/ _尹 健

“要想做好線(xiàn)損管理工作，必須牢牢記住操心、用心、精心、細(xì)心、恒心、耐心、狠心，有了這‘七心’，就會(huì)有信心和決心……”這是5月31日，在安陽(yáng)供電公司召開(kāi)的線(xiàn)損分析觀(guān)摩會(huì)上，副總經(jīng)理田軍用“九心論”概括的線(xiàn)損管理工作特點(diǎn)和要求。

今年年初以來(lái)，安陽(yáng)公司圍繞“量、價(jià)、費(fèi)、損”營(yíng)銷(xiāo)工作核心，針對(duì)線(xiàn)損管理工作進(jìn)展情況和出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，深化線(xiàn)損管理，搭建配網(wǎng)線(xiàn)損實(shí)用化平臺(tái)，組織開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和電價(jià)專(zhuān)項(xiàng)檢查，線(xiàn)損內(nèi)控成效凸顯。截至8月底，該公司完成綜合線(xiàn)損率3.82%，同比降低0.23個(gè)百分點(diǎn)，折合電量2576萬(wàn)千瓦時(shí)，增加效益1503.61萬(wàn)元。

勞動(dòng)競(jìng)賽比降損

9月17日，安陽(yáng)公司對(duì)電費(fèi)降損增效勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)選手和團(tuán)隊(duì)分別進(jìn)行了表彰，為期3個(gè)月的競(jìng)賽活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束。

本次競(jìng)賽于6月正式啟動(dòng)，歷經(jīng)籌備、備賽、開(kāi)賽等階段。競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋線(xiàn)損管理所涉及的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，除抄表、核算外，還包括電工基礎(chǔ)、計(jì)量、配電、反竊電、系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為理論考試成績(jī)和工作業(yè)績(jī)考核兩項(xiàng)。參賽人員涉及電費(fèi)管理中心抄表、核算崗位的36名員工。公司編制印發(fā)了“線(xiàn)損勞動(dòng)競(jìng)賽一百問(wèn)”，充分調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)熱情，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、練技能、比業(yè)績(jī)的工作動(dòng)力。

競(jìng)賽中，參賽選手結(jié)合自身工作攻堅(jiān)克難，成績(jī)顯著。所管轄城區(qū)1500臺(tái)公變低壓線(xiàn)損率完成6.39%，同比降低0.34%；節(jié)約電量182.68萬(wàn)千瓦時(shí)，增收電費(fèi)109.61萬(wàn)元；查處違章竊電客戶(hù)174戶(hù)，追補(bǔ)電量17.19萬(wàn)千瓦時(shí)，追補(bǔ)電費(fèi)9.88萬(wàn)余元，違約使用電費(fèi)33.91萬(wàn)余元。經(jīng)過(guò)激烈角逐，電費(fèi)管理中心員工趙偉獲得一等獎(jiǎng)，競(jìng)賽還決出二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)8名、團(tuán)體獎(jiǎng)3個(gè)。

圖：開(kāi)展技術(shù)革新，促進(jìn)降本增效

安陽(yáng)公司電費(fèi)管理中心負(fù)責(zé)人表示，舉辦此類(lèi)競(jìng)賽，是希望以考促培、以考促學(xué)、以考促干，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

科學(xué)管控促降損

去年9月6日，安陽(yáng)公司在全省首家通過(guò)電采系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)中低壓線(xiàn)路線(xiàn)損進(jìn)行日計(jì)算、日統(tǒng)計(jì)、日分析。

今年年初，該公司作為省電力公司電采深化應(yīng)用的試點(diǎn)單位之一，開(kāi)始進(jìn)行中低壓線(xiàn)損日管理相關(guān)實(shí)驗(yàn)開(kāi)發(fā)。長(zhǎng)期以來(lái)，中低壓線(xiàn)路線(xiàn)損都是以月為時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析，管理方式滯后，不利于問(wèn)題的早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決。實(shí)現(xiàn)中低壓線(xiàn)損日管理后，變電站遠(yuǎn)抄與電采系統(tǒng)關(guān)口表數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)融入對(duì)接，變電站遠(yuǎn)抄系統(tǒng)公共線(xiàn)路供電量按日自動(dòng)傳輸?shù)诫姴上到y(tǒng)，由電采系統(tǒng)根據(jù)每日線(xiàn)路上用戶(hù)自動(dòng)采集的售電量，實(shí)時(shí)計(jì)算顯示線(xiàn)損數(shù)據(jù)、曲線(xiàn)和對(duì)比分析，大大增強(qiáng)了線(xiàn)路損耗監(jiān)控能力。

目前，安陽(yáng)供電公司線(xiàn)損管理嚴(yán)格遵循“綜合體系、科學(xué)管理、全員參與”的基本原則，以營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)應(yīng)用、變電站遠(yuǎn)抄、用電信息采集系統(tǒng)為數(shù)據(jù)高效統(tǒng)一平臺(tái)，努力構(gòu)建線(xiàn)損管理、技術(shù)、保證“三大”體系，制定詳細(xì)的線(xiàn)損考核方案，進(jìn)行分級(jí)、分壓、分線(xiàn)、分臺(tái)區(qū)“四分”管控，以實(shí)現(xiàn)線(xiàn)損標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、科學(xué)化管理。

臺(tái)區(qū)治理保降損

安陽(yáng)公司利用配網(wǎng)大修、技改、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)、電能采集和市政建設(shè)改造等工程，對(duì)“散、弱、差”配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)治理，達(dá)到降損目的。

今年2月至3月，公司下發(fā)了供電臺(tái)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化治理實(shí)施方案，采取了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的組織保障措施，形成了“組織到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位、考核到位”推進(jìn)機(jī)制。在“五一”前建設(shè)完成了第一批標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，并通過(guò)了省公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。隨后，安陽(yáng)公司以“夯基礎(chǔ)，增效益，提管理，促服務(wù)”為基本原則，以提高經(jīng)營(yíng)水平、供電能力、電能質(zhì)量、服務(wù)水平、安全水平為目的，從線(xiàn)損管理、電價(jià)執(zhí)行、電費(fèi)回收、客戶(hù)服務(wù)、基礎(chǔ)資料、供電能力、安全管理、設(shè)施標(biāo)識(shí)和計(jì)量裝置9方面，市縣聯(lián)動(dòng)開(kāi)展配電臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)治理。

截至7月底，安陽(yáng)公司在城區(qū)內(nèi)完成437個(gè)運(yùn)行臺(tái)區(qū)治理，占運(yùn)行臺(tái)區(qū)總數(shù)的13.6%，為年度計(jì)劃的62.5%，其中整改規(guī)范治理303個(gè)，改造規(guī)范治理134個(gè)。

臺(tái)區(qū)綜合治理降低了損耗，提升了公司盈利水平。市區(qū)治理后的臺(tái)區(qū)平均線(xiàn)損率由治理前10.23%降至6.23%，降幅最大的由治理前的16.23%降至6.12%。郊、縣治理后的臺(tái)區(qū)平均線(xiàn)損由治理前的12.31%降至8.98%，降幅最大的由治理前的19.23%降至7.93%。市、縣臺(tái)區(qū)治理后節(jié)約損耗電量分別為243萬(wàn)千瓦時(shí)、453萬(wàn)千瓦時(shí)。

臺(tái)區(qū)綜合治理有效遏制了臺(tái)區(qū)故障，顯著提升了供電可靠性和供電質(zhì)量。配電故障率大幅度下降帶來(lái)的是線(xiàn)損的下降。截至8月底，安陽(yáng)公司臺(tái)區(qū)故障率同比下降10.23%，減少停電1.08萬(wàn)戶(hù)次。

“度夏期間應(yīng)該是故障的多發(fā)期，但我們的故障率不升反降?！狈治銎鸸收下蚀蠓档偷脑颍碴?yáng)公司總經(jīng)理陳紅軍說(shuō)，“這歸功于我們注重管理、注重過(guò)程、優(yōu)化工作流程、強(qiáng)化績(jī)效考核，使核心業(yè)務(wù)的人財(cái)物投入發(fā)揮了巨大作用！”

專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)強(qiáng)降損

今年3月至7月，安陽(yáng)公司電費(fèi)管理中心開(kāi)展了長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月抄表管理專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，共查處違章竊電客戶(hù)136戶(hù)，追補(bǔ)電費(fèi)33.5萬(wàn)元。

此次專(zhuān)項(xiàng)治理中，該中心對(duì)安陽(yáng)市區(qū)1480余臺(tái)公用變臺(tái)區(qū)和27.4萬(wàn)低壓用戶(hù)逐個(gè)進(jìn)行了梳理、核查和分析。重點(diǎn)對(duì)賓館、餐飲、洗浴中心、網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所等服務(wù)行業(yè)及高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行排查，不定時(shí)、經(jīng)常性地開(kāi)展反竊電及用電檢查行動(dòng)。

同時(shí)，該公司農(nóng)電服務(wù)中心也對(duì)工、農(nóng)、副等業(yè)并存的城郊接合部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。該區(qū)域供電半徑大，供電情況復(fù)雜，是容易出現(xiàn)電價(jià)管理問(wèn)題的重點(diǎn)區(qū)域。在所排查的567戶(hù)大電量用戶(hù)中，查出低壓農(nóng)排大電量用戶(hù)更改電價(jià)2戶(hù)、高壓農(nóng)排大電量更改電價(jià)29戶(hù)、居民大電量更改電價(jià)17戶(hù)。

專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)剛剛結(jié)束，安陽(yáng)公司更大規(guī)模的“亮劍行動(dòng)”又在8月份拉開(kāi)了序幕。

在對(duì)市區(qū)前張村、陽(yáng)光苑小區(qū)、相東小區(qū)等居民戶(hù)進(jìn)行用電秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分用戶(hù)有擅自改動(dòng)電能計(jì)量裝置的行為。為打擊、深挖擾亂用電秩序，危害公司利益的幕后黑手，經(jīng)安陽(yáng)公司和市公安局進(jìn)行協(xié)商，市刑警支隊(duì)決定成立由痕跡和指紋專(zhuān)家組成的專(zhuān)家組，參與到反竊電專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中。通過(guò)公安機(jī)關(guān)的有效手段，震懾不法竊電分子，維護(hù)公司利益及居民用電秩序。

截至8月底，“亮劍行動(dòng)”共查處違章竊電客戶(hù)244戶(hù)，追補(bǔ)電費(fèi)83.87萬(wàn)元。