渡邊淳一所說(shuō)的“鈍感力”，直譯為“遲鈍的力量”，雖然有時(shí)給人以遲鈍、木訥之感，但它是“贏得美好生活的手段和智慧”。

這似乎戳中了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的某處隱秘所在。相比激進(jìn)、張揚(yáng)、剛硬而言，有時(shí)候鈍拙、低調(diào)、緩慢，似乎更容易在競(jìng)爭(zhēng)激烈、高速迭代的商業(yè)節(jié)奏中勝出。盡管他們是少數(shù)派。

如果說(shuō)敏感力是一種外在的洞察力，那么鈍感力則是一種內(nèi)在的堅(jiān)持力，是一種更持久的耐力與爆發(fā)力。

“鈍感”相對(duì)敏感而言更像一種大智若愚的生存智慧。鈍感企業(yè)沒(méi)有精巧的商業(yè)模式、沒(méi)有環(huán)環(huán)相扣的資本躍進(jìn)，不急于搶地盤(pán)，它們始終圍繞著核心競(jìng)爭(zhēng)力去設(shè)計(jì)產(chǎn)品或服務(wù)，產(chǎn)品單一但殺傷力強(qiáng)。它們相信企業(yè)如同萬(wàn)物，有其自然生長(zhǎng)規(guī)律，以拙制巧。