摘要：改革開放政策的實施，使我國確立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澖?jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的發(fā)展模式，中國開始進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段。同時，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動了我國各個行業(yè)的快速發(fā)展，短時間內(nèi)涌現(xiàn)出了大量企業(yè)，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際地位的提升做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是，隨著時代和社會的不斷發(fā)展，特別是經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，傳統(tǒng)的企業(yè)制度已經(jīng)不能滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要，為此必須要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，改革企業(yè)財會，更好地應(yīng)對激烈的市場競爭。本文主要從現(xiàn)代企業(yè)制度對財會工作的影響、以及企業(yè)進(jìn)行財會改革的措施等兩方面來進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度；財會改革；措施

在新世紀(jì)新階段，為了在激烈的國際和國內(nèi)競爭中占據(jù)有利位置，取得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，各個企業(yè)都在積極努力地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，著力建立和健全現(xiàn)代企業(yè)制度。在現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)過程中，為了適應(yīng)時代和社會發(fā)展的要求，增強自身的核心競爭力，必須要對企業(yè)財會進(jìn)行改革，以滿足企業(yè)各項經(jīng)營和管理活動的需要。針對當(dāng)前企業(yè)財會改革中存在的一些問題，相關(guān)部門和人員必須要積極采取有效措施加以解決和應(yīng)對，健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度對財會工作的影響

現(xiàn)代企業(yè)制度可以分為三個方面，分別為企業(yè)法人制度、有限責(zé)任制度、以及科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)與管理制度。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，必然會引起財務(wù)管理模式、財務(wù)評價方式、會計核算方法、以及會計報表體系等各個方面的變化，最終實現(xiàn)企業(yè)財會的變革?？梢哉f，改革企業(yè)財會是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。一般，現(xiàn)代企業(yè)制度對財會工作的影響主要表現(xiàn)為以下幾點：

1.伴隨現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷健全和完善，企業(yè)逐漸有了更多的自主權(quán)，開始發(fā)展成自主經(jīng)營、自主發(fā)展、自我約束、以及自負(fù)盈虧的獨立經(jīng)濟(jì)實體，國家不再過多地干預(yù)企業(yè)的具體活動，僅僅是發(fā)揮宏觀調(diào)控的職能。這就使得企業(yè)成為理財?shù)闹黧w，要求企業(yè)樹立正確的經(jīng)營管理理念，獨立進(jìn)行財會工作。

2.建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使得企業(yè)成為市場競爭和市場活動的主體，需要面臨國際和國內(nèi)市場的種種考驗。為了有效應(yīng)對這一不利局面，企業(yè)必須要依據(jù)市場運行規(guī)則來進(jìn)行財會工作，做好企業(yè)成本預(yù)算和報賬工作，并加強對財務(wù)決策、控制、以及分析等活動的管理，提高企業(yè)的經(jīng)營和管理水平，增強自身的競爭力，從而在激烈的國內(nèi)外市場競爭中脫穎而出。

3.現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，使企業(yè)的組織形式和投資主體呈現(xiàn)出多元化，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。同時，國家進(jìn)行稅制改革后，進(jìn)一步明確了企業(yè)和國家間的分配關(guān)系，因此需要企業(yè)通過財會工作實現(xiàn)資金的科學(xué)合理籌措、分配、以及使用，實現(xiàn)管理工作的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益的提高，更好地維護(hù)投資者的利益。

二、企業(yè)進(jìn)行財會改革的措施

1.更新理財觀念

一般，理財觀念主要包括競爭觀念、風(fēng)險觀念、時間觀念、法制觀念、以及負(fù)債經(jīng)營觀念等。傳統(tǒng)的理財觀念已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，因此在現(xiàn)代企業(yè)制度建立的情況下，企業(yè)進(jìn)行財會改革首先需要更新理財觀念。以往的計劃經(jīng)濟(jì)體制束縛了管理者的思維，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)管理者必須要由計劃觀念向市場觀念轉(zhuǎn)變、由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，這是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題。

2.加強企業(yè)會計控制

會計控制指的是會計人員根據(jù)核算的會計資料，對企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效約束和調(diào)節(jié)，將其納入計劃和法制的軌道，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的預(yù)期目標(biāo)。一般會計控制包括事前控制、事中控制、以及事后控制三個階段，而現(xiàn)代企業(yè)制度使會計控制的職能與管理和監(jiān)督活動也聯(lián)系起來，對企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效控制，以達(dá)到降低成本支出、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.完善會計責(zé)任制度

企業(yè)進(jìn)行財會改革的一項重要措施就是要完善會計責(zé)任制度，把具體的責(zé)任落實到個人，從而提高會計人員的責(zé)任意識和工作的積極性。具體來說就是通過建立不同層次、不同形式的責(zé)任中心，形成一套完整全面的會計組織體系和控制體系，明確企業(yè)內(nèi)部的權(quán)、責(zé)、利之間的關(guān)系，實現(xiàn)自我約束和自我激勵，杜絕不法現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)和投資者的利益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

4.實現(xiàn)財會工作的電算化

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，計算機(jī)技術(shù)逐漸深入到社會生產(chǎn)和生活的方方面面，并發(fā)揮著越來越重要的作用。傳統(tǒng)的企業(yè)財會工作，主要依靠的是會計人員的計算和核算，不僅工作效率低下，而且還比較容易出現(xiàn)錯誤。因此在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的財會工作必需要充分利用計算機(jī)信息技術(shù)的優(yōu)勢，實現(xiàn)財會工作的電算化，提高財會工作的效率和準(zhǔn)確率。

三、總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷深化，特別是我國加入世界貿(mào)易組織之后，激烈的國際競爭對我國企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的沖擊，面臨著越來越多的困難和挑戰(zhàn)。為此，必須要對企業(yè)的經(jīng)營管理制度進(jìn)行改革，特別是要改革財會制度，為企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動提供強有力的保障和支持，促進(jìn)企業(yè)取得更好的發(fā)展。

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