1.建立切實可行的醫(yī)院財務(wù)報告與財務(wù)分折制度，為醫(yī)院經(jīng)營決策，醫(yī)院質(zhì)量管理，醫(yī)院資源效率，科學(xué)合理編制預(yù)算，提供真實、可靠的重要的依據(jù)。加強醫(yī)院經(jīng)濟活動中財務(wù)控制和監(jiān)督，防范財務(wù)風(fēng)險，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

2.醫(yī)院財務(wù)分析的原則：主次分明、簡單易行、選擇代表性強、獨立性強、準(zhǔn)確性好的指標(biāo)；選擇數(shù)量化、貨幣化指標(biāo)；選擇互相協(xié)調(diào)、互相制約的指標(biāo)，要求醫(yī)院在相互制約與相互影響中實現(xiàn)相互平衡，保持良性運轉(zhuǎn)。

3.醫(yī)院財務(wù)分析與技術(shù)處理方法，是把醫(yī)院的經(jīng)營決策、質(zhì)量管理和醫(yī)院的資源效益等六個方面，進行財務(wù)分析：

(1)預(yù)算管理指標(biāo)

①預(yù)算執(zhí)行率：分預(yù)算收入執(zhí)行率和預(yù)算支出執(zhí)行率，反映醫(yī)院經(jīng)營在一定時期內(nèi)預(yù)算收支管理水平。即預(yù)算收入執(zhí)行率=本期實際收入總額/本期預(yù)算收入總額x100%；預(yù)算支出執(zhí)行率=本期實際支出總額/本期預(yù)算支出總額x100%；

②財政專項撥款執(zhí)行率，反映醫(yī)院財政項目補助支出執(zhí)行進度，即本期財政項目補助實際支出/本期財政項目支出補助收入x100%；

(2)收支結(jié)余指標(biāo)

①業(yè)務(wù)收支結(jié)余率，是指醫(yī)院收支結(jié)余占總收入的比率，能夠體現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)狀況，開源節(jié)流的程度及醫(yī)院管理水平，即業(yè)務(wù)收支結(jié)余/(醫(yī)療收入+財政補助收入+其它收入) x100%;

②資產(chǎn)負債率，反映醫(yī)院全部資產(chǎn)中籌資借債所占的比重，有多少是靠負債得到的，如年度內(nèi)資產(chǎn)負債率> 30%，表明醫(yī)院自有資金發(fā)展的能力差，負債經(jīng)營，如> 100%表明醫(yī)院將資不抵債，黃牌警告；其比率為負債總額/資產(chǎn)總額x100%；

③流動比率，反映醫(yī)院的短期償債能力，其流動比率槃200%，只在達到這個比例，才有足夠的償債能力，其比率為：流動資產(chǎn)/流動負債x100%；

(3)資產(chǎn)運營指標(biāo)，是評價醫(yī)院占有一定資金，實現(xiàn)收入收益所達到的水平；

①總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，反映醫(yī)院的運營能力，如周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明運營能力越強，反之，說明運營能力差，其比率為：（醫(yī)療收入+其它收入）/平均總資產(chǎn)；

②應(yīng)收帳款，周轉(zhuǎn)天數(shù)，反映醫(yī)院應(yīng)收帳款的流動速度，其比率為：平均應(yīng)收帳款余額x365/醫(yī)療收入；

③存貨周轉(zhuǎn)率，反映醫(yī)院為病人提供的藥品，衛(wèi)生材料和其它材料的流動速度，以及存貨資金，占用是否合理，其比率為：醫(yī)療支出中藥品，衛(wèi)生材料和其它材料支出/平均存貨；

(4)成本管理指標(biāo)，反映醫(yī)院每門診收入耗費的成本水平。

①每門診人次收入、支出及門診收入成本率，是反映每門診收入耗費品的成本水平，成本越低，收益就越多，其比率為：每門診人次收入=門診收入/門診人次；每門診人次支出=門診支出/門診人次；門診收入成本率=每門診支出/每門診人次收入x100%；

②每住院人次收入，支出及住院收入成本率，是反映每住院病人收入所耗費的成本水平，其比率為：每住院人次收入=住院收入/出院人次；每住院人次支出=住院支出/出院人次；住院收入成本率=每住院人次支出/每住院人次收入x100%；

③百元收入、藥品、衛(wèi)生材料，反映醫(yī)院藥品，衛(wèi)生材料消耗的程度與管理水平，即藥品、衛(wèi)生材料/(醫(yī)療收入+其它收入)x100；

(5)收支結(jié)余指標(biāo)

①人員經(jīng)費支出比率，反映醫(yī)院人員工資、福利、獎金等薪酬收入的高低，其比率為：人員經(jīng)費/（醫(yī)療支出+管理費用+其它支出）x100%；

②公用經(jīng)費支出比率，反映醫(yī)院對人員的商品和服務(wù)支出的投入情況，其比率：公用經(jīng)費/（醫(yī)療支出+管理費用+其它支出）x100%；

③管理費用率，反映醫(yī)院管理效率，其比率為：管理費用/（醫(yī)療支出+管理費用+其它支出）x100%；

④藥品、衛(wèi)生材料支出率，反映在一定時期內(nèi)醫(yī)院的藥品、衛(wèi)生材料在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動中的耗費，其比率為：（藥品支出+衛(wèi)生材料支出）/（醫(yī)療支出+管理費用+其它支出）x100%；

⑤藥品收入占醫(yī)療收入的比率，反映醫(yī)院藥品收入占醫(yī)療收入的比重，一般醫(yī)院的比例為2：3，反之出現(xiàn)以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象，其比率為：藥品收入/醫(yī)療收入x100%；

(6)發(fā)展能力指標(biāo)，反映醫(yī)院財務(wù)增長和可持續(xù)發(fā)展能力，是醫(yī)院經(jīng)濟實力的重要體現(xiàn)。

①總資產(chǎn)增長率，反映醫(yī)院的發(fā)展能力，其比率為：（期末總資產(chǎn)—期初總資產(chǎn)）/期初總資產(chǎn)x100%；

②凈資產(chǎn)增長率，反映醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況及發(fā)展?jié)摿?，其比率為：（期末凈資產(chǎn)—期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)x100%；

③固定資產(chǎn)凈值率，反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的新舊程度，其比率為：固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值x100%；

4.正確進行醫(yī)院各項指標(biāo)的財務(wù)分析，分析醫(yī)院年度內(nèi)各項指標(biāo)的增減變化.升降趨勢，并查出原因，從而判斷醫(yī)院經(jīng)營決策，醫(yī)院的服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院的運營能力，收益能力，償債能力和發(fā)展能力。醫(yī)院經(jīng)營的目的是逐步滿足廣大人民群從對醫(yī)療保健的需求，目前推廣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本解決了看病難，看病貴的問題，患者已得實惠，醫(yī)院也取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。