_張繼紅 _張俊杰

9月18日上午，在洛陽供電公司月度生產(chǎn)例會上，生產(chǎn)技術(shù)部主任樊越甫正在介紹檢修“五協(xié)同”生產(chǎn)作業(yè)工作經(jīng)驗，與會者仔細聽，認真記，受益匪淺。

今年以來，為了提高檢修工作效率，洛陽公司推出了獨具特色的“五協(xié)同”生產(chǎn)作業(yè)流程，嚴把設(shè)備狀態(tài)評價、計劃申報、作業(yè)施工三大關(guān)口，精心組織實施全年檢修項目，圓滿完成了271項春檢工作、30余項中國洛陽牡丹文化節(jié)保電任務(wù)、41項主網(wǎng)度夏工程及31項重點工程配套電力線路改遷項目，受到洛陽市委、市政府的通報表彰，并榮獲“全市項目建設(shè)先進單位”稱號。

各科專家齊“會診”

洛陽作為老工業(yè)基地，電網(wǎng)建設(shè)起步早、規(guī)模大，其中運行超過20年的110千伏變電站有17座、220千伏變電站有3座，老舊設(shè)備維護、改造升級任務(wù)非常艱巨。近年來，隨著洛陽經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，各項檢修工作時間緊、任務(wù)重，不確定因素多，沖擊著有序的檢修計劃。

仔細錄入數(shù)據(jù)

“以往每年給設(shè)備試驗、校核，均由各專業(yè)分別進行，試驗結(jié)果各專業(yè)自己留存，今年我們實行‘VIP式體檢套餐’，新增加了10余項‘體檢’項目。”談起設(shè)備狀態(tài)評價工作，生產(chǎn)技術(shù)部專責(zé)趙發(fā)平說，“簡單地講，檢修、保護等專業(yè)共同為設(shè)備綜合狀態(tài)評價，就好比外科、內(nèi)科、心腦血管科多科專家會診。專家們根據(jù)每個設(shè)備的實際情況，來確定吃藥、打針，還是手術(shù)，或制定保健方案，跟蹤治療直至康復(fù)。”多專業(yè)一起進行設(shè)備狀態(tài)評價，實現(xiàn)了同步建立設(shè)備缺陷隱患數(shù)據(jù)庫，有效地規(guī)范了設(shè)備缺陷消除流程、閉環(huán)督辦缺陷分析工作。

今年3月份，在開展輸變電設(shè)備狀態(tài)評價時，該公司成立了由變電、檢修、輸電各專業(yè)共10余名技術(shù)人員組成的項目團隊，提前收集整理輸變電缺陷、試驗報告、運行履歷、帶電測試等設(shè)備狀態(tài)信息約1.3萬條。在45天內(nèi)，對4座新建變電站和15條新建線路、1408項老舊設(shè)備進行了狀態(tài)評價，為洛陽電網(wǎng)迎峰度夏期間的運行方式安排和全年檢修計劃提供了可靠數(shù)據(jù)。

對癥下藥開良方

6月3日凌晨4時，忙碌了近20個小時的王磊既緊張又興奮，作為洛陽公司“五協(xié)同”工作的負責(zé)人之一，他每天都要提前一小時到辦公室，對即將實施的檢修停電計劃進行反復(fù)審核。

6月2日下午，在審核110千伏偏橋變電站擴建計劃時，王磊發(fā)現(xiàn)同一項計劃中可同時更換110千伏香山變的開關(guān)、保護、電流互感器；海香線桿塔消缺任務(wù)可以和π接工程、綜自改造等項目協(xié)同。于是他立即召集基建、物資招標(biāo)、技改大修、電網(wǎng)運行、規(guī)劃設(shè)計等部門人員，連夜進行論證統(tǒng)籌。

針對施工期間電網(wǎng)方式倒換、線路停電范圍和時間對各專業(yè)的影響，大家進行了熱烈的討論。最后，重新整合檢修計劃時間表，優(yōu)化了施工方案和規(guī)劃設(shè)計。

7個小時后，一份更合理的計劃送到了公司副總經(jīng)理李大鵬手里?！霸撚媱潏A滿實現(xiàn)中期與短期相結(jié)合、短期與方式相結(jié)合，最大限度地避免了檢修對電網(wǎng)運行方式造成的影響?！备笨偨?jīng)理李大鵬審批該計劃后，由衷地贊嘆道。

“各項計劃申報是‘五協(xié)同’的第二道關(guān)口，把好這一關(guān)意義重大?！痹摴旧疾恐魅畏礁榻B，在審批2012年春秋季檢修計劃時，該公司提前收集匯總了輸電、保護、用戶等120余項需求，按照獨創(chuàng)的“五協(xié)同”流程和“調(diào)度操作時間順序控制表、現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)分工表、停電施工順序表，細化各專業(yè)部門工作任務(wù)，為檢修工作開具了一劑良方。

內(nèi)外協(xié)同打通關(guān)

“現(xiàn)場施工中，我們有五件法寶，把各部門、各環(huán)節(jié)有機高效協(xié)同起來?！贬槍Α拔鍏f(xié)同”工作的第三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，樊越甫胸有成竹地介紹說。作業(yè)任務(wù)書、現(xiàn)場勘察單、物資處置單、施工方案、檢修評估書，施工中，只要先取得這“五件法寶”，現(xiàn)場作業(yè)將一路綠燈，從內(nèi)至外協(xié)同“打通關(guān)”。

今年, 該公司在洛陽市區(qū)110千伏老舊變電站的10千伏系統(tǒng)整體檢修改造工程中，嚴格按照“用作業(yè)任務(wù)書明確檢修工作任務(wù)，用現(xiàn)場勘察單對施工形式進行摸底，按照物資處置單提前辦理廢舊物資手續(xù)，用施工方案明確施工組織和風(fēng)險控制，按照檢修評估書對檢修項目進行后評估”流程執(zhí)行。在施工前期，做好各項準(zhǔn)備工作，減少風(fēng)險；在施工后期，進行分析疏漏，持續(xù)改進檢修質(zhì)量。

施工中，開展“主配網(wǎng)協(xié)同檢修模式”，多專業(yè)配合、站線聯(lián)動、基建生產(chǎn)聯(lián)動，多個部門協(xié)同對變電站設(shè)備和配網(wǎng)線路進行全方位現(xiàn)場勘察。在安排線路檢修的同時，同步推進了3個變電站的綜合檢修，還圓滿完成110千伏宜陽電網(wǎng)完善工程、洛寧方圓變電站第二電源工程等8項重點工程，新增110千伏及以上輸電線路128千米、變電容量20.3萬千伏安。

“在許多重點項目施工時，協(xié)同還要體現(xiàn)在政企、市縣、發(fā)供和內(nèi)部?！鄙a(chǎn)技術(shù)部專責(zé)車曉濤頗有感觸地說。5月24日至29日，在110千伏下寧線綜合施工工程中，洛陽公司領(lǐng)導(dǎo)多次向洛陽市政府匯報請示，取得了市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，市領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，組織召開協(xié)調(diào)會，使多家部門、單位“擰”在一起，聯(lián)動起來同心轉(zhuǎn)。同時，在公司內(nèi)部，將高速公路配套線路遷改、洛寧第二電源電網(wǎng)方式完善、電網(wǎng)常規(guī)技改檢修、基建工程投運、輸電線路通道清理五大項目統(tǒng)籌起來，協(xié)同推進，達到了內(nèi)外無縫對接、政企聯(lián)合行動的良好效果。5天時間內(nèi)，7條線路、4個變電站的15處施工作業(yè)現(xiàn)場同時開工，18個專業(yè)、1200余人同期完成了長達48.8千米的跨越高速公路線路升高改建、輸電通道清理、洛寧第二電源電網(wǎng)方式完善、宜陽110千伏紫云變∏接等30個項目，一舉創(chuàng)造了洛陽電網(wǎng)建設(shè)史上“五個最多”：即協(xié)同項目最多，施工人員最多，配合專業(yè)最多，協(xié)調(diào)層級最多，線路清障最多。

變電運行人員對朝陽變設(shè)備進行測溫