2012年,《中國(guó)好聲音》口碑、收視雙豐收,賺了個(gè)盆滿缽滿;《中國(guó)達(dá)人秀》延續(xù)一貫風(fēng)格,雖關(guān)注度不及《中國(guó)好聲音》,但也足以成為東方衛(wèi)視的一檔王牌欄目;江蘇衛(wèi)視的《非誠(chéng)勿擾》三年來依然收視堅(jiān)挺。反觀《快樂大本營(yíng)》等之前中國(guó)的王牌綜藝,卻在今年遭受了收視率下滑的嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此,在《中國(guó)好聲音》剛剛退燒之后,湖南衛(wèi)視便立即推出引進(jìn)荷蘭年度最火節(jié)目《The Winner Is》版權(quán)的《女人如歌》。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目也是風(fēng)聲水起,除了自辦綜藝節(jié)目外也紛紛引進(jìn)外援。比如,愛奇藝引進(jìn)《中國(guó)好聲音》同一版權(quán)方的《浪漫滿車》,在一片爭(zhēng)議聲中獲得巨量點(diǎn)擊,現(xiàn)已成功推出第二季。不可否認(rèn),這些舶來的綜藝節(jié)目的確獲得了中國(guó)觀眾的喜愛。
從“山寨”走向“正版”
2010年的《中國(guó)達(dá)人秀》,開始正式告訴觀眾什么是“引進(jìn)國(guó)外節(jié)目版權(quán)”。由此,幾乎是一夜之間,大多數(shù)衛(wèi)視的拳頭節(jié)目多了一個(gè)前綴形容詞——“引進(jìn)自國(guó)外版權(quán)”。從最初的“山寨”到如今的花重金買版權(quán),中國(guó)電視人往前邁了一大步。
《中國(guó)達(dá)人秀》出身名門,是英國(guó)著名制作人西蒙·考威爾創(chuàng)辦的SYCOTV公司的創(chuàng)意,原版節(jié)目取得成功后,IPCN國(guó)際傳媒從《達(dá)人秀》版權(quán)發(fā)行方Fremantle Media買下其在中國(guó)內(nèi)地三季發(fā)行權(quán),并開始帶著《達(dá)人秀》版權(quán)一家家電視臺(tái)去敲門。剛開始遭遇各地電視臺(tái)的冷落,就算最后買下版權(quán)的東方衛(wèi)視,也曾在內(nèi)部引起相當(dāng)大的爭(zhēng)議,直到時(shí)任東方傳媒總裁的黎瑞剛最終拍板,項(xiàng)目才得以啟動(dòng)。這股達(dá)人風(fēng)潮最后不僅贏得了不錯(cuò)的收視和口碑,更直接幫助東方衛(wèi)視扭轉(zhuǎn)了在省級(jí)衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)不力的局面。
這一年版權(quán)引進(jìn)的成功,讓國(guó)內(nèi)不少衛(wèi)視看到透過節(jié)目版權(quán)引進(jìn)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的曙光。比如《非誠(chéng)勿擾》,引進(jìn)自《Take Me Out》,這個(gè)節(jié)目在本土并不紅,卻在中國(guó)掀起一片聲浪,開創(chuàng)了生活服務(wù)類節(jié)目的先河,居高的收視率也帶動(dòng)江蘇衛(wèi)視沖進(jìn)衛(wèi)視三甲陣營(yíng)。
但是,并非所有的引進(jìn)版權(quán)節(jié)目都能取得如《中國(guó)達(dá)人秀》、《非誠(chéng)勿誠(chéng)》的成功,比如引進(jìn)自美國(guó)《X Factor》的歌唱類節(jié)目《激情唱響》反響平平。一些不如意的表現(xiàn)使得衛(wèi)視在節(jié)目版權(quán)引進(jìn)裹足不前,更有甚者通過克隆洋節(jié)目,落地后實(shí)施嫁接的思路,把節(jié)目搞得不倫不類。
直到今年,在廣電“限娛令”和“限廣令”的雙重壓力之下,各家衛(wèi)視不得不重新尋找收視利器。浙江衛(wèi)視總監(jiān)夏陳安在一次采訪中對(duì)記者說,從2009年開始,浙江衛(wèi)視就提出綜藝縱貫線的概念,決心以綜藝強(qiáng)臺(tái)。《中國(guó)夢(mèng)想秀》的成功,也使觀眾看到了浙江衛(wèi)視在綜藝上完成突破的勢(shì)頭。因此,以“精英實(shí)力創(chuàng)造大眾文化”的辦臺(tái)理念,使得浙江衛(wèi)視的《中國(guó)好聲音》在這個(gè)夏天火遍中國(guó)。
《中國(guó)好聲音》引進(jìn)荷蘭原版節(jié)目《The Voice》。2010年,《The Voice》在荷蘭RTL4電視臺(tái)播出曾轟動(dòng)一時(shí),吸引了300萬電視觀眾。2011年,美國(guó)NBC推出了《The Voice》美國(guó)版《美國(guó)之聲》,收視率一度超過《美國(guó)達(dá)人》。英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)和韓國(guó)紛紛購(gòu)入《The Voice》的版權(quán),都獲得了巨大的成功。而《中國(guó)好聲音》取得口碑和廣告贏銷的巨大成功,在最短時(shí)間獲得最大收益。而在剛剛結(jié)束的第二季廣告招標(biāo)中,加多寶涼茶為其付出的節(jié)目冠名費(fèi)高達(dá)2億,未來收益空間巨大。
評(píng)論人士認(rèn)為,這是節(jié)目模式本身的魅力,也是尊重正版版權(quán)購(gòu)買的勝利。中國(guó)電視人從山寨克隆到購(gòu)買正版版權(quán),已經(jīng)走出了至為關(guān)鍵的一步。
催動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)綜藝節(jié)目
就在衛(wèi)視引進(jìn)海外節(jié)目版權(quán)如火如荼之際,視頻網(wǎng)站也追上這股風(fēng)潮。2012年2月14日情人節(jié)之際,愛奇藝原版引進(jìn)的法國(guó)真人秀節(jié)目《浪漫滿車》正式啟動(dòng),這是國(guó)內(nèi)第一檔由互聯(lián)網(wǎng)引進(jìn)版權(quán)、拍攝、制作的大型網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目。這也標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目自制正式告別草根式的初級(jí)階段,進(jìn)入可比肩一線電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)的專業(yè)、精品化時(shí)代。
《浪漫滿車》源自法國(guó)戀愛交友真人秀節(jié)目《Date My Car》,節(jié)目中女嘉賓通過對(duì)男嘉賓座駕的觀察、判斷,經(jīng)過幾輪淘汰,最終選擇與其中一位男嘉賓交往,女嘉賓只有在男嘉賓被淘汰和最終選擇時(shí)才能與其真人見面。愛奇藝從版權(quán)方IPCN正式購(gòu)買了這檔全新模式的浪漫約會(huì)節(jié)目的國(guó)內(nèi)版權(quán),將其定位于“以車識(shí)人,為愛牽手”,并進(jìn)行了本土化創(chuàng)新改革。
作為首檔由互聯(lián)網(wǎng)公司引進(jìn)的海外版權(quán)節(jié)目,愛奇藝《浪漫滿車》從節(jié)目策劃到拍攝制作,均由國(guó)際版權(quán)方權(quán)威指導(dǎo),全程采用專業(yè)團(tuán)隊(duì)精心打造,成為第一代互聯(lián)網(wǎng)綜藝節(jié)目專業(yè)自制的最佳代表。第一季在今年2月情人節(jié)上線后,節(jié)目流量很快沖破千萬,進(jìn)入百度綜藝風(fēng)云榜第34位的排名,創(chuàng)下國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目的最好成績(jī),并迅速實(shí)現(xiàn)了成本回收。
前不久,《浪漫滿車》第二季啟動(dòng),并進(jìn)一步加入本土化的創(chuàng)新。對(duì)第一季節(jié)目中觀眾反饋熱烈的男女嘉賓大反轉(zhuǎn)、自行車相親等特別策劃進(jìn)行重點(diǎn)加強(qiáng),并根據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)友的收視習(xí)慣,加大男女嘉賓直接深入溝通的內(nèi)容比重。愛奇藝運(yùn)營(yíng)副總裁耿曉華表示:“《浪漫滿車》第一季的成功,充分顯示網(wǎng)絡(luò)綜藝自制的巨大收視潛力及愛奇藝的專業(yè)節(jié)目制作能力,在第一季的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,我們相信《浪漫滿車》第二季將創(chuàng)造更加令人矚目的成績(jī)?!?/p>
對(duì)于這檔首次引進(jìn)國(guó)際版權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)自制綜藝節(jié)目,浙江衛(wèi)視《愛情連連看》總制片人陳佃說,“原版購(gòu)買、本土化自制顯示了網(wǎng)絡(luò)視頻向上游整合資源這一明確信號(hào),更意味著將來互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)電視形態(tài)的推動(dòng)與反哺?!?/p>
“拿來主義”的矛盾論
洋節(jié)目“拿來”相對(duì)輕松,而且有了國(guó)外的成功先例,這類節(jié)目不僅能給中國(guó)觀眾帶來新意,而且風(fēng)險(xiǎn)也較低,所以大受追捧。反觀國(guó)內(nèi),強(qiáng)大的收視和廣告壓力,限娛令進(jìn)一步縮小了綜藝節(jié)目的創(chuàng)新嘗試空間,在“只能成功”的大形勢(shì)下,電視臺(tái)創(chuàng)新節(jié)目的魄力正在降低,這也就形成了2012年,電視上洋綜藝很洋氣,而中國(guó)的綜藝節(jié)目創(chuàng)新則出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)遷移的新趨勢(shì)??此萍t火熱鬧的影視市場(chǎng)卻難以不讓人擔(dān)憂中國(guó)綜藝節(jié)目的“拿來主義”過剩,導(dǎo)致創(chuàng)新力下降,狂歡過后,我們到底有沒有自己的優(yōu)秀作品來支撐起娛樂文化產(chǎn)業(yè)。
從構(gòu)成綜藝節(jié)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素分析,節(jié)目為觀眾提供了哪些有別于其它節(jié)目的內(nèi)容,節(jié)目資源如何配置及節(jié)目原創(chuàng)性及被模仿的難易程度,簡(jiǎn)單運(yùn)用甚至抄襲國(guó)外的節(jié)目模式而忽視本土化改造是無法創(chuàng)造出綜藝節(jié)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力的。
花錢購(gòu)買國(guó)外節(jié)目版權(quán),引進(jìn)節(jié)目模式,并不意味著完全地照搬照學(xué)。畢竟,國(guó)內(nèi)外電視行業(yè)發(fā)展水平不同,觀眾在審美習(xí)慣和收視愛好上也存在一定差異。因此,引進(jìn)節(jié)目模式之后,國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)必須首先將它“本土化”,既不能丟失原版節(jié)目的核心內(nèi)容,又要將中國(guó)觀眾愛看的東西揉入其中。
對(duì)于是否拿來主義過盛,電視人自主創(chuàng)新會(huì)下降的質(zhì)疑,不少研究傳播學(xué)的專家表示形勢(shì)樂觀,綜藝節(jié)目的版權(quán)引進(jìn)和原創(chuàng)之間本質(zhì)上并無矛盾和沖突。并認(rèn)為引進(jìn)節(jié)目模式是一種縮小與西方電視行業(yè)水平差距的方式,從模仿開始去創(chuàng)新,再?gòu)谋就粱?chuàng)新,最后再?gòu)脑瓌?chuàng)去創(chuàng)新,是一條良性發(fā)展之路。