摘要：物流發(fā)展中有進(jìn)行效的倉(cāng)儲(chǔ)管理，對(duì)于保證倉(cāng)庫(kù)安全，以及促進(jìn)物流業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。本文首先分析了當(dāng)前物流發(fā)展中倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的主要問題，然后針對(duì)這些問題對(duì)癥下藥，對(duì)物流發(fā)展中的倉(cāng)儲(chǔ)管理策略進(jìn)行了具體分析。

關(guān)鍵詞：物流業(yè)；倉(cāng)儲(chǔ)管理；策略

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，物流業(yè)的的功能愈加突出，而其中倉(cāng)儲(chǔ)管理作為物流企業(yè)發(fā)展和管理的重要一環(huán)，對(duì)物流業(yè)的整體運(yùn)作效率以及運(yùn)作效益有著極為重要的作用。在生產(chǎn)與采購(gòu)之間、生產(chǎn)與銷售之間，以及批發(fā)與零售之間等各個(gè)結(jié)合部，倉(cāng)儲(chǔ)均起著無(wú)法替代的作用，對(duì)我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的順利運(yùn)行有著重要影響。

一、當(dāng)前物流發(fā)展中倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的主要問題

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理方式單一落后。當(dāng)前我國(guó)整體的倉(cāng)儲(chǔ)管理方式還較為落后，操作過(guò)程中仍以手工為主，記賬做賬仍沿用舊有的效率低下的人工方式，缺乏使用現(xiàn)代化操作技術(shù)的意識(shí)和能力；大部分倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)設(shè)備簡(jiǎn)單，缺少現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，給倉(cāng)儲(chǔ)管理帶來(lái)了一定難度。另外，由于管理技術(shù)不高，使得倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)不能及時(shí)將出入庫(kù)信息告知相關(guān)單位，往往造成司機(jī)排隊(duì)花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行取貨的不合理現(xiàn)象。

2.倉(cāng)儲(chǔ)管理資源不能優(yōu)化配置。在倉(cāng)庫(kù)的人力、設(shè)備以及空間的利用上，往往采用粗放式的模式，并不能通過(guò)合理有效的規(guī)劃，進(jìn)行整體資源的優(yōu)化配置，以保證倉(cāng)儲(chǔ)管理的有效開展，以及倉(cāng)儲(chǔ)工作的高效進(jìn)行。在人力資源的分配上，往往使用定員定崗的方式，難以滿足臨時(shí)性需求，對(duì)出現(xiàn)的應(yīng)急情況常常不能及時(shí)處理；且定員定崗還容易造成人力資源的大量浪費(fèi)。在設(shè)備及空間的利用上，因同樣不能科學(xué)規(guī)劃，造成了設(shè)備添置及使用過(guò)程中的浪費(fèi)；并使得倉(cāng)庫(kù)的空間因得不到合理劃分，出現(xiàn)閑置現(xiàn)象，浪費(fèi)了空間資源。

3.專業(yè)性管理人才較為匱乏。物流業(yè)雖然在近些年取得了很快發(fā)展，高校等專業(yè)院系所培養(yǎng)的物流方面的專業(yè)人才也逐漸增多，但在倉(cāng)儲(chǔ)管理上，相應(yīng)的專業(yè)性人才還較匱乏，一則由于高校培養(yǎng)的人才理論知識(shí)掌握程度雖然很好，但缺乏實(shí)踐操作能力，無(wú)法滿足對(duì)操作技能要求很高的倉(cāng)儲(chǔ)管理的需求；再則由于倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅需要專業(yè)技術(shù)和專業(yè)操作技能，還需要具備一定的管理學(xué)知識(shí)。這種較為復(fù)合型的人才的缺乏，一定程度上制約了倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的提高。

二、物流發(fā)展中的倉(cāng)儲(chǔ)管理策略分析

1.完善倉(cāng)儲(chǔ)管理方式，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理效率?，F(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理要想跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，獲得持續(xù)發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變舊有的發(fā)展觀念和發(fā)展模式，改變以手工操作為主的工作方式，積極使用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和資源。首先，應(yīng)更新倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，采用現(xiàn)代化的設(shè)備和技術(shù)，利于更加嚴(yán)格和規(guī)范地進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理；同時(shí)，應(yīng)不斷增加現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)數(shù)量，保證現(xiàn)代化設(shè)備能有“用武之地”。其次，應(yīng)使用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理軟件，通過(guò)更加高效科學(xué)的管理，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)的發(fā)展。再次，應(yīng)不斷優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程，降低運(yùn)作成本，并通過(guò)加快資金流轉(zhuǎn)，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理效率的提高。第四，應(yīng)認(rèn)真協(xié)調(diào)好倉(cāng)儲(chǔ)管理與其他物流工作流程的銜接工作，包括運(yùn)輸系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)、搬運(yùn)系統(tǒng)等，借助這些系統(tǒng)相互之間的融洽關(guān)系，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的成本最低化、效率最大化。最后，應(yīng)積極借鑒國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)中先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)彌補(bǔ)自身發(fā)展中的不足，以促進(jìn)企業(yè)能向著現(xiàn)代化的方向加快發(fā)展，加快提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

2.實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理資源的優(yōu)化配置。高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理必須建立在倉(cāng)儲(chǔ)資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上，通過(guò)將倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的各種資源合理有序地進(jìn)行規(guī)劃，盡量減少管理程序，避免浪費(fèi)不必要的管理時(shí)間。首先，應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，保證人盡其才，將每個(gè)人均安排在合適的崗位上；同時(shí)，對(duì)于人員的安排不可出現(xiàn)固化現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)人員的情況變化，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保證在任何時(shí)候下倉(cāng)庫(kù)人力資源均能合理配置。此外，應(yīng)安排一定的機(jī)動(dòng)人員，防止緊急情況出現(xiàn)時(shí)無(wú)人應(yīng)對(duì)。其次，應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備和空間進(jìn)行合理配置和科學(xué)規(guī)劃，避免設(shè)備使用中的浪費(fèi)現(xiàn)象；同時(shí)，應(yīng)通過(guò)合理設(shè)計(jì)，保證倉(cāng)庫(kù)空間的有效利用，避免空間閑置，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)作產(chǎn)生負(fù)面作用。

3.加快倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)化人才隊(duì)伍的建設(shè)。為不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的專業(yè)化水平，應(yīng)通過(guò)多種渠道引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)性的倉(cāng)儲(chǔ)管理人才。首先，應(yīng)積極向國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物流企業(yè)引進(jìn)具有專業(yè)管理能力的倉(cāng)儲(chǔ)管理人才，并通過(guò)引進(jìn)的人才不斷帶動(dòng)原有的倉(cāng)儲(chǔ)管理人員實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展。其次，應(yīng)積極為倉(cāng)儲(chǔ)管理人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，借助各種有價(jià)值的培訓(xùn)，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和操作能力，并使他們具備相應(yīng)的管理知識(shí)和能力。另外，應(yīng)通過(guò)健全激勵(lì)機(jī)制，以及淘汰機(jī)制等方式，激活用人機(jī)制，通過(guò)能者上的用人策略，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理人才的公平競(jìng)爭(zhēng)，不斷督促倉(cāng)儲(chǔ)管理人員加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高，加快倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)速度，以為倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的不斷提高起到積極作用。

三、結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)物流發(fā)展中倉(cāng)儲(chǔ)管理的水平，對(duì)于促進(jìn)物流業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在當(dāng)前物流發(fā)展的倉(cāng)儲(chǔ)管理中還存在一定問題，應(yīng)通過(guò)完善倉(cāng)儲(chǔ)管理方式，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理效率；實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理資源的優(yōu)化配置；加快倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)化人才隊(duì)伍的建設(shè)等方式，不斷促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)然，也可通過(guò)提供一些倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)等方式，在不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)管理企業(yè)的服務(wù)意識(shí)和管理能力，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，促進(jìn)物流發(fā)展中整體倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的不斷提高，并最終為物流業(yè)的良性發(fā)展起到應(yīng)有作用。

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