【人物名片】廖清江，廈門三江實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長、中國僑聯(lián)委員、中國僑商聯(lián)合會副會長、全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長、福建省住宅產(chǎn)業(yè)商會副會長、廈門市政協(xié)委員、廈門市僑聯(lián)副主席、廈門市僑商聯(lián)合會執(zhí)行會長、廈門市思明區(qū)人大代表、世界廖氏宗親聯(lián)誼會常務(wù)副會長、華商書院福建校友會會長、民進(jìn)廈門市委委員、民進(jìn)廈門市青年委主任、思明總支副主任、民進(jìn)福建省經(jīng)濟(jì)聯(lián)誼副會長、聯(lián)益慈善基金會秘書長；2009年11月，在北京人民大會堂榮獲“2009年全國百佳自主創(chuàng)業(yè)明星獎”；2010年1月，榮獲“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”的稱號；被聯(lián)合國聘為“國際科學(xué)與和平周”中國組織委員會委員；2011年5月，榮獲“2008—2010年度廈門市勞動模范”稱號；2008年6月，作為唯一的一名閩籍企業(yè)家與全國最知名的企業(yè)家一起，陪同國家副主席習(xí)近平出訪蒙古、沙特阿拉伯、卡塔爾、也門等亞洲國家；2009年7月，陪同國家主席胡錦濤出訪意大利參加中意經(jīng)貿(mào)論壇；2012年2月，陪同國家副主席習(xí)近平出訪愛爾蘭并參加中愛經(jīng)貿(mào)投資論壇。

他既無顯赫的家世，也無貴人提攜，赤手空拳打天下，成就了一個遠(yuǎn)外馳名的企業(yè)品牌。一個成功的企業(yè)品牌，會令人引發(fā)多角度、多層面的感悟。

是雄鷹，當(dāng)能搏擊藍(lán)天；是蛟龍，必將騰云蹈海。透過廖清江的成功背后，依稀可見商海煙云，以及創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、守業(yè)、創(chuàng)新的鏖戰(zhàn)烽火。

進(jìn)退之法為商道，不懼風(fēng)雨破狂潮

面對一位成功人士，我們首先看到的是籠罩在他頭上的那些光環(huán)，以及婦孺皆知的精彩事跡。其實(shí)，機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人，每一項榮譽(yù)的背后都飽含著創(chuàng)業(yè)者無盡的心血和汗水。

1990年，剛走出校門的廖清江背著茶葉獨(dú)闖北京城，每天早出晚歸，奔波在京城的大街小巷。憑著“初生牛犢不怕虎”的勇氣，他叩開了沿街各商戶及企事業(yè)單位的大門，成功地挖掘到了人生的第一桶金。這段經(jīng)歷不僅賦予他深刻的生活體驗，更培養(yǎng)了他超出同齡人的成熟心智。

一進(jìn)一退，皆顯智慧。1992年底，富有前瞻性眼光的廖清江意識到茶葉生意短期內(nèi)難有更大的作為，決定從京城返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過一番市場調(diào)查，廖清江敏銳地發(fā)覺到，家鄉(xiāng)生產(chǎn)的手工藝品及家飾品做工精致，深受歐美國家消費(fèi)者的青睞，具有廣闊的市場前景。但由于民間工藝品大多是家庭式作坊，缺乏龍頭企業(yè)或帶頭人，組織閑散，沒有形成穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)，行業(yè)的發(fā)展一直受到限制?；谶@點(diǎn)，1993年廖清江果斷斥資開辦了“三江工藝廠”。憑借著“廣交會”的國際展示平臺，三江工藝廠的工藝品走出國門，遠(yuǎn)銷歐美。1995年，廖清江又在安溪縣城建設(shè)三江工業(yè)城，把原來家庭作坊式的生產(chǎn)升級為工廠流水線作業(yè)，這一產(chǎn)業(yè)升級成功帶動了當(dāng)?shù)毓に嚻沸袠I(yè)的規(guī)?；l(fā)展。手工藝品豐厚的利潤也讓廖清江賺得盆滿缽滿，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年收回投資的目標(biāo)。

成功之路并非一帆風(fēng)順，廖清江亦是如此：一個美國客戶的破產(chǎn)，導(dǎo)致數(shù)百萬美元的貨物壓滯倉庫，嚴(yán)重滯后了他的資金鏈；然而，一波未平一波又起，隨后發(fā)生的“9?11”事件中，位于世貿(mào)大廈的合作客戶的公司倒在廢墟中，以致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無人提貨，產(chǎn)品再次積壓，損失慘重。

“每個企業(yè)家都有自己的創(chuàng)業(yè)辛酸史，每個人都是在不斷摸索中成長的。創(chuàng)業(yè)初期，交通不便、通信受阻、人才缺乏、資金緊張等，無疑都限制著企業(yè)向前發(fā)展，但是，創(chuàng)業(yè)過程中，困境對堅韌不拔者來說，是充滿機(jī)遇的挑戰(zhàn)！”茫茫商海，密布險灘暗礁，面對更加激烈的市場挑戰(zhàn)，廖清江咬緊了牙關(guān)，依然堅定信念，在商海的風(fēng)起云涌中揚(yáng)起了風(fēng)帆，毫不畏懼地破浪前行。

審時度勢鑄輝煌，創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型啟華章

如今，三江實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下?lián)碛锌毓膳c參股企業(yè)十余家，并參股投資了數(shù)家大型項目，形成了以投資、貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)為一體的綜合型民營企業(yè)。公司連續(xù)多年被中國貿(mào)促會評為信用“AAA”級企業(yè)，廈門市人民政府評為“守合同重信用企業(yè)”、“廈門百家成長型企業(yè)”、“福建省百家重點(diǎn)僑資企業(yè)”、“誠信示范企業(yè)”、“最具成長型中小企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，連續(xù)十幾年被評為銀行“AAA”級信用企業(yè)。

三江取得的一系列輝煌成績得益于廖清江的“二次創(chuàng)業(yè)”。這一次華麗的轉(zhuǎn)身，在商界留下了令人驚嘆的傳奇。華麗轉(zhuǎn)身的背后，是廖清江高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和審時度勢的判斷。為了合理利用資源，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，廖清江果斷地摒棄能耗大、勞動力密集、效益不高的傳統(tǒng)工業(yè)，將工藝品生產(chǎn)基地留在擁有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和原料優(yōu)勢的安溪，將進(jìn)出口貿(mào)易基地設(shè)在經(jīng)濟(jì)特區(qū)的港口城市廈門，公司總部也遷往廈門。

廖清江認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)學(xué)會有所為有所不為，有舍才有得，只有這樣，企業(yè)才能輕松上陣，圖謀更大的發(fā)展。在房地產(chǎn)行業(yè)，他游刃有余，盡顯雄才大略。2004年，適逢安溪縣政府推出城區(qū)建設(shè)規(guī)劃，廠房遷址騰出的土地位于縣城的城區(qū)建設(shè)規(guī)劃中，面對如此機(jī)遇，廖清江順勢而為，開發(fā)了安溪最高商住樓盤“三江豪苑項目”一期，總建筑面積70000多平方米，規(guī)劃設(shè)計建設(shè)四棟28高層商住樓。三江豪苑的成功運(yùn)作奠定了廖清江運(yùn)營地產(chǎn)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

“我們不求最高、最大，但求做得最好。”2011年6月13日，廈門“世僑中心”開工慶典儀式的圓滿成功則可以稱得上是三江實(shí)業(yè)集團(tuán)探索房地產(chǎn)歷程的飛躍之舉。該項目處于廈門老城區(qū)鷺江道邊上，東臨西應(yīng)殿街，南接廈禾路，毗鄰繁華的中山路商業(yè)街，從設(shè)計、材料、施工、設(shè)備以及物業(yè)管理等方面均體現(xiàn)了國際一流的水平。“世僑中心” 項目以“國際、現(xiàn)代、智慧、低碳”為特色，致力于鍛造5A甲級寫字樓。建成后，將聚集世界各地華人華僑的人才、資金、技術(shù)、信息等資源，打造海外僑胞、港澳臺同胞在廈門開展經(jīng)濟(jì)文化交流合作的高端平臺，是服務(wù)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的橋梁紐帶，將極大地提升城市的形象和品位，為廈門經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)，為廈門塑造“中國僑務(wù)重鎮(zhèn)”、“海西對臺窗口”、“全球華僑華人社團(tuán)中心”的新形象。

未來，三江實(shí)業(yè)集團(tuán)將聯(lián)合中國僑聯(lián)擬在福建、西安、天津、合肥、沈陽、鄭州、長沙、成都、南寧、廣東等城市打造“世僑中心”城市建筑綜合體。展望未來，廖清江躊躇滿志。他坦言道，企業(yè)只是載體，運(yùn)作資本，從而創(chuàng)造利潤才是終極目標(biāo)。資本滾動的最快模式，便是他所欣賞的經(jīng)營模式。

創(chuàng)業(yè)，是需要勇氣和膽識的，執(zhí)著創(chuàng)業(yè)并把企業(yè)不斷做好，更需要耐力和韌勁。而作為企業(yè)的領(lǐng)航者，還需要有探測商機(jī)的靈敏嗅覺及對未來市場發(fā)展預(yù)見。廖清江正是合這三者之人。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，一個企業(yè)能在風(fēng)云詭譎的行業(yè)洗牌中得以生存下來絕非偶然。廖清江毫無保留地說，他能提前嗅到商機(jī)并及時抓住，取決于他的好學(xué)?！半m然我小時候才上了6年的學(xué)，但是我深知學(xué)習(xí)的重要性，只要有空就學(xué)習(xí)，后來通過學(xué)習(xí)深造完成了本科學(xué)業(yè)。我喜歡看成功人士的自傳，研究他們?yōu)槭裁茨艹晒Γ灰蚕矚g研究失敗的案例，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；也努力研究發(fā)達(dá)國家及港澳臺等地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，透過他們的發(fā)展可以讓我們看清目前中國所處的市場發(fā)展階段，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略；我同時也非常關(guān)注信息的收集，通過上網(wǎng)、QQ、微博關(guān)注國內(nèi)外新聞及政策變化，并及時做調(diào)整?！?/p>

“囊括四海之意，并吞八荒之心”， 現(xiàn)在的三江實(shí)業(yè)集團(tuán)， 以這樣包容天地的大氣魄努力邁進(jìn)著。隸屬的各子公司在不斷積累，鑄就了三江實(shí)業(yè)集團(tuán)的蓬勃壯大；“三江人”點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力，匯集成了三江實(shí)業(yè)集團(tuán)的輝煌。

百家修身文養(yǎng)性，立信興業(yè)人為本

從1993年至今，風(fēng)風(fēng)雨雨已近二十載，廖清江以他執(zhí)著的精神，譜寫著三江帝國的盛世華章。“創(chuàng)業(yè)之道在于勇，治業(yè)之道在于誠，守業(yè)之道在于韌?！绷吻褰f，“企業(yè)之所以可以成功，創(chuàng)業(yè)必須有勇氣，要有自信，要會審時度勢。企業(yè)要強(qiáng)大長久就要靠文化，因此，守業(yè)最重要的是要建立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的企業(yè)制度，堅持以人為本思想，突出企業(yè)文化核心。”

三流企業(yè)家以壓榨員工攫取利潤；二流企業(yè)家以規(guī)范管理促進(jìn)發(fā)展；一流企業(yè)家以文化熏陶獲得企業(yè)繁榮。廖清江深諳“領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格決定企業(yè)的文化”之道，因此他非常重視提高自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，參加了華商書院博學(xué)班、紅色管理班、鬼谷子高端弟子班的學(xué)習(xí)。他曾在成都的青城山學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》；在孔子老家曲阜學(xué)習(xí)《論語》；在南京讀《易經(jīng)》；在廈門讀《法學(xué)》，每次上課都最早去教室，坐在第三排靠過道的“專屬”位置。廖清江微笑著解釋道，這個位置不會離講臺太近也不會太遠(yuǎn)，可以很好地融入學(xué)習(xí)氣氛中。上課他都認(rèn)真做筆記，還時不時提問，請教老師。

對企業(yè)文化的打造，廖清江有非常獨(dú)到的方法。要求每個員工學(xué)習(xí)熟讀《弟子規(guī)》、《上善若水》，并且會不定時抽查考核；組織員工觀看《大秦帝國》、《喬家大院》、《亮劍》等影視作品。每次組織觀看影視作品之前，他都會給員工設(shè)置一些有趣的問題。比如在觀看《大秦帝國》時，他設(shè)置了這些問題：你在企業(yè)里是《大秦帝國》里的哪個角色？對企業(yè)的發(fā)展起到了什么樣的作用？今后將如何運(yùn)用，準(zhǔn)備為公司發(fā)展起到一個什么樣的作用？帶著問題觀看完影片后，廖清江每次都先主動跟員工分享自己的收看心得，然后圍繞先前的問題展開討論。他說，即使工作再忙，員工學(xué)習(xí)的影視作品他都親自精心挑選，討論議題的設(shè)置亦是如此。

當(dāng)記者問及為什么會以如此獨(dú)特的方式培養(yǎng)企業(yè)文化時，廖清江回答說：“通過學(xué)習(xí)改變員工的思想道德行為，讓員工學(xué)《弟子規(guī)》、《上善若水》以及觀看《大秦帝國》，在于學(xué)習(xí)、洗禮、分享、提升，是提高員工綜合素質(zhì)的重要途徑。通過不斷學(xué)習(xí)、分享、互動，提高自身組織、管理能力，將企業(yè)文化滲透到每位員工的心靈?！?/p>

此外，廖清江還努力研究發(fā)達(dá)國家及港澳臺地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。2010年，他在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極為海西經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展建言獻(xiàn)策，撰寫了《關(guān)于加快落實(shí)鼓勵閩商及臺胞僑胞在閩投資置業(yè)等政策的建議》，得到省委書記孫春蘭、省委副書記于廣洲等領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。

問渠那得清如許，為有源頭活水來。受中國傳統(tǒng)文化的影響，貫通古今的學(xué)識，為廖清江添了一份儒雅與坦蕩。廖清江一直按照優(yōu)秀文化的普及來管理企業(yè)，將傳統(tǒng)文化的精華注入三江的企業(yè)文化，使其源源不斷、生生不息。

作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，廖清江認(rèn)為，公司里的每個員工都該各司其職、各盡其用?！皩τ谝患移髽I(yè)的發(fā)展，招人、培養(yǎng)人、挖掘人才十分重要。因為我們本身能力有限，專業(yè)水平不高，就該請比我們專業(yè)的人來做這些事，讓職業(yè)經(jīng)理人做好經(jīng)營、管理，我們做好決策就好了。我常常對我的手下強(qiáng)調(diào)，是領(lǐng)導(dǎo)就該‘在其職，謀其政’，如果領(lǐng)導(dǎo)去干員工的活，讓員工干什么？”

飲水思源惠蒼生，慈善為懷濟(jì)天下

“一個人對社會的價值，首先取決于他的感情、思想和行動，對增進(jìn)人類利益有多大作用?！边@是愛因斯坦的名言，廖清江深諳此道理。飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展與社會的發(fā)展密不可分，企業(yè)的財富來源于社會，水滋潤了他坦蕩蕩的內(nèi)心并充滿感恩之情。

多年來，廖清江的愛心步伐從未停止。從貴州的金沙縣，到西藏的林芝魯霞，再到青海玉樹，從邊防派出所到貧苦山區(qū)小學(xué)，從貧困學(xué)子、山區(qū)教師到工地建設(shè)者，從部隊建設(shè)到孤兒扶助，從社區(qū)孤寡老人到貧困戶……每一次他都慷慨解囊，發(fā)揮著模范作用。他一步一腳印地走著閃光的人生之路，并把持之以恒的善舉始終貫穿。2010年12月28日，由廈門三江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司等共同發(fā)起捐資而設(shè)立的北京聯(lián)益慈善基金會在北京正式批準(zhǔn)成立?；饡浴奥?lián)合公益力量，發(fā)展公益事業(yè)，共建和諧社會”為宗旨，是我國第一個由個人和民營企業(yè)共同發(fā)起的公募基金會，廖清江因作為發(fā)起人之一及積極參與推動此項工作而被推選為基金會的秘書長。

“把企業(yè)做成公眾企業(yè)，自己做成有責(zé)任心的企業(yè)公民”是他的人生事業(yè)目標(biāo)。憑借多年來對各類社會事業(yè)的關(guān)注和支持，三江集團(tuán)榮獲第二十一屆“國際科學(xué)與和平周特別貢獻(xiàn)獎”，并捐款支持“國際科學(xué)與和平周”工作，為和平事業(yè)貢獻(xiàn)力量；贊助福建青年歌手電視大賽暨2010年CCTV全國青年歌手電視大賽福建選拔賽100萬元，并榮獲“特別貢獻(xiàn)獎”；2010年，集團(tuán)捐助“溫馨思明?情暖千家”愛心年夜飯進(jìn)社區(qū)活動；2010年11月，廖清江與夫人吳娜芬共同捐資興建母校安溪縣尚卿中心小學(xué)“江芬教學(xué)樓”，關(guān)注尚卿中心小學(xué)的建設(shè)，為家鄉(xiāng)建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)力量；在家鄉(xiāng)捐巨資興建尚卿格美文化公園，為家鄉(xiāng)百姓建設(shè)精神、娛樂、休閑健身家園；2011年，共捐款500萬元支持福建省僑聯(lián)事業(yè)發(fā)展……

企業(yè)的付出得到回報，鼓勵企業(yè)再投資再付出，再收獲，回報企業(yè)賴以生息的社會。三江集團(tuán)播下了希望的種子，也收獲了碩果累累。廖清江被聯(lián)合國聘為“國際科學(xué)與和平周”中國組織委員會委員，并獲得“國際科學(xué)與和平周特別貢獻(xiàn)獎”等榮譽(yù)稱號，得到了國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見和表彰。2008年6月，廖清江作為唯一的一名閩籍企業(yè)家與全國最知名的企業(yè)家一起，陪同國家副主席習(xí)近平出訪蒙古、沙特阿拉伯、卡塔爾、也門等亞洲國家。2009年7月，他陪同國家主席胡錦濤出訪意大利參加中意經(jīng)貿(mào)論壇。2012年2月，陪同國家副主席習(xí)近平出訪愛爾蘭并參加中愛經(jīng)貿(mào)投資論壇，得到了習(xí)近平副主席親切接見并合影留念。

談起這些，廖清江止不住內(nèi)心的自豪，同時流露出一個企業(yè)家真實(shí)的心聲，發(fā)展事業(yè)，報效祖國，是人生價值的體現(xiàn)。這些驕人的殊榮閃耀著熠熠的光彩，更是在訴說一段不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程，也激勵著廖清江盡最大的能力繼續(xù)為社會排憂解難、奉獻(xiàn)愛心。他渴望三江能繼續(xù)得到社會各界的大力支持，繼而加大回報社會的力度，在更高起點(diǎn)、更高層次上書寫人生更加輝煌的新篇章。

鯤鵬展翅千萬里，直上云霄傲九州。揚(yáng)帆商海，笑看往昔，從廖清江豪情依舊的目光中我們看到的不僅是成功的喜悅，更多的是一份凝重和責(zé)任。他是中國優(yōu)秀企業(yè)家的典型代表。中國的企業(yè)家不僅創(chuàng)造了財富，也創(chuàng)造了精神。正是他們開拓創(chuàng)新的精神與行為，鼓舞和引領(lǐng)著人們?yōu)殚_創(chuàng)文明而奮斗，他們是新時期的經(jīng)濟(jì)英雄，在個人財富增長的同時，帶動員工和社會經(jīng)濟(jì)共同成長，他們不愧為時代的路標(biāo)。