摘 要 建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來重要的作用，項目部作為企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)是企業(yè)的分公司，是企業(yè)的縮影，代表著企業(yè)的形象，體現(xiàn)著企業(yè)的實力，是企業(yè)在市場的觸點，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的源泉，因此項目施工管理的有效運(yùn)作是建筑施工企業(yè)的生命，惟有創(chuàng)新才能使生命之樹常青。

關(guān)鍵詞 建筑工程 施工項目 創(chuàng)新管理 重要性

隨著建筑市場競爭日趨激烈，建筑工程規(guī)模的逐步擴(kuò)大、施工難度的日益提升，以及建筑物功能需求的互不完善，傳統(tǒng)的施工工藝已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代建筑工程對于施工技術(shù)的要求了。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須擴(kuò)大自己市場份額，抓住每個契機(jī)，必須要通過技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量贏得市場；向業(yè)主提供產(chǎn)品服務(wù)，不斷擴(kuò)大市場占率，獲得健康發(fā)展。必須與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。本文首先闡述了建筑工程施工管理的重要性，及創(chuàng)新的必然性，創(chuàng)新的原則，并提出了企業(yè)該如何進(jìn)行管理創(chuàng)新的幾點意見以供參考。

一、建筑工程項目施工管理的重要性

1．降低項目風(fēng)險

項目管理中重要的一部分是風(fēng)險管理，通過風(fēng)險管理可以有效降低不確定因素對施工項目的損害。項目計劃、執(zhí)行狀況的檢查、反饋和處理，能夠較早發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的和隱含的問題，使項目決策有據(jù)可依，避免項目決策的隨意性和盲目性。

2．降低項目成本

通過項目管理中的工作分解、資源平衡資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術(shù)的使用，能盡早地制定出項目的組成，合理安排任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關(guān)鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，有效的降低項目成本。

3．提高項目效率

項目管理提供了一系列人力資源管理、溝通管理的方法，可以增強(qiáng)各施工力量的合作精神，提高項目全體人員的士氣和效率。通過加強(qiáng)項目總包與分包的合作，提高項目施工力量的綜合競爭力。

二、施工管理創(chuàng)新是工程建設(shè)的需要

1．現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)需要創(chuàng)新

完善項目施工管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的落腳點，施工管理是工程項目管理的重要組成部分，有秩序、有效地進(jìn)行施工管理，才能全面完成建設(shè)工程合同約定的施工內(nèi)容，使用戶得到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、功能良好和盡快發(fā)揮最佳投資效果的產(chǎn)品，使公司獲得最佳的效益和社會聲譽(yù)。項目能否順利實施，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求，必須進(jìn)行創(chuàng)新。

2．時代進(jìn)步需要創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是時代的要求，是企業(yè)家的基本職責(zé)，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的本源涵義。新時期，建立不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和市場發(fā)展的需求，適應(yīng)提升企業(yè)文化及品牌效應(yīng)要求的項目施工管理模式，走“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”的一體化道路，是建筑施工企業(yè)亟需面對的一項艱巨而關(guān)鍵的任務(wù)，只有不斷創(chuàng)新才能使項目施工具有強(qiáng)大的生命力。時代的巨大變革迫切要求建筑施工企業(yè)加快工程項目施工管理的創(chuàng)新。

3．建筑市場不斷發(fā)展與完善需要創(chuàng)新

建筑市場是整個市場經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分，雖然建筑市場有其固有的特性，特別是在我國建筑市場的發(fā)展中存在的種種問題還不能完全按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)行，法律法規(guī)沒有健全，存在著許多人為因素、政策導(dǎo)向、政府行為乃至灰色交易。但無論怎樣市場經(jīng)濟(jì)的潮流是不可阻擋的，建筑市場的逐步完善和國際化必然要求我們的項目施工管理不斷創(chuàng)新來適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律。

三、施工管理創(chuàng)新的原則

1．有利于企業(yè)文化及品牌應(yīng)的提升

充分考慮如何有利于提高企業(yè)的文化及品牌效應(yīng)這一重要問題。通過項目的實施為企業(yè)開拓市場，使項目部成為企業(yè)開拓市場的前沿陣地；通過項目的實施不斷熟悉了解市場，為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供市場信息。

2．有利于適應(yīng)市場的需要

良好的社會效益是企業(yè)占有已有市場，開拓潛在市場的關(guān)鍵。只有適應(yīng)市場才能有所作為，包括為社會創(chuàng)造的效益和為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益就增強(qiáng)了企業(yè)開拓、占有市場的能力，二者缺一不可。

3．有利于生產(chǎn)力的發(fā)展

生產(chǎn)力發(fā)展到不同的程度對管理模式的要求也不同，二者相互促進(jìn)、相互制約。市場經(jīng)濟(jì)時代，勞動對象是要靠市場競爭才能獲得。所以，施工管理的創(chuàng)新必須要有利于生產(chǎn)力的發(fā)展。

四、加強(qiáng)施工管理創(chuàng)新的措施

1．倡導(dǎo)工程技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是，企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。

項目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實施，才能保證施士的質(zhì)量和進(jìn)度，才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。

2．施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新

項目部代表建筑施工企業(yè)，無法承擔(dān)明確的有界限的責(zé)任，在工程施工中往往只考慮自身的局部利益，給企業(yè)留下了潛在的隱患；項目經(jīng)理擁有人、財、物的處置權(quán)，擁有指揮、決策權(quán)，企業(yè)對項目經(jīng)理有責(zé)任書，但缺乏有效的制約；建筑施工企業(yè)一般同時進(jìn)行著數(shù)個項目的工程施工，企業(yè)與項目、項目與職工三 者之間的利益關(guān)系很難協(xié)調(diào)，這些都是需要不斷創(chuàng)新來加以解決的問題。筆者認(rèn)為有必要把建筑施工項目施工管理的內(nèi)容進(jìn)行空間、主體延伸，應(yīng)從市場跟蹤、投標(biāo)競爭、合同簽訂、履約、獲得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益全過程出發(fā)，通過對項目全過程的有效管理來建立健全項目部的組織機(jī)構(gòu)，即將項目部作為企業(yè)的分公司進(jìn)行定位和設(shè)立。

3．施工企業(yè)機(jī)制的創(chuàng)新

創(chuàng)新的機(jī)制就是要使項目部分公司不斷增強(qiáng)市場的競爭能力，牢牢占有已有的市場，不斷開拓和占有潛在的市場。企業(yè)競爭力具體體現(xiàn)在企業(yè)的實力和企業(yè)對市場機(jī)遇的判斷和捕捉能力，而企業(yè)的實力是來源于項目部的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，市場機(jī)遇的判斷和捕捉能力是來源于項目部及時準(zhǔn)確的信息和良好的業(yè)績，因此要增強(qiáng)企業(yè)實力，實際上就是加強(qiáng)項目部的建設(shè)，提高其贏利水平，提高其社會形象，提高其市場敏感性，必須對其建立激勵機(jī)制，鼓勵各類、各層次的人才脫穎而出，為人才創(chuàng)造環(huán)境，要給人才適應(yīng)的土地、陽光和雨露；必須對其建立約束機(jī)制，約束項目部必須遵守黨和國家的方針、政策，按市場規(guī)律合法經(jīng)營、守法經(jīng)營，約束項目部的經(jīng)營者和廣大職工遵守黨紀(jì)、國法和企業(yè)的規(guī)章制度。必須對其建立風(fēng)險機(jī)制和決策機(jī)制，來規(guī)范項目部決策層的行為，實行民主、科學(xué)的決策程序，回避市場風(fēng)險。

總之，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的動力。建筑工程企業(yè)應(yīng)采用新的經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品市場競爭力。強(qiáng)力創(chuàng)新技術(shù)支持下，項目施工管理效運(yùn)作，建筑施工企業(yè)生命。施工才能得順利實施，才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。相信在不遠(yuǎn)的將來，我國的建筑工程施工技術(shù)必將提升到一個更高的層次和地位，進(jìn)而有效地促進(jìn)我國建筑行業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平，以及行業(yè)整體科技含量的顯著提升和進(jìn)步。

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