□ 《中國農(nóng)資》記者 張 弛

農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)在時(shí)間和空間上的分離，決定了農(nóng)資產(chǎn)品需要通過物流體系才能送達(dá)消費(fèi)者。而農(nóng)戶對農(nóng)資產(chǎn)品的需求多樣化、消費(fèi)分散化、微量化的特點(diǎn)造就了農(nóng)資物流體系必須存在的基礎(chǔ)環(huán)境。傳統(tǒng)農(nóng)資物流只是簡單的貨品搬運(yùn)模式，而萬莊模式則開啟了現(xiàn)代農(nóng)資物流配送的功能體系，其商業(yè)價(jià)值在于充分利用社會(huì)化大生產(chǎn)，整合社會(huì)物質(zhì)資源，同時(shí)盡量實(shí)現(xiàn)用戶低庫存，減少廠商物流成本壓力，有利于流通結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)農(nóng)資產(chǎn)品流通生產(chǎn)力和效率的提高。

萬莊農(nóng)資物流將自己定位在專業(yè)農(nóng)資物流，所以需要針對農(nóng)資廠商制定更合理的物流整合方案。萬莊農(nóng)資物流董事長趙慧清認(rèn)為，農(nóng)資產(chǎn)品物流的合理化包括農(nóng)品種的合理、布局的合理、批量的合理和時(shí)間的合理四個(gè)方面。而正確制定經(jīng)常性農(nóng)資物流量的關(guān)鍵在于合理選擇最佳進(jìn)出貨流量和間隔時(shí)間，這樣才能保證將綜合物流成本控制在最小范圍。如圖所示，只有垂直的Q線上，才能找到物流量的平衡點(diǎn)。

為了保證廠商產(chǎn)品在萬莊倉儲量的平衡點(diǎn)，萬莊物流通過 “中國萬莊農(nóng)資物流網(wǎng)” （www.zgwznzwl.com）將這些倉庫緊密地連接起來，形成一個(gè)緊密的物流配送網(wǎng)。 “萬莊庫網(wǎng)”通過總部的“中樞指揮中心”完成各個(gè)倉庫的貨物出入庫管理、庫存管理、貨位管理、貨物基本信息管理?？蛻敉ㄟ^ “萬莊倉儲物流管理系統(tǒng)”可進(jìn)行異地上網(wǎng)查詢、監(jiān)督、管理自己的貨物，實(shí)現(xiàn) “全省一個(gè)庫，出貨一指令，查詢一鍵通”，隨時(shí)隨地通過網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)在河南各地的庫存一目了然，大大提升公司的決策效率。

全程的電子化管理可使企業(yè)隨時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，由于可以遠(yuǎn)程監(jiān)控，現(xiàn)在很多企業(yè)將下站、運(yùn)輸、入庫及出庫的業(yè)務(wù)都交給了萬莊農(nóng)資物流，大大節(jié)約了人力成本。