黃清林

（嘉興南方水泥有限公司，浙江 嘉興 314000）

1 前言

隨著混凝土企業(yè)的不斷增多，由于許多經(jīng)營(yíng)者法制觀念不強(qiáng)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)容易產(chǎn)生各類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)由不規(guī)范行為所引起，有投機(jī)性、外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部之分，表現(xiàn)在設(shè)立、合同、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)、質(zhì)量損害賠償、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源、稅收等方面。防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，必須強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立和完善規(guī)章制度、保證公司人員履行職責(zé)、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與考核?；炷疗髽I(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)須構(gòu)筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系，建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系須建立以規(guī)范化、個(gè)性化、合同化為指導(dǎo)的思想，以制度、流程、表單、文本為體例的形式。

2 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的概念

所謂“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)”，是指在法律實(shí)施過(guò)程中，由于行為人做出的具體法律行為不規(guī)范而導(dǎo)致的。所有導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)的行為都具有不規(guī)范性、規(guī)章制度的不確定性、不完善性以及內(nèi)部監(jiān)控活動(dòng)的不規(guī)范性等情況。

2.1 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

2.1.1 合同法律風(fēng)險(xiǎn)

指在合同訂立、生效、履行、變更和轉(zhuǎn)讓、終止及違約責(zé)任的確定過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方或雙方利益損害或損失的可能性。合同要求相關(guān)企業(yè)給予重視，但多數(shù)企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到或沒(méi)有關(guān)注保護(hù)。

2.1.2 企業(yè)應(yīng)收、應(yīng)付款法律風(fēng)險(xiǎn)

指企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)行為能否正確有效遵守規(guī)章制度、合同而導(dǎo)致企業(yè)未來(lái)利益能否取得或是否產(chǎn)生不利的法律后果。

2.2 企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)因素

企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)因素包括：企業(yè)的設(shè)立行為、決策行為、管理行為、生產(chǎn)行為和經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)健全制度、理順流程、完善表單、規(guī)范文本，這些風(fēng)險(xiǎn)完全可以避免。

（1）有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，必須強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是否具有法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，是有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和全體職工都建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，才可能減少和避免發(fā)生潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

（2）有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，必須建立和完善企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)必須對(duì)涉及法律風(fēng)險(xiǎn)的重要事項(xiàng)，以企業(yè)規(guī)章制度的形式對(duì)事前預(yù)防、事中控制和事后補(bǔ)救作出明確規(guī)定。

（3）有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與考核。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與考核，同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)，也是建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與考核，切實(shí)做到事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督，才能有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

3 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立與完善

“機(jī)制” 就是制度加方法或者制度化了的方法。從防范法律風(fēng)險(xiǎn)的角度構(gòu)筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系，隨之建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。企業(yè)根據(jù)法律風(fēng)險(xiǎn)的特性，建立起行之有效的避免承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失或者其他風(fēng)險(xiǎn)的制度、流程、表格和文本。

（1）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范要求：① 規(guī)范化：建立制度，理順流程。制度是企業(yè)的基本行為規(guī)范；流程是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須遵循的過(guò)程方法。② 具體化：與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合，具有本行業(yè)、本企業(yè)的鮮明特點(diǎn)。③ 合同化：將合同引入企業(yè)內(nèi)部管理，上下級(jí)之間、上下位部門(mén)之間以合同的形式協(xié)商，確定相互間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

（2）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系由制度、流程、表單、文本組成，這四種體例形式有機(jī)結(jié)合。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，首要的是財(cái)務(wù)管理，內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債、資金往來(lái)、賬目和報(bào)表管理；第二是采購(gòu)與外包管理模塊，內(nèi)容包括合格供方的選擇與評(píng)價(jià)、采購(gòu)合同的簽訂與履行、所購(gòu)貨物的驗(yàn)收與入庫(kù)；第三是技術(shù)質(zhì)量管理，內(nèi)容包括原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)；第四是營(yíng)銷(xiāo)管理模塊，內(nèi)容包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)管理；第五是行政風(fēng)險(xiǎn)管理。

4 商品混凝土在市場(chǎng)交易中的相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范

商品混凝土企業(yè)產(chǎn)品單一，交易風(fēng)險(xiǎn)防范便顯得尤為重要。商品混凝土交易中的風(fēng)險(xiǎn)常出現(xiàn)于合同訂立、履行和合同救濟(jì)環(huán)節(jié)。商品混凝土市場(chǎng)交易中的主要法律風(fēng)險(xiǎn)處于劣勢(shì)地位，面臨嚴(yán)格的違約責(zé)任，所以要嚴(yán)格簽訂合同。

4.1 合同訂立是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范的前提和基礎(chǔ)

實(shí)踐中，不少商品混凝土買(mǎi)賣(mài)合同貨款遭惡意拖欠，而訴訟又是時(shí)間長(zhǎng)和路途遠(yuǎn)。所以與外省市駐本地施工企業(yè)簽訂合同，法院管轄地的約定，應(yīng)當(dāng)盡量選擇工程項(xiàng)目所在地法院，否則將會(huì)增大訴訟成本。

4.2 審查合同細(xì)節(jié)

（1）合作方應(yīng)加蓋其單位公章，或合作方的經(jīng)辦人提供加蓋了其公司公章的簽約授權(quán)委托書(shū)，并且加蓋的公章應(yīng)當(dāng)清晰可見(jiàn)；審查合作方企業(yè)法律上的主體資格和有沒(méi)有締約能力。

（2）合同上手寫(xiě)修改處應(yīng)由雙方蓋章確認(rèn)。合同文本頁(yè)數(shù)較多的，應(yīng)在每頁(yè)加蓋騎縫章。

（3）與合作方企業(yè)簽訂合同，爭(zhēng)取取得其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、合作方的機(jī)構(gòu)代碼證、施工許可證等。

（4）審查合作方簽約人有無(wú)簽約資格。

4.3 審查條款

做好合同主要條款的審查，必須盡可能保證其齊全、完整、意思表達(dá)明確。

4.4 價(jià)格條款

近年來(lái)，商品混凝土市場(chǎng)價(jià)格總體下跌，種種因素使商品混凝土合同價(jià)款成為敏感點(diǎn)。應(yīng)協(xié)商根據(jù)原材料上漲或下跌的幅度，允許變更價(jià)格條款，以免損失。

4.5 交貨條款

商品混凝土送往交貨地，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)。涉及到跨多個(gè)區(qū)域的軌道、高架道路工程項(xiàng)目，應(yīng)盡量寫(xiě)明工程項(xiàng)目附近的路名、地名。

4.6 合作方提供合同的風(fēng)險(xiǎn)要嚴(yán)格審查

采用合作方合同時(shí)，與我方企業(yè)條款進(jìn)行對(duì)比，并咨詢(xún)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。

4.7 合同的履行

合同履行是整個(gè)合同中的核心，訂立與效力問(wèn)題是其前提，而擔(dān)保和違約責(zé)任問(wèn)題則是其保障。

合同履行過(guò)程中會(huì)有許多不確定的因素，混凝土供應(yīng)商作為產(chǎn)銷(xiāo)一體的企業(yè)，履行過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)最多的是來(lái)自對(duì)方和外部市場(chǎng)環(huán)境。

（1）防止合作方怠于收貨確認(rèn)。商品混凝土由攪拌車(chē)送貨到施工現(xiàn)場(chǎng)一車(chē)一票由施工單位（合作方）的現(xiàn)場(chǎng)人員收貨簽收。

（2）防止經(jīng)辦人離開(kāi)后，對(duì)方不承認(rèn)收貨事實(shí)，造成舉證困難。事實(shí)上，供貨小票的簽收人往往不是合同上約定的人。當(dāng)月結(jié)算合作方會(huì)以質(zhì)疑經(jīng)辦人身份為借口，扣除一些方量。做到供貨量“日清日結(jié)”可盡可能避免方量無(wú)故被扣。

（3）出具發(fā)票和接收收據(jù)應(yīng)當(dāng)注意的風(fēng)險(xiǎn)。

（4）接收支票時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)?；炷凉?yīng)商在接收對(duì)方票據(jù)時(shí)嚴(yán)格把關(guān)審查其真實(shí)可靠性。

（5）防范信譽(yù)欺詐。一些商品混凝土買(mǎi)賣(mài)合同中，還伴有質(zhì)量索賠、人身?yè)p害賠償?shù)确申P(guān)系。到了結(jié)算付款階段，施工企業(yè)會(huì)把各種法律關(guān)系混淆捆綁，要求供應(yīng)商讓利，達(dá)到轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的目的。

（6）對(duì)于惡意拖欠貨款的公司應(yīng)行使不安抗辯權(quán)。所謂不安抗辯權(quán)，就是對(duì)方付款不按約定履行時(shí)就要停止供貨或少供貨。

（7）要重視對(duì)交易人的資信調(diào)查，慎重選擇交易伙伴；斟酌合同條款，防止合同漏洞和陷阱；靈活運(yùn)用保全措施，減少合同履行風(fēng)險(xiǎn)；巧妙運(yùn)用法律救濟(jì)手段。

4.8 合同救濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)防范

識(shí)別合同中風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，把握違約責(zé)任基本規(guī)則。違約責(zé)任具有制裁違約者、補(bǔ)償受害者和預(yù)防違約、促進(jìn)合同全面履行的作用。

（1）對(duì)惡意拖欠的合同相對(duì)方，及時(shí)采取相應(yīng)措施或者盡快進(jìn)入法律程序也是商混企業(yè)挽回?fù)p失，維護(hù)自身合法權(quán)益的應(yīng)有之舉。時(shí)間拖得過(guò)久，不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，要么過(guò)了訴訟時(shí)效，喪失勝訴權(quán)；要么有可能對(duì)方公司出現(xiàn)一些意想不到的變化（如破產(chǎn)、注銷(xiāo)等），導(dǎo)致債權(quán)難以收回。

（2）雙方在和解協(xié)議書(shū)或調(diào)解書(shū)上寫(xiě)明對(duì)方欠款事實(shí)、數(shù)額、還款時(shí)間和金額，回避其他有爭(zhēng)議的事實(shí)項(xiàng)；寫(xiě)明對(duì)方不能依約的責(zé)任。

4.9 強(qiáng)化合同管理

就企業(yè)而言，能否有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，才是對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理水平的一個(gè)重要檢驗(yàn)。管理者證據(jù)意識(shí)不強(qiáng)，不注重平時(shí)收集證據(jù)，糾紛時(shí)將處于被動(dòng)地位。 規(guī)范合同的簽訂與建立相關(guān)流程，強(qiáng)化合同管理，是避免風(fēng)險(xiǎn)和防止對(duì)方拖延付款的有效方法之一。

4.9.1 財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格履行職責(zé)

（1）按月提交應(yīng)收賬款賬齡分析資料，及時(shí)提供應(yīng)收賬款預(yù)警報(bào)告。

（2）及時(shí)、準(zhǔn)確做好收款業(yè)務(wù)，按需及時(shí)提供客戶(hù)余款查詢(xún)服務(wù)。

（3）協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行對(duì)賬、催款工作，及時(shí)提供客戶(hù)對(duì)賬單、發(fā)票。

（4）按合同或政策進(jìn)行中間費(fèi)用結(jié)算。

4.9.2 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要嚴(yán)把應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要不斷收集客戶(hù)信息和資料。 客戶(hù)信息資料包括：客戶(hù)的名稱(chēng)、詳細(xì)地址、法人代表及聯(lián)系方式、總經(jīng)理及聯(lián)系方式；客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)范圍、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、開(kāi)戶(hù)行和銀行帳號(hào)等。 經(jīng)營(yíng)狀況包括：經(jīng)營(yíng)年限、結(jié)算方式、資金狀況與主要籌資途徑、銀行資信等級(jí)與業(yè)內(nèi)聲譽(yù)、與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的合作情況等。

（2）客戶(hù)資料查閱與保密?？蛻?hù)資料管理應(yīng)“用重于管”，為查閱人員提供方便，從而提高客戶(hù)資料使用效率，應(yīng)由專(zhuān)人保管、傳遞、使用、歸檔，規(guī)范使用并嚴(yán)禁外傳?？蛻?hù)資料屬內(nèi)部保密資料，任何人都不得以任何方式將客戶(hù)資料泄露給第三方。 違反本規(guī)定給公司利益造成損害的，將按照公司《保密協(xié)議》相關(guān)條款對(duì)專(zhuān)管人進(jìn)行懲處。

4.9.3 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理

公司應(yīng)將銷(xiāo)售合同談判、擬定、評(píng)審、履行、修訂、解除、歸檔等各環(huán)節(jié)納入管理工作。

銷(xiāo)售合同是指區(qū)域公司、成員企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)外或?qū)?nèi)簽訂的產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及涉及到與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)有關(guān)的中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、抵押、服務(wù)等合同或協(xié)議。

銷(xiāo)售合同草案涉及價(jià)格、結(jié)算方式、質(zhì)量、法律責(zé)任等相關(guān)條款和有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行業(yè)務(wù)合法性、技術(shù)可行性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審查。銷(xiāo)售合同的用印與審核、合同變更或解除、合同的履行、監(jiān)督檢查、合同糾紛等環(huán)節(jié)都應(yīng)該遵守區(qū)域公司、成員企業(yè)的規(guī)章制度。

（1）銷(xiāo)售合同簽訂的基本要求與分類(lèi)管理

① 銷(xiāo)售人員未經(jīng)授權(quán)，不得對(duì)外簽訂銷(xiāo)售合同，也不得超出授權(quán)范圍簽訂銷(xiāo)售合同。

② 銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)簽約前，應(yīng)驗(yàn)證客戶(hù)資質(zhì)，簽約人是否具有有效授權(quán)或簽約資格。收集客戶(hù)信息，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)。

③ 銷(xiāo)售合同條款要齊全，權(quán)利和義務(wù)明確具體，文字表述準(zhǔn)確，書(shū)寫(xiě)工整。銷(xiāo)售合同必須采用書(shū)面方式訂立，合同格式可參照《混凝土加工定作合同（范本）》見(jiàn)附件 1，僅供參考。

（2）銷(xiāo)售合同的申請(qǐng)、審批、用印與傳遞。

總公司及下屬單位銷(xiāo)售合同按普通合同與特殊合同分類(lèi)管理。

① 普通合同

申請(qǐng)：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員合同草案擬定后，填寫(xiě)《普通合同評(píng)審表》（格式見(jiàn)附件 2）報(bào)批，申請(qǐng)表內(nèi)合同主要條款要與合同保持一致。申請(qǐng)人對(duì)所簽訂的合同條款承擔(dān)簽約責(zé)任，并且申請(qǐng)人為合同履行第一責(zé)任人。

評(píng)審：《普通銷(xiāo)售合同評(píng)審表》由申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，與合同草案一同傳真或送達(dá)合同簽訂主體單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，再傳真或送達(dá)總公司營(yíng)銷(xiāo)中心審批。

用?。骸镀胀ㄤN(xiāo)售合同評(píng)審表》審批通過(guò)后，由總公司營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售管理部統(tǒng)一對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)，并將評(píng)審表傳真或送達(dá)合同簽訂主體單位，由合同簽訂主體單位蓋章。

傳遞：合同簽訂主體單位銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的內(nèi)部傳遞，合同申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)與客戶(hù)間合同文本的傳遞。

② 特殊合同

申請(qǐng)：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員初擬合同條款后，填報(bào)《特殊銷(xiāo)售合同評(píng)審表》（格式見(jiàn)附件 3），與合同草案一并報(bào)總公司營(yíng)銷(xiāo)中心評(píng)審。

初審：總公司營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售管理部依據(jù)公司相關(guān)文件和政策規(guī)定，對(duì)合同條款提出明確處置意見(jiàn)；由總公司營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，送相關(guān)部門(mén)會(huì)簽。

會(huì)簽：總公司財(cái)務(wù)、法務(wù)、生產(chǎn)及質(zhì)量管理、合同簽訂主體單位等部門(mén)及單位就銷(xiāo)售部門(mén)提出的合同條款予以明確的答復(fù)。營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售管理部負(fù)責(zé)會(huì)簽部門(mén)審核意見(jiàn)。

審批：經(jīng)過(guò)會(huì)簽通過(guò)的評(píng)審表和經(jīng)修改完善的合同草案報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批同意即表示對(duì)合同的知悉和認(rèn)可。

用?。骸短厥怃N(xiāo)售合同評(píng)審表》通過(guò)后，由總公司營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售管理部統(tǒng)一對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)，并將評(píng)審表傳真或送達(dá)合同簽訂主體單位，由合同簽訂主體單位蓋章。

傳遞：合同簽訂主體單位銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的內(nèi)部傳遞。

（3）定作合同的履行、檢查與監(jiān)督

合同簽定后，各相關(guān)部門(mén)在其職責(zé)范圍內(nèi)必須嚴(yán)格履行合同。同時(shí)對(duì)所簽訂的合同進(jìn)行專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)文字、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上的檢查與監(jiān)督，有效規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。

（4）銷(xiāo)售合同的變更與解除

合同簽定后，因市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生變化，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更合同，變更合同必需采用書(shū)面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），不得使用口頭形式。合同變更需履行書(shū)面報(bào)批手續(xù)（同合同審批流程）。非正常合同解除需履行書(shū)面報(bào)批手續(xù)（同合同審批流程）。

（5）合同糾紛處理

在合同履行過(guò)程中發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)由簽約主體單位負(fù)責(zé)處理，由合同簽訂申請(qǐng)部門(mén)具體負(fù)責(zé)，在區(qū)域公司行政或法務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下按照法律程序處理。

（6）合同責(zé)任

合同申請(qǐng)、審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)、用印等各環(huán)節(jié)經(jīng)辦人應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定，對(duì)合同嚴(yán)格把關(guān)并對(duì)其簽字負(fù)責(zé)。銷(xiāo)售人員超越代理權(quán)限做出的承諾、要約，由行為人承擔(dān)責(zé)任?？偣炯跋聦俪蓡T企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)不得以其部門(mén)行政公章代替合同專(zhuān)用章簽訂銷(xiāo)售合同，否則因此產(chǎn)生的糾紛及責(zé)任由用印批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。 公司各單位員工違反銷(xiāo)售合同管理規(guī)定，使公司經(jīng)濟(jì)上或/和信譽(yù)上受到損失的，或借公司對(duì)外簽署合同之機(jī)蓋用單位章等行為給公司造成損失的，應(yīng)按規(guī)定處罰。

（7）貨款收取

按照公司制度要求、合同相關(guān)條款規(guī)定，在約定的期限內(nèi)，督促客戶(hù)及時(shí)支付貨款，避免出現(xiàn)逾期貨款，同時(shí)對(duì)于產(chǎn)生的應(yīng)收賬款進(jìn)行催收。同時(shí)收取款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)天或及時(shí)交給公司財(cái)務(wù)，不得留存時(shí)間。

5 行政管理風(fēng)險(xiǎn)

（1）行政人員的素質(zhì)決定了行政管理的風(fēng)險(xiǎn)，行政人員嚴(yán)格遵守公司管理制度，特別是公章、合同章、財(cái)務(wù)章、法定代表人印鑒章、收、發(fā)貨章等章需由人品、政治、管理素質(zhì)強(qiáng)的人員專(zhuān)人保管，專(zhuān)用保險(xiǎn)箱存放。未經(jīng)流程、批準(zhǔn)不得隨意使用和帶出辦公室。蓋章時(shí)需在印章管理人員監(jiān)督下使用，不得多蓋和加蓋。不得在白紙上蓋章、使用。

（2）要有臺(tái)賬記錄。

公章、合同章、財(cái)務(wù)章、法定代表人印鑒章、收、發(fā)貨章等需建立專(zhuān)門(mén)的臺(tái)賬本，杜絕漏記、少記或不記現(xiàn)象，防止記錯(cuò)誤，杜絕蓋人情章的情況發(fā)生。如有發(fā)生臺(tái)賬記錄沒(méi)有的蓋章現(xiàn)象，應(yīng)追究印章保管人員的責(zé)任，直到移送司法機(jī)關(guān)處理。

（3）建立完善的印章使用規(guī)章和流程

印章保管人員應(yīng)嚴(yán)格按照印章使用的流程和制度蓋章，如果發(fā)現(xiàn)未經(jīng)流程或領(lǐng)導(dǎo)審批蓋章的，應(yīng)按公司制度處罰，嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處置。

［通訊地址］浙江省嘉興市中山東路 1520 號(hào)耀成廣場(chǎng) A 座12 樓（314000）

附件

附件 1 混凝土加工定作合同（范本）

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

乙方按《GB/T14902—2003》標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

四、數(shù)量驗(yàn)收：

按實(shí)結(jié)算；乙方送貨至甲方工地，由甲方人員簽字驗(yàn)收，乙方憑甲方確認(rèn)的送（收）貨單按實(shí)結(jié)算。甲方如對(duì)送貨數(shù)量有異議的，需在三天內(nèi)向乙方書(shū)面提出，逾期不提異議視為對(duì)送貨數(shù)量的認(rèn)可?；炷练搅繖z測(cè)按砼配合比折算成立方，重量誤差允許在±2%以?xún)?nèi)。如甲方抽查中發(fā)現(xiàn)重量少于誤差的2%，則當(dāng)天所供混凝土按單車(chē)最少的數(shù)量結(jié)算該天混凝土的貨款（以攪拌車(chē)重車(chē)減輕車(chē)計(jì)量）。

五、質(zhì)量驗(yàn)收：

按國(guó)家相關(guān)規(guī)范和《嘉興市預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理規(guī)定》。

六、結(jié)算方式：

（一）每月 25 日前進(jìn)行對(duì)帳確認(rèn)，次月____ 日前結(jié)算支付。___

（二）甲方最遲在乙方最后一次供應(yīng)或停止供應(yīng)之日起___個(gè)月內(nèi)結(jié)算清。如甲方以承兌匯票方式支付乙方貨款，按承兌期限以銀行貸款利率加收利息。

七、其他約定：

（1）甲方在要貨時(shí)，需提前3天通知乙方，填寫(xiě)好“要貨通知單”，如實(shí)填寫(xiě)“要貨通知單”中的各項(xiàng)內(nèi)容。特殊混凝土須提前 7天通知。

（2）甲方需作好現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通、平整結(jié)實(shí)以及周?chē)系K物的清理，便于攪拌車(chē)的及時(shí)運(yùn)送和輸送泵及輸送管的順利輸送。若由于施工道路原因造成無(wú)法運(yùn)輸，責(zé)任由甲方承擔(dān)，乙方不負(fù)責(zé)任。

（3）甲方有義務(wù)委派人員協(xié)助乙方人員接管和移管；乙方每次供貨時(shí)，甲方委派現(xiàn)場(chǎng)收貨人，具體收貨、核實(shí)、確認(rèn)簽字人員為：________________________________。

（4）甲方在現(xiàn)場(chǎng)附近應(yīng)有充足的水電供應(yīng)，以供乙方便于清洗混凝土攪拌車(chē)和泵送設(shè)備。

（5）甲方在最后澆搗時(shí)應(yīng)正確估方，最后一車(chē)不論余多少，甲方都應(yīng)給予簽收。

（6）甲方在澆搗過(guò)程中不得在商品混凝土中加水，也不得與其他混凝土混合使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方隨時(shí)可停止供混凝土或解除本合同，且一切責(zé)任由甲方自負(fù)。

（7）甲方指定收貨人員需在場(chǎng)簽收混凝土，如連續(xù) 5 車(chē)甲方委派其他人員簽收，乙方則有權(quán)視該人員為甲方指定簽收人。

（8）乙方在接到甲方“要貨通知單”后，應(yīng)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察，落實(shí)施工方案。

（9）乙方保證混凝土的運(yùn)送頻率，確?；炷潦┕さ倪B續(xù)性。

（10）當(dāng)天最后一車(chē)的需量無(wú)論多少，乙方都必須發(fā)貨。

（11）合同履行期間，當(dāng)原材料價(jià)格大幅度異常波動(dòng)或政府政策頻繁變動(dòng)的情況下，甲、乙雙方有義務(wù)就合同條款、價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，并在價(jià)格調(diào)整憑據(jù)或供貨單據(jù)、發(fā)票中確認(rèn)。如雙方就價(jià)格變動(dòng)協(xié)商不成的，任何一方可單方解除本合同。

（12）本合同有限期自 20___ 年___月__ 日至 20____年__ 月__ 日止。

八、違約責(zé)任：

（1）乙方必須按照合同約定組織生產(chǎn)和提供定作物，如屬乙方原因造成甲方損失的由乙方承擔(dān)。

（2）若甲方未按合同約定履行義務(wù)，乙方有權(quán)停供定作物及暫不提供相關(guān)技術(shù)資料，并有權(quán)解除合同和要求甲方支付清全部定作款。

（3）合同履行期間，若甲方連續(xù)一個(gè)月未向乙方發(fā)出“要貨通知單”（即定作業(yè)務(wù)中止達(dá)一個(gè)月），則乙方有權(quán)解除合同，并有權(quán)要求甲方支付全部定作款。本合同終止（包括解除、期滿等）甲方應(yīng)立即支付清定作款。

（4）甲方若延遲付款，乙方有權(quán)解除合同，且甲方應(yīng)按逾期付款部分每日萬(wàn)分之五向乙方支付逾期付款違約金。

九、合同爭(zhēng)議：

雙方未盡事宜及有爭(zhēng)議，先協(xié)商，協(xié)商不成，由人民法院解決。

十、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

定作方（甲方）： 加工方（乙方）：

法人代表： 法人代表：

委托人： 委托人：

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼： 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼：

地址： 地址：

電話： 電話：

開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行：

帳號(hào)： 帳號(hào)：

簽訂日期： 20 年 月 日

附件 2 普通銷(xiāo)售合同評(píng)審表編號(hào)：JNF

附件 3 特殊銷(xiāo)售合同評(píng)審表合同編號(hào)：