編者按：在2004～2011年以“三農(nóng)”問題為中心的8個中央一號文件中，有6個明確提及農(nóng)村金融“創(chuàng)新”，主要側(cè)重“農(nóng)村金融體制創(chuàng)新”和“農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新”這兩個方面。但是，在不斷呼喚農(nóng)村金融創(chuàng)新的同時，能夠持續(xù)運行的農(nóng)村金融創(chuàng)新形式卻十分罕見。在這種背景下，本刊組稿編輯了持續(xù)七年的濮陽互助金融創(chuàng)新試驗，詳細介紹這種“城鄉(xiāng)互助”、“激活一線”、“統(tǒng)分結(jié)合、三層經(jīng)營”的創(chuàng)新形式并做出評價。本期將從制度的建立與變革、推廣與復(fù)制和兩個方面對“濮陽模式”進行探討；下期則會進一步專注于財務(wù)可持續(xù)性、社會可持續(xù)性和激勵機制的分析。