文/尹承東 張麗

創(chuàng)建道德成長(zhǎng)企業(yè)的探索與實(shí)踐

文/尹承東 張麗

“德”為和諧之根、立企之本。道德建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如同“長(zhǎng)跑”運(yùn)動(dòng)，必須毫不松懈、持之以恒、持續(xù)進(jìn)行。近年來(lái)，山東能源新礦集團(tuán)孫村煤礦提出并實(shí)踐了“道德成長(zhǎng)企業(yè)”創(chuàng)建，延展道德建設(shè)的成長(zhǎng)性，突出道德建設(shè)的長(zhǎng)效化，每年依據(jù)企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)、員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀和存在的突出問(wèn)題，明確一個(gè)道德建設(shè)目標(biāo)，確立一個(gè)道德建設(shè)主題，完善一套道德建設(shè)工作措施，形成了階梯式持續(xù)推進(jìn)機(jī)制，確保了道德建設(shè)的實(shí)效性、持續(xù)性和整體性，培養(yǎng)形成了穩(wěn)固的員工道德素質(zhì)，并用“厚德”承載“基業(yè)”，企業(yè)整體發(fā)展能力大幅提升。

一、創(chuàng)新活動(dòng)載體，為道德建設(shè)“軟環(huán)境”提供“硬支撐”

道德的成長(zhǎng)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，孫村煤礦按照“教育為先、實(shí)踐為本、由表及里、層層推進(jìn)”的基本思路，引領(lǐng)和激勵(lì)員工參與到“道德成長(zhǎng)企業(yè)”創(chuàng)建工作中。

1.以教育為先導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)作為“道德成長(zhǎng)企業(yè)”創(chuàng)建的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，采取“學(xué)、讀、寫(xiě)、談、講”五種手段提升學(xué)習(xí)效果。一是學(xué)“傳統(tǒng)”，開(kāi)展以國(guó)學(xué)傳統(tǒng)、革命傳統(tǒng)、民族傳統(tǒng)和企業(yè)傳統(tǒng)為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)教育。二是“讀經(jīng)典”。組織全員學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》《德育啟蒙》等傳統(tǒng)典籍。三是“寫(xiě)體會(huì)”。全礦職工每季度撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化心得體會(huì)，副科級(jí)以上管理人員每季度撰寫(xiě)兩篇心得體會(huì)。四是“談感悟”。以支部為單位召開(kāi)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化座談會(huì)。五是“講提高”。通過(guò)舉辦演講比賽和傳統(tǒng)文化知識(shí)擂臺(tái)賽等形式，促進(jìn)全員道德修養(yǎng)的提高。

2.以創(chuàng)新為平臺(tái)，推進(jìn)載體建設(shè)。學(xué)習(xí)的過(guò)程是一個(gè)認(rèn)同的過(guò)程，而對(duì)自身產(chǎn)生影響則是一個(gè)潛移默化的過(guò)程。為此，孫村煤礦創(chuàng)新活動(dòng)載體，自己動(dòng)手編寫(xiě)德育教材《孫村煤礦員工道德成長(zhǎng)手冊(cè)》，涵蓋孝悌禮儀、人際交往、儀容儀表、安全誠(chéng)信、崗位行為，形成了9 章92條232項(xiàng)具體條款，員工人手一冊(cè)。并通過(guò)開(kāi)設(shè)電視專(zhuān)題專(zhuān)欄，運(yùn)用輿論監(jiān)督、曝光評(píng)析等手段，通過(guò)成立“道德之風(fēng)”文藝宣傳隊(duì)等形式，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)主題”“安全誠(chéng)信主題”“感恩主題”等系列活動(dòng)，形成了“月月有活動(dòng)，周周有專(zhuān)題，區(qū)區(qū)有特色，次次有收獲”的道德設(shè)梯次推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制。

3.以典型為引領(lǐng)，形成示范效應(yīng)。推進(jìn)道德標(biāo)桿評(píng)選表彰及典型宣傳工作的常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，建立了典型發(fā)現(xiàn)、培植、宣傳制度，設(shè)立了三十多項(xiàng)“道德成長(zhǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)，從年初安全會(huì)議上的“安全誠(chéng)信標(biāo)兵”到“五一”勞動(dòng)節(jié)的“誠(chéng)實(shí)守信之星”“愛(ài)崗敬業(yè)之星”評(píng)選，至年底的“十大感動(dòng)孫煤人物”評(píng)選，實(shí)現(xiàn)了道德典型時(shí)時(shí)有、處處有，提升了全員踐行道德標(biāo)準(zhǔn)的積極性。

二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將道德建設(shè)“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”

道德的成長(zhǎng)是一個(gè)不斷充實(shí)與完善的過(guò)程，道德目標(biāo)的達(dá)成，需要制度規(guī)范約束。孫村煤礦建立了促進(jìn)道德成長(zhǎng)的保障制度，用制度讓道德更有力。

1.分步引導(dǎo)以“踐德”。按照固化、強(qiáng)化、優(yōu)化“三化”目標(biāo)，分“三步走”建立道德內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制。一是2009“固化啟動(dòng)年”，全面啟動(dòng)道德成長(zhǎng)建設(shè)，集中組織道德研討、知識(shí)競(jìng)賽、故事征文、座談會(huì)、演講會(huì)等各種形式的宣灌活動(dòng)。二是2010“強(qiáng)化推進(jìn)年”，從崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則、行為規(guī)范、績(jī)效管理等方面，對(duì)道德要求進(jìn)一步具體化，推進(jìn)文明禮儀、職業(yè)禮儀與手指口述、準(zhǔn)軍事化管理等行為相結(jié)合。三是2011“優(yōu)化提升年”，設(shè)立優(yōu)進(jìn)劣汰的道德標(biāo)準(zhǔn)，在全員績(jī)效考核等體系中加強(qiáng)道德素質(zhì)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，形成道德褒揚(yáng)和失德懲戒的工作機(jī)制。

2.完善機(jī)制以“固德”。堅(jiān)持把推進(jìn)“道德成長(zhǎng)企業(yè)”創(chuàng)建的好經(jīng)驗(yàn)、做法以制度的形式固定下來(lái)，形成道德建設(shè)機(jī)制。一是運(yùn)行機(jī)制。建立形成了“每季度一次道德文化報(bào)告會(huì)，每月一次大型教育活動(dòng)、每周一次道德建設(shè)進(jìn)度通報(bào)會(huì)”的“三個(gè)一”運(yùn)行機(jī)制，實(shí)施了每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評(píng)、每人一檔“六個(gè)一”過(guò)程控制制度，實(shí)現(xiàn)了道德建設(shè)的程序化、系統(tǒng)化運(yùn)作。二是目標(biāo)機(jī)制。2009年至今，制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展〈弟子規(guī)〉學(xué)習(xí)、提升全員素質(zhì)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》等系列實(shí)施方案，并把成熟有效、發(fā)揮作用的經(jīng)驗(yàn)做法提升為制度，推動(dòng)“道德成長(zhǎng)企業(yè)創(chuàng)建”年年有目標(biāo)、月月有安排、項(xiàng)項(xiàng)有要求、件件有落實(shí)。三是責(zé)任機(jī)制。按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂道德建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，配套完善了機(jī)關(guān)部室與基層區(qū)隊(duì)“一聯(lián)雙促”制度，實(shí)現(xiàn)了制度建設(shè)和道德建設(shè)同步。

3.考核評(píng)價(jià)以“驗(yàn)德”。注重全員參與道德成長(zhǎng)的多元評(píng)價(jià)，探索建立了“述德”“考德”“析德”“評(píng)德”四級(jí)考核評(píng)價(jià)體系。一是“述德”。述職先述德，每季度黨支部書(shū)記在做述職報(bào)告時(shí)，首先從黨性修養(yǎng)、思想素質(zhì)、一貫表現(xiàn)、個(gè)人作風(fēng)、廉潔自律等五個(gè)方面，對(duì)個(gè)人道德表現(xiàn)作出自我評(píng)價(jià)，然后再對(duì)本單位道德建設(shè)情況及其它工作進(jìn)行述職。二是“考德”，在每月的管理人員會(huì)議上，全體與會(huì)人員對(duì)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、副總師、區(qū)隊(duì)（部室）黨政正職的“四德”表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，納入年底績(jī)效考評(píng)。三是“析德”，礦每旬召開(kāi)政工例會(huì)、每月召開(kāi)支部書(shū)記工作會(huì)、每季度召開(kāi)黨群工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)各單位道德建設(shè)工作進(jìn)度進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)。四是“評(píng)德”，將道德典型與評(píng)先樹(shù)優(yōu)、提升晉職、人才選拔任用、收入分配、獎(jiǎng)罰評(píng)先等有機(jī)結(jié)合，落實(shí)月度和季度獎(jiǎng)罰，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

三、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，用道德建設(shè)“軟實(shí)力”鑄就“硬品牌”

經(jīng)過(guò)近年來(lái)的落實(shí)深化，“道德成長(zhǎng)企業(yè)創(chuàng)建”在孫村煤礦已初見(jiàn)成效，培育了良好的企業(yè)精神，倡樹(shù)了優(yōu)良的道德素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.人企關(guān)系有新提升，鑄就“和諧孫煤”?！暗赖鲁砷L(zhǎng)企業(yè)”創(chuàng)建從每個(gè)家庭、每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)個(gè)體抓起，推動(dòng)了員工“在家庭做好成員、在企業(yè)做好員工、在社會(huì)做好公民”，孝老愛(ài)親、尊敬師長(zhǎng)、關(guān)心團(tuán)隊(duì)的意識(shí)普遍增強(qiáng)，從執(zhí)行制度不走樣到自覺(jué)排隊(duì)、注重禮儀，形成了個(gè)人道德規(guī)范化、職業(yè)道德人格化、家庭、社會(huì)道德一體化的良好局面。

2.員工素質(zhì)有新提升，鑄就“厚德孫煤”。通過(guò)開(kāi)展“道德成長(zhǎng)企業(yè)”創(chuàng)建，員工知道德、行道德，深刻認(rèn)識(shí)到技能是立身之源、服務(wù)是企業(yè)之本，全礦5000余名員工簽定了道德成長(zhǎng)承諾書(shū)，承諾練就扎實(shí)過(guò)硬技能。廣大員工熱心公益事業(yè)，積極參加義務(wù)獻(xiàn)血，踴躍參與慈心一日捐，主動(dòng)為身邊困難職工捐款，志愿者服務(wù)隊(duì)定期為孤寡老人義務(wù)服務(wù)、奉獻(xiàn)愛(ài)心，夯實(shí)了“厚德孫煤”土壤。

3.核心競(jìng)爭(zhēng)力有新提升，鑄就“發(fā)展孫煤”。“行業(yè)有規(guī)范、單位有公約、崗位有守則、個(gè)人有操守”的發(fā)展環(huán)境，有力推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。2011年，礦井銷(xiāo)售收入、精煤銷(xiāo)量、企業(yè)利潤(rùn)、職工人均收入多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史最好水平，全員生產(chǎn)效率提高9％，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量下降、效益不降，產(chǎn)值下降、職工收入提高，走出了一條高效發(fā)展之路。同時(shí)，企業(yè)與外部交往合作的美譽(yù)度進(jìn)一步提升，企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力、感召力、規(guī)劃力、共識(shí)力、執(zhí)行力得到有效提升，實(shí)現(xiàn)了在較高起點(diǎn)的加速發(fā)展。

（責(zé)任編輯：古偉鋒）

作者單位：（山東能源新礦集團(tuán)孫村煤礦）