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        運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究

        2012-04-29 00:00:00楊瀟
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2012年2期

        摘要:運(yùn)輸企業(yè)參與市場(chǎng)的過程中肯定會(huì)遇到經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),那么研究怎么評(píng)判風(fēng)險(xiǎn)的大小有重要的意義。通過經(jīng)營(yíng)杠桿理論,利用經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)(DOL)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),最后提出兩項(xiàng)減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。

        關(guān)鍵詞:

        運(yùn)輸企業(yè);經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

        中圖分類號(hào):F25

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1672-3198(2012)02-0035-01

        企業(yè)參與市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)主要來自外部和內(nèi)部?jī)煞矫?。外部風(fēng)險(xiǎn)主要指市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如運(yùn)輸市場(chǎng)疲軟金融危機(jī)、戰(zhàn)爭(zhēng)等因素,對(duì)所有的運(yùn)輸企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生影響,它并非為運(yùn)輸企業(yè)自身能力可以控制的,企業(yè)一般難以估量。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)也稱財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),具體包括融資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。融資風(fēng)險(xiǎn)是指運(yùn)輸企業(yè)因借款舉債后給企業(yè)增加的額外風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)借款額度,發(fā)行公司債券額度等引起企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的變化。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)未使用負(fù)債或不考慮投資的來源中是否有負(fù)債的前提下企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)果的不確定程度,這種風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)資產(chǎn)的使用效益直接相關(guān)。例如,運(yùn)輸企業(yè)完成運(yùn)輸量,貨物周轉(zhuǎn)量等固定成本和變動(dòng)成本的變化,都會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)果的變化。本文主要通過經(jīng)營(yíng)杠桿理論分析,利用杠桿系數(shù)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

        1企業(yè)成本、利潤(rùn)相關(guān)概念

        1.1企業(yè)成本

        按照成本習(xí)性可將企業(yè)的全部成本分為變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類。

        (1)變動(dòng)成本:是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),成本總額隨業(yè)務(wù)量總數(shù)成正比例增減變動(dòng)關(guān)系的成本。但就單位業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成本而言,則是固定的。比如,公司的汽車燃油消耗,業(yè)務(wù)量越大,其油耗成本可能越高。

        (2)固定成本:是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而固定不變的成本。就單位業(yè)務(wù)量的固定成本而言,則與業(yè)務(wù)量的增減成反比例的變動(dòng)。比如,公司的電腦、廠房等。

        (3)混合成本:在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,固定成本和變動(dòng)成本是諸多成本形態(tài)中的兩種極端類型,大多成本是處于兩者之間的混合體,這種同時(shí)兼有變動(dòng)成本和固定成本兩種不同性質(zhì)的成本稱作混合成本。這類成本的基本特征是,其發(fā)生額受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響,但其變動(dòng)的幅度并不同業(yè)物量的變動(dòng)保持嚴(yán)格的比例關(guān)系。

        (4)總成本習(xí)性模型。

        為了規(guī)劃與控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必須首先把全部成本按其習(xí)性劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩大類。那么企業(yè)的總成本公式可表示為:

        (2)邊際貢獻(xiàn):是指產(chǎn)品的銷售收入總額減去它的變動(dòng)成本總額后的余額。該指標(biāo)反映它將為企業(yè)的營(yíng)

        2經(jīng)營(yíng)杠桿理論分析及其應(yīng)用

        2.1經(jīng)營(yíng)杠桿的概念

        我們?nèi)菀讖墓?.2中得出以下結(jié)論:

        (1)在其他條件不變的情況下,而產(chǎn)銷量的增加雖然一般不會(huì)改變固定成本總額,但會(huì)降低單位固定成本,從而提高單位利潤(rùn),利潤(rùn)的增長(zhǎng)率大于產(chǎn)銷量的增長(zhǎng)率。

        (2)產(chǎn)銷售的減少會(huì)提高單位固定成本,降低單位利潤(rùn),使息稅前利潤(rùn)下降率也大于產(chǎn)銷量下降率。

        (3)如果不存在固定成本,所有成本都是變動(dòng)的,那么邊際貢獻(xiàn)就是息稅前利潤(rùn),這時(shí)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率就同產(chǎn)銷量變動(dòng)率完全一致,但這種情況在現(xiàn)實(shí)中是不存在的,因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都存在一定的固定成本。在某一固定成本比重下,銷售量變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)產(chǎn)生的作用稱為經(jīng)營(yíng)杠桿,它反映銷售和息稅前盈利的杠桿關(guān)系,即由于存在固定成本而使利潤(rùn)變動(dòng)率大于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的規(guī)律。

        從上述可知,只要企業(yè)存在固定成本,就存在經(jīng)營(yíng)杠桿的作用。但不同的企業(yè),經(jīng)營(yíng)杠桿作用的程度是不完全一致的。為此,需要對(duì)經(jīng)營(yíng)杠桿進(jìn)行計(jì)量。經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是經(jīng)營(yíng)杠桿進(jìn)行計(jì)量的最常用指標(biāo)。

        所謂經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù),是指息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的倍數(shù)。其計(jì)算公式為:

        由公式(5)知,只要經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)大于1,企業(yè)就盈利,如果經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)小于1,如果企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng),將會(huì)損失掉固定成本。另外,EBIT等于邊際貢獻(xiàn)加上固定成本。因此,單價(jià)和銷售量增加,邊際貢獻(xiàn)就會(huì)增加,企業(yè)的盈利能力增加,EBIT也會(huì)增加。因此,式子(5)的計(jì)算結(jié)果就會(huì)變小,即經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越小。

        舉例說明,邊際貢獻(xiàn)=100,固定成本=20,則經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=1+20/(100-20)=1.25,當(dāng)由于銷售單價(jià)上升而使邊際貢獻(xiàn)增加20時(shí),即邊際貢獻(xiàn)=120,固定成本不變,則經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=1+20/(120-20)=1.2<1.25,即企業(yè)的盈利能力增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)變小,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小。

        另一方面:固定成本不變,銷售額越大,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越小,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小,反之,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大,經(jīng)營(yíng)杠桿作用和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大。但是如果單價(jià)和銷售量增加,那相當(dāng)于可以得到更多的利潤(rùn),即EBIT值越大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越小,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)也會(huì)越小,所以固定成本與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)呈反方向變化,固定成本越大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小。

        2.3預(yù)測(cè)為達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)而必須實(shí)現(xiàn)的運(yùn)輸量

        在己知經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、運(yùn)輸企業(yè)基期利潤(rùn)和目標(biāo)利潤(rùn)的情況下,從公式(4)反算出下列公式預(yù)測(cè)運(yùn)輸量的變動(dòng)率:

        運(yùn)輸量變動(dòng)率=(目標(biāo)利潤(rùn)-基期利潤(rùn))/基期利潤(rùn)*DOL

        比如說某運(yùn)輸公司2009年利潤(rùn)為2300萬元,2010年預(yù)計(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為20%,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2.09,為確保完成利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo),銷售量的變動(dòng)率應(yīng)為:

        運(yùn)輸量變動(dòng)率=2300*20% / 2300 * 2.09=9.56%

        因此,如果該運(yùn)輸公司為完成2010年稅前利潤(rùn)比2009年增長(zhǎng)20%的目標(biāo),在其他影響因素不變的情況下,企業(yè)2010年的運(yùn)輸量應(yīng)比2009年增加9.56%。

        3降低運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的措施

        3.1減少企業(yè)固定成本

        當(dāng)運(yùn)輸企業(yè)固定成本增加,但企業(yè)的運(yùn)量不變或不增的情況,或者固定成本不變,但企業(yè)的運(yùn)量下降的情況等,都應(yīng)及時(shí)向企業(yè)決策層報(bào)警。因?yàn)椋嗤倪\(yùn)量范圍內(nèi),降低固定成本,不僅能夠增加等額的息稅利潤(rùn),而且能降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。反之,固定成本增加使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。

        3.2增加運(yùn)輸量

        單價(jià)和增加運(yùn)輸量,那相當(dāng)于可以得到更多的利潤(rùn),那么EBIT值會(huì)趨向更大,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)也會(huì)越小,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越小,即運(yùn)量的增或減使得經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)呈反向趨勢(shì)變動(dòng)。所以增加運(yùn)輸量減少了運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

        當(dāng)然,增加運(yùn)輸量的也會(huì)帶來運(yùn)輸成本增加(如買車、維修)、運(yùn)輸安全等諸多方面的問題,從而增加了企業(yè)的外部風(fēng)險(xiǎn)。因此,當(dāng)運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸量增加,企業(yè)的事故率、維修率上升,應(yīng)及時(shí)向企業(yè)決策層報(bào)警。

        參考文獻(xiàn)

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