好時先生是美國上個世紀的偉大企業(yè)家。好時先生只上過4年學，15歲就到蘭開斯特的一家糖果店當學徒，19歲得到姨媽的幫助在費城開始了自己的糖果生意。1897年，好時先生將焦糖生意以100萬美元賣出，唯將制作巧克力的技術(shù)和牌照自己保留，他認為巧克力有更光明的前途。隨后他在賓州的德里鎮(zhèn)買下了一個農(nóng)場，并且在那建立起了他自己的巧克力工廠。如今，好時巧克力廠的規(guī)模和產(chǎn)量，為世界同業(yè)之冠，出品項目70多種，年產(chǎn)量10億磅以上，供應(yīng)著1/3的美國市場。

好時先生因看到巧克力市場的龐大和實現(xiàn)巧克力的現(xiàn)代化規(guī)模制造而贏得“巧克力制造業(yè)的亨利·福特”之稱，但是他更為人所稱道的遠見卓識是在美國大蕭條時期發(fā)起的“大建設(shè)運動”。

20世紀30年代，美國陷入經(jīng)濟不景氣狀態(tài)下長達10年。經(jīng)濟萎縮，失業(yè)人多，好時公司只得降低生產(chǎn)。但好時先生不肯坐視自己的工人失業(yè)，他發(fā)起“大建設(shè)運動”來留住所有員工，將多年的積蓄用來建設(shè)了社區(qū)應(yīng)有醫(yī)院、交際和文娛場所、教堂、體育館、劇場、博物館，擴建學校和招徠游旅業(yè)的旅館，使本地繼續(xù)維持繁榮。造就了一個包括好時酒店和好時劇院在內(nèi)的非同一般的企業(yè)集團，并且為一種極具活力的企業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)。如今德里鎮(zhèn)這個地方已經(jīng)成為企業(yè)與城鎮(zhèn)和諧共生的地方，被世人習慣地稱之為好時鎮(zhèn)。這個一切關(guān)乎巧克力的小鎮(zhèn)，常年以“世界上最甜蜜的地方”聞名。

好時先生當然是非常優(yōu)秀的商人，因為他有前瞻的眼光，他在很早的時候就看到了巧克力在市場上的燦爛前景，他開創(chuàng)并經(jīng)營了一家成功的公司。但不僅僅如此。好時先生還讓他的公司承載起一種美食文化傳統(tǒng)（走進賓夕法尼亞州德里鎮(zhèn)，巧克力風情無處不在，最著名的有“巧克力大道”、“巧克力世界”博物館和好時樂園），承擔起一份社會責任（除開“大建設(shè)運動”，好時先生還把自己一生所有的財產(chǎn)都捐贈給了好時學校，以資助不幸的孩子接受教育）。所以好時先生更是一位卓越的企業(yè)家和令人尊敬的慈善家。而由此亦可見傳統(tǒng)那種“抑商”“賤商”的政策、觀念是多么的錯誤！

作為企業(yè)家，好時先生的一生有兩大貢獻，一是將原本只限于歐洲宮廷享用的奢侈品變成了全世界人人可及的甜蜜美食，二是將好時巧克力工廠所在地建成了完美體現(xiàn)企業(yè)社會責任的和諧社區(qū)。任何一家實體企業(yè)，在地理上都必然存在于某個社區(qū)（小到一棟建筑，大到一條街道或者一個城市），都必然會占用該社區(qū)的資源（土地、水、電等），向社區(qū)排放廢棄物品，可能也雇傭該社區(qū)的居民作為員工，其員工也在該社區(qū)消費、生活。既然企業(yè)與社區(qū)發(fā)生如此緊密的聯(lián)系，那么企業(yè)就不能僅僅關(guān)注自身的發(fā)展，企業(yè)先天地就對整個社區(qū)的和諧共處承擔著責任。企業(yè)不光能夠創(chuàng)造深受市場歡迎的商品或服務(wù)，還應(yīng)為員工、為社區(qū)乃至為整個經(jīng)濟體系的復(fù)蘇作出貢獻。企業(yè)這樣的一種社會責任感，也不單單緣于財富既得之于社會自然要回饋社會的大道理。事實上，它還可以幫助企業(yè)贏得更好的口碑，提升企業(yè)形象和品牌價值，因而是非常值得投入的。——好時就是最好的例證。對比好時在大蕭條期間的舉措，再看時下一些緊縮預(yù)算和崗位、調(diào)低員工薪酬水平甚至大規(guī)模裁員的企業(yè)，雖不能指責它們是在逃避責任，卻難免短視之譏了。

從好時與德里鎮(zhèn)和諧共生的發(fā)展軌跡看，各地方政府或可同樣得到一點啟示，就是：此后不妨多多著力扶持這樣的企業(yè)和企業(yè)家。