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        芻議財務(wù)分析指標在事業(yè)單位財務(wù)管理中的作用

        2012-04-29 00:00:00史鐵斌
        中國經(jīng)貿(mào) 2012年7期

        1.反映單位的經(jīng)濟效益。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展以及國家財政管理體制改革,事業(yè)單位的資金來源不再是完全靠“皇糧”,國家全額撥款,事業(yè)單位的經(jīng)濟效益也就被提升到了首要地位,也是事業(yè)單位發(fā)展、提高經(jīng)濟實力的重要標志。我們以某醫(yī)院為例,運用財務(wù)分析指標來分析其經(jīng)濟效益。注:業(yè)務(wù)收入=醫(yī)療收入+藥品收入+其他收入

        (1)職工平均業(yè)務(wù)收入=業(yè)務(wù)收入÷平均職工人數(shù)。職工平均業(yè)務(wù)收入是醫(yī)院職工創(chuàng)造價值的體現(xiàn),通過對職工平均業(yè)務(wù)收入的分析,有利于醫(yī)院加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。

        (2)經(jīng)費自給率=業(yè)務(wù)收入÷業(yè)務(wù)支出。經(jīng)費自給率是業(yè)務(wù)收入與業(yè)務(wù)支出的比率,反映了醫(yī)院的平衡能力。經(jīng)費自給率>1,說明醫(yī)院經(jīng)常性收支能夠自給;經(jīng)費自給率<1,說明醫(yī)院如果沒有政府補助將無法生存。提高對經(jīng)費自給率的分析,有利于醫(yī)院及時了解經(jīng)費狀況,并做出改善措施。

        (3)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入=業(yè)務(wù)收入÷平均占用固定資產(chǎn)凈值×100%。固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入反映了固定資產(chǎn)的使用效率,有利于醫(yī)院加強對固定資產(chǎn)的管理,提高利用率。

        (4)資產(chǎn)收益率=業(yè)務(wù)收入÷平均總資產(chǎn)×100%。資產(chǎn)收益率反映醫(yī)院資產(chǎn)的利用水平,有利于引導醫(yī)院財務(wù)部門加強成本核算,控制成本支出。

        (5)藥品收入占醫(yī)藥收入的比重=藥品收入÷(醫(yī)療收入+藥品收入)×100%。藥品收入占醫(yī)藥收入的比重是限額指標,對于控制藥價過高,遏制藥品購銷現(xiàn)象,減輕病人經(jīng)濟負擔有重要意義。

        (6)藥品綜合差價率=藥品進銷差價/藥品零售價×100%。一般情況下,藥品綜合差價率的指標值應(yīng)為20%~30%,反映了醫(yī)院庫存藥品將會帶給醫(yī)院多少銷售毛利,若低于該范圍,醫(yī)院應(yīng)對管理方式、方法進行檢查。

        2.反映單位的管理水平。提高管理水平是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟效益和實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要課題,對于事業(yè)單位也不例外,我以某高校為例,運用財務(wù)分析指標來分析其管理水平。

        (1)資產(chǎn)負債率。(公式在上面已闡述,下同)資產(chǎn)負債率越高,表明高等學校是在較大程度上依靠債權(quán)人提供的資金維持學校的業(yè)務(wù)活動。若資產(chǎn)負債率>100%,說明高等學校已資不抵債,高校的財務(wù)管理很有可能面臨財務(wù)風險。

        (2)經(jīng)費自給率。經(jīng)費自給率越高, 說明高等學校經(jīng)費自給能力越強, 組織收入的能力和滿足經(jīng)常性支出的程度就越高, 但同時也說明政府財政的投入比重減少,沒有體現(xiàn)政府投入主渠道的作用,財政部門和主管部門擴大對該高校的投入力度。

        (3)生均事業(yè)支出增減率。

        生均事業(yè)支出= 教育事業(yè)支出/標準學生平均人數(shù)

        生均事業(yè)支出增減率= (本年生均事業(yè)支出-上年生均事業(yè)支出)÷年生均事業(yè)支出×100%

        生均事業(yè)支出增減率可以反映高校的教學經(jīng)費的投入力度及教學學質(zhì)量。

        (4)科研經(jīng)費增長率。

        科研經(jīng)費增長率= ( 本年科研經(jīng)費-上年科研經(jīng)費) ÷上年科研經(jīng)費×100%

        科研經(jīng)費增長率是衡量高等學??蒲袑嵙娃k學水平的一項重要指標,反映學校對科研的投入力度。

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