10月5日，喬布斯逝世一周年，與IT行業(yè)相關(guān)的每個人仍然感受著失去喬布斯的悲痛。為什么說喬布斯之死為IT行業(yè)留下了難以彌補的空缺?以下是美國著名科技網(wǎng)站eWeek列出的10大理由:

1世上最具創(chuàng)新力

這一點顯而易見。喬布斯曾被譽為世界上最具創(chuàng)新力的首席執(zhí)行官，而現(xiàn)在他已經(jīng)離開人世。他的革新徹底改變了原有的產(chǎn)業(yè)，甚至創(chuàng)造了全新的產(chǎn)業(yè)。不得不說，他沒能把他的創(chuàng)新引向其他產(chǎn)品和市場，著實是件令人遺憾的事。

2難以置信的熱情

如果說喬布斯有什么特別之處，便是他對技術(shù)的那份熱情。他熱衷于通過技術(shù)解決個人生活中的各種問題，并總是為此尋找新的方法，開發(fā)新的技術(shù)。這種熱情，在利益支配一切的產(chǎn)業(yè)中是鮮見的。但喬布斯的成功也許恰恰說明，能否保有這樣的一份熱情，決定了一些公司能否成功躋身更高的層次。

3對完美的渴望

盡管喬布斯的盛氣凌人經(jīng)常為人詬病，但他追求完美這一點卻是無可非議的。很多公司往往只滿足于那些能為自身帶來部分收益的普通產(chǎn)品。但對于喬布斯而言，這還不夠好。這也正是驅(qū)使他推出與眾不同的產(chǎn)品的動力。

4對蘋果產(chǎn)品的執(zhí)迷

喬布斯走后，蘋果公司的品牌似乎顯得有所缺失。公司對于銷量不是那么好的產(chǎn)品似乎不再重視，例如iPod、蘋果電視和Mac Pro電腦，這些產(chǎn)品因此陷入愈發(fā)困窘的境地。在喬布斯時代，每一樣蘋果產(chǎn)品都很重要。在之前蘋果每次新推出的設(shè)計中，我們可以清楚地感受到這一點。

5對未來的清楚預(yù)見

喬布斯善于把握未來與趨勢，推出的產(chǎn)品使他的公司走在時代前沿。然而，眼下蘋果公司新推出的new iPad和iPhone 5更多地給人以落后與追趕的感覺。蘋果公司對未來是否仍有一個清楚的預(yù)見?如果有，只能說它還未被證實。

6他的展示帶來興奮

喬布斯召開的每一次蘋果新聞發(fā)布會，總會給人帶來新鮮事物。發(fā)布會現(xiàn)場的興奮度可見一斑。此后，人們對每一次發(fā)布會的期待值經(jīng)常達到極點?，F(xiàn)在由蒂姆·庫克主持新聞發(fā)布會，這種興奮感正在消退。

7預(yù)感特別的事情即將發(fā)生

在喬布斯管理蘋果時，公司的每個舉動都難以預(yù)測。這一刻，他的公司也許會提供iPod不錯的更新，下一刻也許就會推出一塊市場從未出現(xiàn)過的寫字板。喬布斯能夠讓每個人總是對蘋果保持關(guān)注，并且給人一種“今天蘋果又要發(fā)布一些特別的東西”的感覺。

8積極保護全行業(yè)利益

盡管蘋果公司和喬布斯經(jīng)常被人諷為痞子，但在保護全行業(yè)利益時，這位公司聯(lián)合創(chuàng)始人的表現(xiàn)卻十分活躍。喬布斯經(jīng)常站在保護整個行業(yè)的角度說話，并將音樂影視公司逼入絕境。

9激勵對手追趕的能力

在激勵他的員工以及眾多粉絲方面，喬布斯向來出色。在激勵競爭對手方面，他同樣表現(xiàn)極佳。

每當(dāng)喬布斯發(fā)布一款新產(chǎn)品，競爭對手都要很努力地去追趕。結(jié)果便是，市場上有更多創(chuàng)新的、高質(zhì)量的產(chǎn)品，共同競爭著消費者的鈔票。

10樂于挖苦競爭對手

喬布斯總是樂于挖苦他的競爭對手。一有機會，他便會針對微軟和谷歌這樣的公司，說他們的產(chǎn)品只稱得上二流。如果不帶有其他目的，這樣的做法著實有趣。同時，它還會帶動一種競爭意識以及對行業(yè)的關(guān)注，而這也正是現(xiàn)在許多公司看似缺少的。