摘要：隨著經(jīng)濟(jì)、科技的和現(xiàn)代交通、通訊的飛速發(fā)展，人才流動的頻率也越來越頻繁，流動的方式也多種多樣，其中人才的逆向流動最為引人注目，對其的激勵也成為研究的重點(diǎn)。對科技人力資源逆向流動的激勵能使科技人力資源得到優(yōu)化配置，達(dá)到合理分布，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，抑制馬太效應(yīng)的影響。

關(guān)鍵詞：科技人力資源；逆向流動；激勵

中圖分類號：F24

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672-3198（2012）02-0137-02

我國的科技人力資源主要聚集在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地帶，如長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈，而中西部地區(qū)較為離散和缺乏，培養(yǎng)的科技人力資源去向一直是單行道，而其他地區(qū)的科技人力資源又不愿過來，由此引起的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“馬太效應(yīng)”越來越明顯，這在一定程度上加劇了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡?？萍既肆Y源的多少成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個制約因素，如何激勵科技人力資源逆向流動成為當(dāng)前十分緊迫的一個問題。

1科技人力資源的逆向流動的內(nèi)涵

1.1科技人力資源的概念

根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織和歐盟統(tǒng)計(jì)局等聯(lián)合編寫的《科技人力資源手冊》中的定義：科技人力資源是指實(shí)際從事或有潛力從事系統(tǒng)性科學(xué)和技術(shù)知識的產(chǎn)生、發(fā)展、傳播和應(yīng)用活動的人力資源，既包括實(shí)際從事科技活動（或科技職業(yè)）的人員，也包括具有從事科技活動（或科技職業(yè)）潛能的人員。具體來說包含專業(yè)技術(shù)人員、科技活動人員、研究與開發(fā)人員。

1.2科技人力資源逆向流動的內(nèi)涵

關(guān)于人力資源的逆向流動，早在1996年復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的張文賢就提出，它是指在流動中出現(xiàn)的人才外流和嚴(yán)重流失，都流向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)。而在本文中的科技人力資源逆向流動卻與上述意義不同它是指科技人力資源流動的方向由競爭力強(qiáng)的區(qū)域轉(zhuǎn)向競爭力弱的，即從東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)流向中西部地區(qū)。

1.3表現(xiàn)形式

海外留學(xué)歸國的人數(shù)增多，出國留學(xué)的人數(shù)呈下降的趨勢；由于東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的競爭壓力大、就業(yè)供大于求，到中西部地區(qū)就業(yè)的人數(shù)逐漸增多；外企不再是香餑餑了，到國企及民營的人越來越多。

1.4原因

引起科技人力資源逆向流動的原因是多種多樣的，從總體上講有以下的原因：

國家優(yōu)惠政策的吸引、如西部大開發(fā)、中部崛起中提出多項(xiàng)優(yōu)惠政策以吸引科技人力資源去那邊就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

中西部地區(qū)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及其優(yōu)勢。近年來中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和投資快速增長，而且那邊有豐富的資源優(yōu)勢。雖然目前西部的生活、工作等條件相對于東部沿海還是比較差的，但它卻可以利用自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展及資源、市場等優(yōu)勢，為他們提供比東部更多的機(jī)會和更大的舞臺，從而吸引有志之士紛紛回流。

2科技人力資源逆向流動的激勵動因

2.1個人經(jīng)濟(jì)價值或生存價值驅(qū)動逆向流動

人往高處走，水往低處流。每個人都希望自己的生存價值高，渴望美好的生活，對良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的追求。經(jīng)濟(jì)環(huán)境能改變?nèi)藗兊奈镔|(zhì)生活條件，同時經(jīng)濟(jì)環(huán)境也決定著人才環(huán)境，而人才環(huán)境對人才的吸引也至關(guān)重要。

2.2個人自我發(fā)展價值的驅(qū)動

馬斯洛的需要層次理論、阿德曼的ERG理論以及麥克利蘭的成就需要理論，都認(rèn)為人的最高需要是在事業(yè)方面發(fā)展自己的需要。因此，那里有更好的發(fā)展空間，他們就會流動到那里。為了實(shí)現(xiàn)個人自我發(fā)展價值，要尋求有利于自身發(fā)展、體現(xiàn)個人價值的環(huán)境和職業(yè)，讓他們有自由發(fā)展的空間，尊重他們的需要，創(chuàng)造條件，營造有利的環(huán)境讓他們的自我才能得到最大發(fā)揮。一位名叫唐駿的４２歲中國人，近日離開微軟中國區(qū)總裁的職位，“跳”到了上海一家民營企業(yè)擔(dān)任總裁。這兩家中外企業(yè)的巨大差異以及“明星”級人才逆常規(guī)價值反向流動，引發(fā)了輿論對中國經(jīng)濟(jì)以及中國高級人才市場的強(qiáng)烈關(guān)注。高級人才擇業(yè)，不再唯外企和薪資職位是瞻，而更看重自身創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。

2.3個人社會價值驅(qū)動

人作為社會中的一分子，最重要的不是自我價值的實(shí)現(xiàn)，是社會價值的實(shí)現(xiàn)。人的社會價值表現(xiàn)在人的所作所為能夠滿足社會的需要。這種社會價值驅(qū)動人才流動，尋找合適的地方實(shí)現(xiàn)自己的社會價值。它是一種難以用金錢和物質(zhì)來衡量的崇高的使命感和對祖國對民族對家鄉(xiāng)的義務(wù)感。這是人才價值的最高境界在我國，許多功成名就的科技工作者紛紛選擇回國，在名利雙收的同時，他們總感覺缺少什么，這就是社會價值的召喚，祖國的呼喊。

2.4“落葉歸根”的歸屬感驅(qū)動

在中國人的心中有一種觀念根深蒂固如“光宗耀祖”、“傳宗接代”、“落葉歸根”等觀念在中國人頭腦中深深扎根，人們深受這些觀念的影響。居里夫人說過:“科學(xué)是沒有國界的，但科學(xué)家是有自己的祖國的”。每個在外的人，都會記著自己的“根”，不管外面的世界對么好，還是深深的惦念自己的“家”。

2.5個人的示范

個人在科技人力資源逆向流動過程中的作用，用人才聚集過程中的羊群行為理論來解釋可能最清楚明了。激勵科技人力資源的逆向的流動首先得培養(yǎng)獲得“領(lǐng)頭羊”，才能吸引“群羊”。

3對科技人力資源逆向流動流動的激勵的探討

3.1政府在激勵科技人力資源逆向流動的作用

科技人力資源的逆向流動，政府扮演著重要的角色。中國社會科學(xué)研究院戴園晨等認(rèn)為，人才資源完全市場流動，有可能產(chǎn)生流動的自發(fā)性、盲目性和無序性，從而需要國家運(yùn)用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段以及輔之以必要的行政手段，從宏觀上調(diào)控其流量、流速和流向。

河海大學(xué)國際工商學(xué)院的趙永樂和劉宇英在《人力資源市場中的政府行為》中指出，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，市場是人力資源配置的主要手段，而政府行為在人力資源市場上仍然是必不可少的。

人才流動是人才在空間范圍內(nèi)的自我調(diào)節(jié)，也是人才資源的重新配置過程。在人才流動中市場的作用是有限的，必須結(jié)合政府的作用才能保障和促進(jìn)人才流動。科技人力資源的逆向流動和一般的人力資源流動不一樣，它是從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)流動到欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，政府肩負(fù)的任務(wù)比較艱巨，選擇這樣的流動除了流動地區(qū)本身具有的優(yōu)勢，政府必須創(chuàng)造一系列有利于逆向流動的條件，人才流動的制度環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化、科技環(huán)境。

3.2激勵的方法

（1）目標(biāo)激勵。

自己的目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)的地方，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價值，科技人力資源會選擇，或者有意愿去的。

（2）物質(zhì)激勵。

物質(zhì)激勵就是薪酬激勵，它是我們通常采取激勵措施時，第一時間會想到的。這種激勵方法比較有效，很容易激起人們的積極性。但當(dāng)人們的需要層次上升時，這種激勵的有效性就下降了。

（3）參與激勵。

①管理參與?，F(xiàn)代人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究表明，科技人力資源都有參與管理的要求和愿望，如果能給予這樣的機(jī)會，能激發(fā)起他們流動的意愿。

②股權(quán)參與。股權(quán)參與的形式有持股、股票期權(quán)和利潤共享三種形式。實(shí)踐證明，股權(quán)參與，對科技人力資源的吸引力很強(qiáng)，誘惑性很大。

（4）工作激勵。

日本著名企業(yè)家稻山嘉寬在回答“工作的報(bào)酬是什么”時指出:“工作的報(bào)酬就是工作本身!”一個工作具有豐富的內(nèi)容、遠(yuǎn)大的發(fā)展前途、充滿挑戰(zhàn)性，能夠發(fā)揮他的個人能力、體現(xiàn)個人的經(jīng)濟(jì)價值、社會發(fā)展價值，同時給予他們相應(yīng)的決策權(quán)和行動權(quán)，這樣的工作能不讓他動心嗎，能不讓他追求嗎？工作激勵對科技人力資源逆向流動具有很大的促進(jìn)作用。

（5）事業(yè)激勵。

科技人力資源具有很強(qiáng)的成就感和事業(yè)，哪里能實(shí)現(xiàn)它的愿望，完成他的事業(yè)，他們就流向那里。事業(yè)激勵對他們具有很大的激勵作用，將他們的個人事業(yè)有了實(shí)現(xiàn)的可能，他們愿為此一搏。

3.3對逆向流動激勵的思考

由馬斯洛的需要理論得知，每個人都有自己的需要，而人的需要層次又不同，只有清楚每個人的需要以及需要層次，才能對他的激勵達(dá)到意想的效果。逆向流動的科技人力資源的大體上可分為三種類型：實(shí)現(xiàn)個人經(jīng)濟(jì)價值、追求自身的發(fā)展價值、履行個人社會發(fā)展價值。

由激勵理論可以得出，對人的激勵主要就是要知道他的需要、滿足他的需要。這種需要有兩種，一種是自我需要，一種是超越自我的需要，即想奉獻(xiàn)社會，主要是想實(shí)現(xiàn)社會的價值。

此外，在科技人力資源逆向流動的激勵上，人才共享、人才租賃、人才虛擬制也值得考慮。這些人才共享形式，需要人們改變觀念、完善資信平臺、健全的法規(guī)政策的支撐，才能使人才合理化發(fā)展，效用達(dá)到最大化。

科技人力資源選擇逆向流動的動因不同，因此激勵方法也是因人而異的，主要是各個擊破，具體問題，具體分析。

參考文獻(xiàn)

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