計(jì)算），設(shè)計(jì)計(jì)算系統(tǒng)（深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)、腳手架設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)），項(xiàng)目管理系統(tǒng)（項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理、日常信息管理）等。第三，以信息技術(shù)為特征的自動(dòng)化控制技術(shù)在施工中得到了推廣應(yīng)用，如大體積混凝土施工質(zhì)量控制、預(yù)拌混凝土上料自動(dòng)控制、高層建筑垂直度控制、建筑材料檢測(cè)數(shù)據(jù)采集、建筑物沉降觀測(cè)和工程測(cè)量、幕墻的生產(chǎn)與加工等。第四，目前在國(guó)外出現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目全生命周期信息化,即以建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期為對(duì)象，信息全部實(shí)現(xiàn)電子化, 所有電子化信息均儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)共享、再利用。第五，其它一些應(yīng)用：設(shè)定通用的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展通用的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，便于參與建設(shè)業(yè)務(wù)者能以電子方式通信；采用因特網(wǎng)和電腦技術(shù)進(jìn)行有效地獲取和交換工程項(xiàng)目資料；利用電子方式進(jìn)行工程圖紙、資料管理及圖紙審查管理；利用數(shù)碼相機(jī)技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行適時(shí)動(dòng)態(tài)管理等。

盡管目前信息技術(shù)已經(jīng)在建筑工程施工管理中得到了一些應(yīng)用，但是應(yīng)用水平較低，存在明顯的局限和不足，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：第一，應(yīng)用范圍較窄，主要集中在招投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算等項(xiàng)目施工的前期，而在施工過(guò)程中的進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制方面的應(yīng)用較少。另外還存在運(yùn)用信息技術(shù)僅僅只是定位運(yùn)用在信息檢索查詢以及打印報(bào)表上,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合以及分析,更沒(méi)有運(yùn)到與動(dòng)態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來(lái)。第二，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息的共享和自動(dòng)傳遞。有些建筑施工企業(yè)雖然已經(jīng)應(yīng)用了信息技術(shù),也在管理中建立了局域網(wǎng)并啟動(dòng)項(xiàng)目管理系統(tǒng),但這些信息僅僅只是在工地的現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部進(jìn)行流動(dòng),并沒(méi)有進(jìn)行對(duì)外的流動(dòng)、互動(dòng)，看起來(lái),就像一個(gè)孤立起來(lái)的內(nèi)容比較豐富的小島,僅僅是自給自足,并沒(méi)有形成資源共享的局面，不利于長(zhǎng)期的發(fā)展。第三，企業(yè)未能充分利用因特網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的便利，未實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購(gòu)、招標(biāo)，項(xiàng)目管理、信息交換、信息發(fā)布等，電子商務(wù)沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái)。第四，現(xiàn)在的建筑行業(yè)人才，存在專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，但是沒(méi)有足夠的操作網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力，綜合性人才缺乏，而在軟件領(lǐng)域，軟件技術(shù)人員又不具備相關(guān)的建筑工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，不但造成了軟件的重復(fù)開(kāi)發(fā)，更重要的是開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件不能更好的結(jié)合工程實(shí)際。

4、加大信息技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用措施

4.1、開(kāi)發(fā)基于因特網(wǎng)的各種應(yīng)用系統(tǒng)

建筑企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)的重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)應(yīng)用以INTERNET為平臺(tái)的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上會(huì)議、網(wǎng)上材料采購(gòu)等。通過(guò)建立網(wǎng)上虛擬組織這一概念，變縱向信息交流方式為平行交流方式，提高效率和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，改進(jìn)溝通與合作，提高決策的科學(xué)性和時(shí)效性。在施工階段，利用以因特網(wǎng)為平臺(tái)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和專項(xiàng)技術(shù)軟件實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程信息化管理，例如：項(xiàng)目經(jīng)理可以在一天中的任何時(shí)候，任何地點(diǎn)召開(kāi)虛擬的工作會(huì)議，項(xiàng)目組成員何以在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)與相關(guān)的工程師交換資料信息，審閱施工質(zhì)量，會(huì)簽圖紙和文件；施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以通過(guò)掌上電腦將施工質(zhì)量檢測(cè)信息直接上網(wǎng)到公司本部進(jìn)行評(píng)定；在竣工驗(yàn)收階段，各類竣工資料根據(jù)質(zhì)量記錄自動(dòng)生成的信息管理。

4.2、制定戰(zhàn)略計(jì)劃并實(shí)施

建筑施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)信息化的特征,并且結(jié)合施工管理的實(shí)際情況,去制定相應(yīng)戰(zhàn)略計(jì)劃,這樣才能充分的利用現(xiàn)代信息技術(shù),并逐漸的建立各類施工管理信息系統(tǒng)而建筑企業(yè)的信息化程度，其核心主要體現(xiàn)在施工管理過(guò)程的信息技術(shù)應(yīng)用水平。信息化施工具有信息存儲(chǔ)自動(dòng)化、信息收集自動(dòng)化、信息技術(shù)集成化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、信息檢索工具化、信息管理系統(tǒng)化、信息利用科學(xué)化等特征，企業(yè)應(yīng)根據(jù)以上信息化的特征，結(jié)合施工管理的實(shí)際情況，制定戰(zhàn)略計(jì)劃，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，逐步建立各類施工管理信息系統(tǒng)。

4.3、大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

建筑施工企業(yè)、單位、項(xiàng)目部必須大力的推進(jìn)施工管理的進(jìn)度、工程的質(zhì)量以及工程的成本控制過(guò)程的相關(guān)軟件應(yīng)用,比如說(shuō),在質(zhì)量的控制方面,運(yùn)用計(jì)算機(jī)相關(guān)軟件進(jìn)行管理,處理的時(shí)間就會(huì)縮短,結(jié)果的可靠性也更高，質(zhì)量的管理軟件系統(tǒng)還可以運(yùn)用在施工過(guò)程各個(gè)階段的質(zhì)量控制及評(píng)定,包括各種的質(zhì)量評(píng)定報(bào)表,各種的質(zhì)量評(píng)定曲線繪制,以及根據(jù)各種實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,從而為質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證；在工程的進(jìn)度控制方面,可以利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),顯示出關(guān)鍵的工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間以及相互之間制約關(guān)系的特性,利用網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)度管理軟件控制好工程的進(jìn)度,并根據(jù)施工的進(jìn)度及時(shí)的進(jìn)行資源調(diào)整,從而使時(shí)間得到優(yōu)化，工程的進(jìn)度做到合理、有序、安全、快速的推進(jìn)。

4.4、加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的正確認(rèn)識(shí)

應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)信息化認(rèn)識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)這樣的培訓(xùn),使他們轉(zhuǎn)變自己錯(cuò)誤及傳統(tǒng)固定的思維方式，使他們認(rèn)識(shí)到,信息是創(chuàng)造附加值以及財(cái)富的源泉,并做出正確的決策,加速信息化建設(shè)的發(fā)展。

5、結(jié)束語(yǔ)

施工企業(yè)利用信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)科學(xué)管理，可以降低成本，提高效益，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。我作為一名專業(yè)技術(shù)管理人員，應(yīng)該意識(shí)到信息技術(shù)對(duì)于建筑工程施工管理的重要性、緊迫性，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，為建筑工程施工管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 《中國(guó)建筑企業(yè)信息技術(shù)管理模型與方法研究》李晨洋等，中國(guó)計(jì)量出版社