年前出差，因?yàn)槲业闹碣I票不合理，我在路上浪費(fèi)了2個(gè)多小時(shí)。我很窩火，往常肯定是要訓(xùn)人的。助理其實(shí)已經(jīng)把這兩地的車次都查詢并做了合理布置，是我臨時(shí)做主，結(jié)果弄錯(cuò)了。我反復(fù)提醒自己，是我的錯(cuò)。我沒有像秘書犯錯(cuò)時(shí)那樣打電話訓(xùn)他一頓。

我有時(shí)犯一個(gè)毛病叫“遷怒”，本來是自己的錯(cuò)反而會怪罪他人，為避免這種遷怒，人們是要不斷自省的。當(dāng)時(shí)我就不斷地告誡自己——這不是別人的錯(cuò)，這是我的錯(cuò)。如果助理做錯(cuò)了，我怎么訓(xùn)他（她），對方也不會怪罪，因?yàn)樗麄冎肋@是幫著他改正錯(cuò)誤。但如果這事不是助理的錯(cuò)，你又火又怒，找個(gè)對象發(fā)泄一下，這個(gè)惡果會是想象不到的壞。第一，冤枉人！第二，助理會效仿你，學(xué)你怎么處事待物！因?yàn)檫@些人都是公司培養(yǎng)的精英，是未來的干部，將來是要干大事的，他在這個(gè)位置上必須要學(xué)會站在別人的角度上去思考，必須高效，必須歷經(jīng)磨煉，必須勇于接受批評。為什么很多有能力的領(lǐng)導(dǎo)是助理出身？是他們懂得如何圍著別人轉(zhuǎn)。像我的助理，早于老板上班晚于老板下班，老板在公司，助理要全力服務(wù)，老板出差在外，助理更是拼命地干，助理得全程跟老板“神游”走一遍，運(yùn)籌帷幄。所以我說，當(dāng)不好二把手，肯定當(dāng)不好一把手，只想當(dāng)一把手的人會害死自己的團(tuán)隊(duì)，他沒有換位思考地替他人考慮。

在企業(yè)里，老板似乎是“萬人之上”，沒有約束。人的上面是什么？神在上面！“萬人之上”實(shí)為“眾人之下”——必須為萬人做榜樣做表率！就像我到CCTV拍片子，拍到晚上12點(diǎn)，同行的老板都入住萬豪了。我一問一晚1600元！立馬找了幾百元的如家酒店，參加活動(dòng)就花兩元錢坐地鐵。老板在乎的不是這個(gè)錢，我們算的不是經(jīng)濟(jì)賬，而是企業(yè)文化、企業(yè)的精神賬。這個(gè)企業(yè)多少年都是艱苦奮斗節(jié)儉過來的，一個(gè)老板要做帶頭人，這是精神問題，不是物質(zhì)問題。

（責(zé)編：王黎）