馬世新

網(wǎng)上曾流傳一個(gè)段子，調(diào)侃的是各國(guó)受到敵人攻擊時(shí)采取的對(duì)策。其中，朝鮮是“誰(shuí)打我，我就打韓國(guó)”，而韓國(guó)則是“誰(shuí)打我，我就和美國(guó)搞軍演”。的確，近年來(lái)，無(wú)論是天安號(hào)事件，延坪島炮擊案以及中韓漁業(yè)沖突等重大問(wèn)題上，韓國(guó)軍方的表現(xiàn)總是廣受國(guó)民詬病，國(guó)防部長(zhǎng)一職也如走馬燈似的換個(gè)不停。由亞洲四小龍“龍頭”晉升為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)的韓國(guó)，難道找個(gè)有謀略會(huì)來(lái)事的國(guó)防部長(zhǎng)就這么難？筆者斗膽向李明博總統(tǒng)推薦LG電子社長(zhǎng)權(quán)喜遠(yuǎn)，新年伊始權(quán)這位商界大佬就展現(xiàn)了他卓越的軍事才能。

三星電子和LG電子是韓國(guó)家電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域兩大壟斷寡頭，也是最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，2011年合計(jì)市場(chǎng)占有率分別為：洗衣機(jī)86%、平板電視99%、筆記本電腦58%。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，這種市場(chǎng)格局中兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略已經(jīng)不適合打價(jià)格戰(zhàn)，否則兩敗俱傷。于是它們合謀哄抬價(jià)格，包括價(jià)格信息共享和克制促銷活動(dòng)等措施。三星和LG可以如此成功的一個(gè)重要文化因素是，韓國(guó)人大多只買國(guó)貨。全世界都知道韓國(guó)人愛(ài)國(guó)，在1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)，首爾市民把金首飾捐給政府的情形至今令人動(dòng)容。

愛(ài)國(guó)之心傷不起呀?？扇呛蚅G的“平靜壟斷”局面卻在今年1月被打破了。由總理直接領(lǐng)導(dǎo)，一向以鐵腕著稱的韓國(guó)公平交易委員會(huì)（KFTC）開(kāi)出巨額罰單，三星電子和LG電子分別被處258億韓元和188億韓元，總計(jì)446億韓元（約合人民幣2.45億元）罰金。奇怪的是，罰單上明確寫(xiě)著，三星必須繳納罰款，LG則可以免交。原來(lái)，這是LG電子社長(zhǎng)權(quán)喜遠(yuǎn)組織有關(guān)部門主動(dòng)向KFTC舉報(bào)的，并提交了相關(guān)證據(jù)材料。證據(jù)確鑿，三星電子只能認(rèn)罰，而“污點(diǎn)證人”LG從輕處罰，豁免罰款。在消費(fèi)者那里，LG還被樹(shù)立成知錯(cuò)就改的經(jīng)營(yíng)者形象?？磥?lái)權(quán)社長(zhǎng)一定對(duì)中國(guó)古代兵法頗有造詣——沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。

這讓我想起了另一個(gè)問(wèn)題——我們的公平交易委員會(huì)在哪兒？房?jī)r(jià)綁架了中國(guó)經(jīng)濟(jì)，中石油和中石化抬高油價(jià)獲取壟斷利潤(rùn)……我們雖然沒(méi)有韓國(guó)人表現(xiàn)得那么愛(ài)國(guó)，但我們也在努力工作，收入微薄還積極納稅，這不正是一種基本的愛(ài)國(guó)行為嗎？

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