做負(fù)責(zé)任的考研機(jī)構(gòu)，海天從不懈怠，而能做到這一點(diǎn)，也絕非一日之功，靠的是踏實(shí)做事，在變革中摸索發(fā)展得來。

2013年考研即將來臨，這讓很多學(xué)子感慨時(shí)間緊迫，而同他們一樣倍感壓力的還有各大考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

“如何做到把握重點(diǎn)、規(guī)劃復(fù)習(xí)、提高效率，幫助考研學(xué)子圓夢(mèng)?！焙Ｌ旖逃瘓F(tuán)董事長(zhǎng)魏義虎說，做負(fù)責(zé)任的考研機(jī)構(gòu)，海天從不懈怠，而能做到這一點(diǎn)，也絕非一日之功，靠的是踏實(shí)做事，在變革中摸索發(fā)展得來的。

堅(jiān)守成就海天

從1993年涉足教育培訓(xùn)行業(yè)算起，魏義虎和他的考研服務(wù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)走過了19個(gè)年頭，從最初兩三人組成的小型考研培訓(xùn)班到現(xiàn)如今幾百人的行業(yè)領(lǐng)航，魏義虎靠的就是自己對(duì)于教育行業(yè)這份責(zé)任的堅(jiān)守，他自己曾說：“從白手起家到今天一手打造出碩果累累的海天教育集團(tuán)，靠的是能圓廣大學(xué)子考研夢(mèng)想的信念?！?/p>

出身農(nóng)村，未能很好接受正規(guī)教育的魏義虎，深知知識(shí)對(duì)于現(xiàn)代人的重要性，從事教育行業(yè)，不僅能幫助孩子們贏得夢(mèng)想的天空，更重要的是自己還可以從中學(xué)得知識(shí)，提升自己。

經(jīng)過多年發(fā)展，海天做成了一個(gè)極具特色的考研教育品牌，并形成了自己獨(dú)到的模式，那便是，把教學(xué)質(zhì)量放在首位，始終牢記責(zé)任二字。

魏義虎說，責(zé)任首先是要出成績(jī)，海天主要解決好兩個(gè)方面，一個(gè)是了解學(xué)生，個(gè)性化教育；另一個(gè)是打造名師團(tuán)隊(duì)，找到教學(xué)方法，提高效率。

“教師要從學(xué)生的實(shí)際情況、個(gè)別差異出發(fā)，有的放矢地進(jìn)行有差別的教學(xué)，才能使學(xué)生獲得更佳地發(fā)展?！蔽毫x虎說，作為考研機(jī)構(gòu)來講，必須清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)不同學(xué)校，不同的專業(yè)，不同性格的同學(xué)，也必須采取不同的輔導(dǎo)模式，因此海天利用幾年的努力一邊摸索一邊創(chuàng)新推出了適合各類學(xué)生的個(gè)性化教育，除了傳統(tǒng)的大班授課以外，還推出了“一對(duì)一”輔導(dǎo)、“飛躍計(jì)劃，全程封閉特訓(xùn)”等一系列卓有成效的輔導(dǎo)培訓(xùn)。

自古以來，師者，所以傳道授業(yè)解惑也，老師和學(xué)生之間的傳授本位直接決定了學(xué)生對(duì)名師的認(rèn)同和渴望，他們相信好的老師會(huì)給他們帶來好的未來。

放眼當(dāng)今考研市場(chǎng)上的各大輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建設(shè)師資團(tuán)隊(duì)成為發(fā)展職業(yè)教育的炙手可熱的競(jìng)爭(zhēng)力，魏義虎深知其中的重要性，一方面高薪聘請(qǐng)各高校名師，另一方面，著手培養(yǎng)海天自己的老師，從招聘教學(xué)人才的高起點(diǎn)，到培訓(xùn)后上崗的嚴(yán)格把關(guān)。這已經(jīng)成為海天的首要工作，也是海天快速發(fā)展的原始驅(qū)動(dòng)力。

不僅如此，海天的責(zé)任還表現(xiàn)在積極維護(hù)考研新次序，做有良心的教育機(jī)構(gòu)。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，不少個(gè)別輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)卻為了追逐利益，不惜以虛假?gòu)V告借此欺騙學(xué)生，嚴(yán)重影響了考研培訓(xùn)市場(chǎng)的良性發(fā)展。

“做教育一定要講良心，現(xiàn)在很多孩子都是獨(dú)生子女，家長(zhǎng)在教育孩子上的投入已經(jīng)不是問題，但如果投入不好影響的可是孩子今后的前程，尤其是對(duì)于很多農(nóng)村孩子來講，一生也許只有一次圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)，在這方面，海天是萬萬含糊不起的?！?/p>

2008年3月，針對(duì)教育培訓(xùn)市場(chǎng)上出現(xiàn)的混亂狀態(tài)，海天教育倡議發(fā)起了“考研自律聯(lián)盟”。2009年12月，為規(guī)范考研行為，海天教育發(fā)布《2009中國(guó)考研行業(yè)白皮書》，并在接受媒體采訪時(shí)，希望有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)考研培訓(xùn)市場(chǎng)的監(jiān)管。

魏義虎說，海天之所以發(fā)起“考研自律聯(lián)盟”旨在以身作則，積極推進(jìn)考研培訓(xùn)市場(chǎng)朝著“正規(guī)化，有序化，健康化”方向發(fā)展。

也正是秉著對(duì)“責(zé)任”二字的堅(jiān)守，才讓魏義虎和海天團(tuán)隊(duì)取得了今天的成就，成功躋身于中國(guó)教育行業(yè)的卓越品牌之列。

改革促進(jìn)發(fā)展

如今的海天，已經(jīng)成為考研輔導(dǎo)名校，實(shí)現(xiàn)了教材統(tǒng)一、教學(xué)體系統(tǒng)一、教學(xué)方法統(tǒng)一、教學(xué)模式統(tǒng)一的領(lǐng)頭考研輔導(dǎo)品牌。然而榮譽(yù)面前，魏義虎卻謙虛地表示，海天下一步地發(fā)展才剛剛開始。

在魏義虎的心中，下一步的剛剛開始指的是，海天還有更遠(yuǎn)的路要走，還有很多方面需要去努力去改善。

2008年，海天迎來了發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這源于同時(shí)起步的同行業(yè)者引入了風(fēng)投，這讓海天面臨的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，他深深地發(fā)出對(duì)海天未來的發(fā)展發(fā)出思索。

“海天一定要改革，考研市場(chǎng)本身就很窄，同行業(yè)者引入風(fēng)投后迅速擴(kuò)張，擠占市場(chǎng)，海天若想在這個(gè)行業(yè)繼續(xù)做下去，就一定得跟得上才行，否則會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)淘汰，甚至被甩出考研市場(chǎng)。同時(shí)，海天的優(yōu)勢(shì)仍然很大，良好的口碑，過硬的師資隊(duì)伍，高素質(zhì)的人才，這些都不是一朝能建立起來的?！?/p>

認(rèn)清了這一點(diǎn)，魏義虎對(duì)海天進(jìn)行了變革，首先便是引入管理人才，魏一虎說，自己從九三年三五個(gè)人的團(tuán)隊(duì)走向今天，靠的是單打獨(dú)斗，形成的是家族式企業(yè)，其管理層大多缺乏管理理念，尤其是現(xiàn)代化的國(guó)際管理理念。

“如今的海天沒有一整套行之有效的企業(yè)管理模式是不行的?！蔽毫x虎對(duì)記者說。

2008年以前的海天，可以用家族式的個(gè)體戶來形容，現(xiàn)在經(jīng)過改革后的海天引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，走向了現(xiàn)代話企業(yè)道路，并且做出了具體明確的規(guī)劃。

2008年海天開始按照公司化的主流框架開展運(yùn)營(yíng)，高新聘請(qǐng)了總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)，這些人才大都在大公司有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并且看好了海天這個(gè)勢(shì)頭發(fā)展良好的平臺(tái)，這既保持了原有團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，又為公司注入新鮮血液，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的潛能。

“原來是我一個(gè)人在拉這個(gè)馬車，現(xiàn)在好了，有了總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理三架馬車齊開路，我對(duì)海天的未來更有信心，他們擁有在知名公司的工作經(jīng)驗(yàn)，又精通企業(yè)管理模式，彌補(bǔ)了我很多缺陷?！?/p>

魏義虎說，經(jīng)過四五年的磨合，目前海天總部擁有行政人員200余人，較改革之前翻十倍增長(zhǎng)，分校規(guī)模也從原來的幾個(gè)人到上百人，考研產(chǎn)品日益多元化，從原來單一的考研輔導(dǎo)延伸到醫(yī)學(xué)項(xiàng)目、會(huì)計(jì)項(xiàng)目、司法項(xiàng)目和MBA等專業(yè)碩士。

“現(xiàn)在，海天已經(jīng)成為我事業(yè)的全部，未來五年內(nèi)屬于海天的二次創(chuàng)業(yè)，關(guān)系到實(shí)現(xiàn)海天成為國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵。”

做強(qiáng)企業(yè)不忘慈善

魏義虎曾說過，海天要講企業(yè)社會(huì)責(zé)任，不光要做強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)員工和學(xué)生的訴求，還要延伸到公益慈善領(lǐng)域。

在北京生活多年的魏義虎時(shí)刻惦念家鄉(xiāng)孩子的求學(xué)發(fā)展，特別是留守兒童的學(xué)習(xí)和生活問題。他告訴記者，在他的家鄉(xiāng)，很多人外出打工，將孩子留給爺爺奶奶照看，由于交通不便，老人們每天接送孩子上學(xué)要花費(fèi)很多時(shí)間繞道而行，加之必經(jīng)之路還有一條90米寬的河，遇上風(fēng)雨天，大人和孩子都很危險(xiǎn)。于是，魏義虎決定出資幾十萬修了一條路，一座橋，并為周邊建了綠化帶，極大的解決了孩子上學(xué)的交通問題，同時(shí)也成為了居民相互走動(dòng)和賞景的必經(jīng)之路。

目前，魏義虎也正在多方面的努力解決家鄉(xiāng)孩子在京求學(xué)的相關(guān)問題，考慮如何可以在北京建一所從小學(xué)到高中的寄宿學(xué)校，一來，不影響孩子父母正常上班，二來，孩子一周回家一次，能與父母進(jìn)行及時(shí)的溝通，感受親情。

除了對(duì)家鄉(xiāng)孩子做的這些，魏義虎也在盡自己所能的幫助身邊更多的學(xué)生，他目前分別在對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)和北京城市關(guān)系學(xué)院帶本科生和研究生，積極幫助家庭困難努力上進(jìn)的學(xué)生，并為他們提供進(jìn)入海天實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓海天的“責(zé)任”二字貫穿在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)角落。

同時(shí)，魏義虎也向記者表示，他不會(huì)放棄教育這個(gè)職業(yè)，海天在做好產(chǎn)品的同時(shí)，還要規(guī)范財(cái)務(wù)，完善制度，強(qiáng)化流程，往現(xiàn)代化企業(yè)上去努力，爭(zhēng)取在未來的三到五年內(nèi)，讓大家再次看到一個(gè)不一樣的海天。