_河南送變電建設(shè)公司黨委書記 陳懷德

省電力公司六屆二次職代會暨2012年工作會議的勝利召開，吹響了振奮精神、催人奮進(jìn)的前進(jìn)號角。葛國平總經(jīng)理所作的工作報告，系統(tǒng)總結(jié)了2011年工作，科學(xué)部署了2012年重點(diǎn)任務(wù)，既立足全局創(chuàng)新引領(lǐng)，又著眼實(shí)際統(tǒng)籌謀劃，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵深刻，對公司系統(tǒng)圓滿完成2012年工作任務(wù)具有重要指導(dǎo)意義。

作為河南電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)維的中堅力量，2012年，河南送變電建設(shè)公司黨委將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神，把思想統(tǒng)一到省公司黨組的決策部署上來，充分發(fā)揮政治核心作用，全面加強(qiáng)“三個建設(shè)”，縱深推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，持續(xù)加大“三集五大”體系建設(shè)宣貫力度，團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工，服務(wù)公司經(jīng)營施工生產(chǎn)中心工作，奮力助推公司科學(xué)發(fā)展。

一是深入加強(qiáng)思想政治工作，為貫徹落實(shí)“三集五大”體系建設(shè)提供堅強(qiáng)政治保障。葛國平總經(jīng)理在報告中指出，“三集五大”體系建設(shè)的全面推進(jìn)，標(biāo)志著公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變進(jìn)入攻堅階段，是對公司組織機(jī)構(gòu)、管理模式、運(yùn)行機(jī)制的深刻變革。作為河南電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)維的專業(yè)力量，“三集五大”體系建設(shè)必然對送變電公司的生存發(fā)展產(chǎn)生重大而深刻的影響，也必然對公司廣大干部員工的能力素質(zhì)和思想觀念提出更高的要求。因此，送變電公司黨委將充分發(fā)揮政治核心作用，科學(xué)配置思想政治工作資源，進(jìn)一步理順工作體制機(jī)制，強(qiáng)化陣地設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，大力宣傳貫徹國家電網(wǎng)公司、省電力公司關(guān)于“三集五大”體系建設(shè)的各項(xiàng)決策部署，堅持“以人為本、貼近員工”工作理念，緊密結(jié)合體系建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體，深入加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，超前謀劃、科學(xué)預(yù)控，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施、考核四到位，確保員工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)和諧發(fā)展。

圖：職工代表宣讀倡議書 徐強(qiáng)/攝

二是創(chuàng)新推進(jìn)智師團(tuán)隊建設(shè)，為“兩個轉(zhuǎn)變”打造堅實(shí)人才基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)對復(fù)雜局面、推動科學(xué)發(fā)展能力。完善選人用人和人才培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新人才管理方式，堅持“雙軌制”人才管理模式，大力實(shí)施干部綜合素質(zhì)提升工程，積極搭建“雙向雙軌”交流平臺，打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊。深入加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，加大全員培訓(xùn)力度，拓寬成長成才通道，提高員工綜合素質(zhì)和履職能力，著力培養(yǎng)“雙師”型人才，深度打造施工運(yùn)維“雙棲智師”隊伍，全面構(gòu)筑“三集五大”體系建設(shè)和公司持續(xù)發(fā)展人才基礎(chǔ)。

三是縱深推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升公司黨建工作水平。深化理論學(xué)習(xí)實(shí)踐，建立“履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足本職爭優(yōu)秀”長效機(jī)制，注重發(fā)揮黨組織引導(dǎo)和監(jiān)督作用，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與“三集五大”體系建設(shè)和企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來，豐富活動載體，拓展活動內(nèi)涵，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動向縱深發(fā)展。深入推動公司黨務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)和《黨群標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)手冊》應(yīng)用，著力強(qiáng)化“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí) “三會一課”等基本學(xué)習(xí)制度，鑄造高素質(zhì)黨的基層組織，為公司科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。

四是著力強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，為公司健康發(fā)展?fàn)I造文明和諧氛圍。全面落實(shí)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)，深入實(shí)施企業(yè)文化傳播、落地、評價工程，傳承公司特色鐵軍優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)文化對職工的號召力和影響力，激發(fā)干部員工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情。圍繞特高壓與智能電網(wǎng)建設(shè)和公司經(jīng)營施工生產(chǎn)中心工作，扎實(shí)做好國家電網(wǎng)品牌的傳播、維護(hù)、推廣工作，深入推進(jìn)品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性文明單位創(chuàng)建和文化體育活動，滿足干部員工精神文化需求，持續(xù)提升公司精神文明建設(shè)水平。