摘要：中小企業(yè)在社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。但是，中小企業(yè)的發(fā)展也面臨著各種阻礙和問(wèn)題。針對(duì)黑龍江省中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、主要特點(diǎn)及目前存在的問(wèn)題等方面的分析論述，提出促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議。

關(guān)鍵詞：

中小企業(yè)；轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)；對(duì)策建議

中圖分類(lèi)號(hào)：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2012）02-0080-01

中小企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。特別是當(dāng)前，在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面，均發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。但目前我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展由于自身素質(zhì)低下，思維陳舊、缺乏創(chuàng)新等多種原因，造成了我國(guó)中小型企業(yè)的衰落與流失，因此中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型成為國(guó)內(nèi)完善經(jīng)濟(jì)體制不可或缺的手段。

1黑龍江省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及主要特點(diǎn)

改革開(kāi)放特別是黨的十五大以來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展迅速，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位和作用日益增強(qiáng)。黑龍江省現(xiàn)有中小企業(yè)200多萬(wàn)戶，占全省企業(yè)戶數(shù)的90%。2008年黑龍江省非公有制經(jīng)濟(jì)已實(shí)現(xiàn)增加值2259.7億元，占全省GDP比重達(dá)42.2%，拉動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.1個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，中小型企業(yè)已成為推動(dòng)黑龍江省國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，緩解就業(yè)壓力保持社會(huì)穩(wěn)定的一支重要力量。總的來(lái)看，黑龍江省中小企業(yè)的發(fā)展具有如下特點(diǎn)：（1）主體重要性，從省中小企業(yè)局獲悉，中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)已成為構(gòu)成黑龍江省經(jīng)濟(jì)主體，推動(dòng)黑龍江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。（2）勞動(dòng)密集性，中小企業(yè)生存并發(fā)展于勞動(dòng)密集型企業(yè)，就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大企業(yè)。因此，中小企業(yè)能吸納眾多勞動(dòng)力就業(yè)，緩解就業(yè)壓力。（3）基礎(chǔ)薄弱性，中小企業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱，決定了其難以成為大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而導(dǎo)致其只能成為大企業(yè)的搖藍(lán)或大企業(yè)的伙伴。（4）發(fā)展不平衡性，中小企業(yè)多在優(yōu)勢(shì)地區(qū)集中，各地區(qū)中小企業(yè)分布與發(fā)展水平極不平衡。

2黑龍江省中小企業(yè)發(fā)展目前存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)規(guī)模小

黑龍江省中小企業(yè)的員工人數(shù)較少，規(guī)模過(guò)小，而且相互間缺乏經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，企業(yè)不能長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。由于企業(yè)資金較少，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力也相對(duì)有限，中小型企業(yè)由于資金不足，往往既不能購(gòu)買(mǎi)足夠的機(jī)器設(shè)備，也無(wú)能力購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備來(lái)改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)，提高生產(chǎn)效率。

2.2管理思想落后

黑龍江地區(qū)受地理及歷史等因素的影響，人們的思想小農(nóng)意識(shí)依然比較嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)管理多為家族經(jīng)營(yíng)模式，濃厚的家族觀念束縛了經(jīng)營(yíng)管理中人力資源作用的發(fā)揮，影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。同時(shí)，由于從業(yè)者主要來(lái)自農(nóng)村剩余勞動(dòng)力或城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力，文化水平普遍低下，加之上崗前后大多缺乏技能訓(xùn)練，勞動(dòng)力基礎(chǔ)素質(zhì)較差，也嚴(yán)重制約了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率的迅速提高。

2.3生存環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，固然給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，但是也使中小企業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。黑龍江省的中小企業(yè)由于自身存在著技術(shù)力量薄弱、管理水平落后、競(jìng)爭(zhēng)能力差、經(jīng)濟(jì)效益低下和資金人才缺乏等嚴(yán)重問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力之下，明顯處于被動(dòng)和艱難狀態(tài)。

2.4融資困難

由于中小企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)少、資信度低、缺乏擔(dān)保和抵押等因素，商業(yè)銀行一般不愿向中小企業(yè)提供貸款。且有些中小企業(yè)者以低成本，賺快錢(qián)為目的，小富即安，忽視現(xiàn)金的流通，也造成了其企業(yè)資金流通困難，負(fù)擔(dān)過(guò)重的局面，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

3促進(jìn)黑龍江省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)的建議

對(duì)于如何加快黑龍江省經(jīng)濟(jì)的大幅度提高，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，促使中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已是迫在眉睫。尤其今年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，更是黑龍江省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型崛起、加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，中小企業(yè)如同整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣，同樣面臨著發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，如何在轉(zhuǎn)型過(guò)程中找準(zhǔn)位置，把握商機(jī)，依靠科技支撐進(jìn)一步發(fā)展壯大自己，提高非公有制經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，我們還有許多工作要做。結(jié)合我省的實(shí)際，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的建議主要有：

首先，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程，建立有效的、健全的政策扶持體系可以為中小企業(yè)營(yíng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境，促進(jìn)中小企業(yè)快速成長(zhǎng)。我省也應(yīng)該在國(guó)家有關(guān)方針政策的指引下，結(jié)合本省的實(shí)際情況，更新觀念轉(zhuǎn)變職能，建立健全相關(guān)的地方法規(guī)以支持中小企業(yè)發(fā)展。

其次，我省應(yīng)該逐步完善對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)系統(tǒng)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，為中小企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)資助，減輕其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，以實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)“低成本，跳躍式”的經(jīng)濟(jì)模式向“差異化，可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變。

第三，調(diào)整中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，建立中小企業(yè)的品牌意識(shí)，促進(jìn)快速有效的轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓展屬于中小企業(yè)自己的生存與發(fā)展空間。

總之，中小企業(yè)是我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要支持力量。我們應(yīng)從戰(zhàn)略上給中小企業(yè)的發(fā)展以?xún)?yōu)勢(shì)定位，針對(duì)存在問(wèn)題采取相應(yīng)的對(duì)策必將使中小企業(yè)健康快速地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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