摘要：施工企業(yè)建立和完善適應(yīng)行業(yè)特色的文化體系，是適應(yīng)市場競爭的必然選擇，是企業(yè)生存發(fā)展的客觀需要。建設(shè)企業(yè)文化是整個(gè)企業(yè)的共同任務(wù)。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，有聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；企業(yè)文化；內(nèi)涵分析；建設(shè)；工會(huì)；作用

一、企業(yè)文化的基本內(nèi)涵

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期經(jīng)營管理活動(dòng)和發(fā)展過程中，逐步形成和確立起來的企業(yè)全體員工的共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德觀念和價(jià)值取向。企業(yè)文化主要由企業(yè)的容貌、設(shè)施環(huán)境、文體場所等構(gòu)成的表層文化，即企業(yè)的形象文化；由各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)禮儀和人際交流方式等構(gòu)成的中間層，即企業(yè)的物質(zhì)文化；由企業(yè)及員工形成的價(jià)值觀念構(gòu)成的核心層，即企業(yè)的精神文化等三個(gè)方面組成。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、共同信念和凝聚力，是企業(yè)員工在長期的工作實(shí)踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范，是一種管理文化、經(jīng)濟(jì)文化及微觀組織文化。企業(yè)文化的本質(zhì)，就是堅(jiān)持以人為本的企業(yè)管理科學(xué)，它是企業(yè)管理從最初的粗放管理發(fā)展到后來直到當(dāng)代的理性管理，即把員工的積極性、創(chuàng)造性與企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來，堅(jiān)持以人為中心的管理理論的必然產(chǎn)物。企業(yè)文化建設(shè)是指不同企業(yè)有目的地通過精神文化的力量，從管理的深層次上規(guī)范員工的行為，使之為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng)，是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系，它把個(gè)人“腦”凝聚成企業(yè)“腦”，把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力，使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，形成一致的認(rèn)識(shí)與統(tǒng)一的行動(dòng)。

二、如何做好文化建設(shè)

1.履行維護(hù)職能，在培育參與主體上下功夫

堅(jiān)持以人為本，這是企業(yè)文化建設(shè)的核心。要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在勞動(dòng)關(guān)系矛盾日益突出的情況下，工會(huì)組織必須突出維護(hù)職能，加大維護(hù)力度，以貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》為契機(jī)、為突破口，緊緊抓住集體合同制度這個(gè)“牛鼻子”，開展協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的工作，旗幟鮮明地維護(hù)職工的主人翁地位和合法權(quán)益。增強(qiáng)職工的主人意識(shí)和自豪感；要關(guān)心職工生活，注重職工工作、生活環(huán)境的改善，重點(diǎn)是抓好建家建線活動(dòng)，加強(qiáng)硬件建設(shè)和軟件管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，常見常新，持續(xù)發(fā)展。使職工有一個(gè)優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力；搞好群眾性的文體活動(dòng)，豐富職工的精神生活。完善和充實(shí)圖書室、體育場館、職工文化室等陣地，組織開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動(dòng)，將企業(yè)文化貫穿于活動(dòng)之中，讓職工在參與活動(dòng)的過程中接受企業(yè)文化的理念，寓教于樂，陶冶情操；緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個(gè)階段的中心任務(wù)，充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體，大造聲勢(shì)，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性，宣傳企業(yè)文化的內(nèi)涵，在提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、塑造精神、凝聚力量上下功夫，在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí)，增強(qiáng)關(guān)注度、使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

2.履行建設(shè)職能，在發(fā)展生產(chǎn)力上下功夫

工會(huì)的建設(shè)職能，就是吸引職工群眾積極參加改革，努力完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的職能。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。對(duì)于企業(yè)來說，解放和發(fā)展生產(chǎn)力是最根本的出路，工會(huì)應(yīng)服從服務(wù)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的大局，把發(fā)展生產(chǎn)力作為自己一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。從這個(gè)意義上說，工會(huì)做好吸引職工群眾參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾在改革和建設(shè)中的主力軍作用，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展就是從根本上維護(hù)了職工群眾的長遠(yuǎn)利益。而工會(huì)通過維護(hù)職工的具體利益，調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工群眾改革和生產(chǎn)的積極性，也從根本上推進(jìn)了改革和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，工會(huì)履行建設(shè)職能的過程，就是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和有效形式。

3.履行參與職能，在營造民主氣氛上下功夫

開展企業(yè)文化建設(shè)，就是要營造濃厚的民主氛圍，發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是工會(huì)工作的重要任務(wù)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。二是在構(gòu)筑和弘揚(yáng)企業(yè)文化上，發(fā)揮參與作用。在企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)構(gòu)筑中，工會(huì)組織要反映職工的意愿和要求，提出工會(huì)的設(shè)想和思路，既要考慮整體效果，又要尊重客觀實(shí)際，既要著眼于現(xiàn)實(shí)，又要從發(fā)展的角度思維。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理的和諧統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的和諧統(tǒng)一、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一。

4.履行教育職能，在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫

通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想政治覺悟，提高科學(xué)文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平是工會(huì)的重要社會(huì)職能。

(1)各級(jí)工會(huì)組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以理想信念為核心，通過文化夜校、業(yè)余讀書小組、理論小組等形式，組織職工開展自我教育活動(dòng)，用科學(xué)的理論武裝職工的頭腦，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。實(shí)踐證明，在這方面工會(huì)是可以有所作為的，也是能夠大有作為的。

(2)采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和職工大力培育、努力實(shí)踐企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂和核心，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，聯(lián)系改革發(fā)展的新情況，從實(shí)踐和理論的結(jié)合上引導(dǎo)職工培育符合時(shí)代特征、體現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神。統(tǒng)一職工思想，規(guī)范職工行為，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加快企業(yè)發(fā)展。

(3)協(xié)助和配合有關(guān)部門加強(qiáng)職工思想政治教育工作，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技能教育和培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(4)強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，就是要堅(jiān)持以人為本，是把企業(yè)發(fā)展建立在人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的基點(diǎn)上，是幫助和引導(dǎo)職工將自身世界觀、人生觀、價(jià)值觀的樹立與企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)經(jīng)營理念和價(jià)值觀逐步成為職工的行為指南。

三、企業(yè)文化作用

1.導(dǎo)向作用

工會(huì)是企業(yè)的重要組織之一，是工人階級(jí)的群眾組織，是“職工之家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力，而職工作為實(shí)踐的主導(dǎo)力量是企業(yè)文化的第一載體，承擔(dān)著企業(yè)改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)，他們用自己的思想和行為體現(xiàn)自身價(jià)值，提煉企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。工會(huì)通過各種形式的教育和宣傳，以及積極向上的各種活動(dòng)對(duì)職工進(jìn)行價(jià)值取向、與企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景結(jié)合起來的教育，引導(dǎo)職工接受本企業(yè)文化理念，產(chǎn)生歸宿感，成為一種動(dòng)力，創(chuàng)造出和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。

2.凝聚作用

參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督是工會(huì)組織的重要責(zé)任，工會(huì)可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識(shí)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。營造一個(gè)職工各盡所能、各展其力、共促企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)，受到潛移默化的教育；通過發(fā)揮基層組織的優(yōu)勢(shì)，了解員工的感知、動(dòng)機(jī)、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

3.弘揚(yáng)作用

企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向就是一種精神激勵(lì)。企業(yè)文化的力量，在于不斷激活人們的“心智模式”，把潛在智慧開發(fā)出來。工會(huì)聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工的目的。工會(huì)可以通過先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng)，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

4.教育作用

企業(yè)職工素質(zhì)和企業(yè)文化是相輔相成的關(guān)系。高素質(zhì)的職工群體必然會(huì)產(chǎn)生高層次的企業(yè)文化。工會(huì)積極協(xié)助和配合黨政通過各種形式的宣傳教育，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)；通過加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技能教育和培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

總之，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用，工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)不僅可以拓展工會(huì)工作思路，而且還有助于工會(huì)工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)，提高工會(huì)組織的地位。