豐厚利潤的吸引加上股市、樓市的資金擠出效應,越來越多的機構和個人通過各種途徑將資本轉入藝術品市場,藝術品與金融資本的交集也越來越多。
2011年藝術品市場的特征是藝術品加速金融化。這一年,各種藝術品基金如雨后春筍般冒出來,文化產(chǎn)權交易所更是在全國范圍內(nèi)“遍地開花”。豐厚利潤的吸引加上股市、樓市的資金擠出效應,越來越多的機構和個人通過各種途徑將資本轉入藝術品市場,搶灘藝術品交易、收藏、流通和展示等各個環(huán)節(jié),藝術品與金融資本的交集也越來越多。
57.7億元的超大規(guī)模
據(jù)了解,按發(fā)行主體劃分,目前國內(nèi)的藝術品投資基金運行模式主要有三種:以銀行為主體的藝術品理財產(chǎn)品,以信托公司為主體的集合信托投資計劃和以有限合伙企業(yè)方式設立的私募基金。三者中,信托藝術品投資基金是最主要的發(fā)行方式,投資門檻從數(shù)十萬到數(shù)百萬、甚至上千萬元不等。
據(jù)最新發(fā)布的“2011中國藝術品基金排行榜”報告,截至2011年11月18日,國內(nèi)近30家藝術品基金公司已發(fā)行成立了超過70支藝術品基金,除去2支已到期解散的,基金初始規(guī)??傆?7.7億元。其中,進入《2011中國藝術品基金排行榜》的20家基金公司管理的基金規(guī)模達56.5億元。
現(xiàn)有的藝術品基金中,有43支為藝術品信托,規(guī)模總計49億元。另有2支在發(fā),預計發(fā)行規(guī)模1億元。除了信托,余下的藝術品基金絕大多數(shù)為有限合伙型,另有一支以銀行理財產(chǎn)品的方式存在,即民生銀行的“非凡理財·藝術品投資計劃2號”,規(guī)模1.5億元。
作為中國的藝術品市場中心,北京也當仁不讓成為中國的藝術品基金中心。在進入《2011中國藝術品基金排行榜》的20家基金公司中,設立在北京的超過半數(shù),達14家(包括母公司在外地、但基金公司設在北京),其余的分別位于上海、深圳等地。問題與風險不容小覷
事實上,藝術品投資基金并不是藝術品金融化的唯一方式,各地文交所的藝術品份額化交易(藝術品“證券化”)在普通投資者中更掀起一陣投資熱潮。自2009年上海文化產(chǎn)權交易所誕生后,各類文化藝術品交易平臺在國內(nèi)遍地開花。相關數(shù)據(jù)顯示,截至2011年7月底,各地開業(yè)及籌備中的文交所總數(shù)已超過30家。由于這些文交所普遍存在倉促上馬、交易制度不完善、監(jiān)管缺失、虛假產(chǎn)品不時出現(xiàn)等問題,國務院2011年11月份曾專門發(fā)布《國務院關于清理整頓各類交易場所切實防范金融風險的決定》(38號文),文交所首當其沖成為此次清理整頓的重中之重。
與文交所相比,藝術品基金繁榮的背后潛在問題與風險同樣不容小覷。除了在藝術品市場上常見的“贗品”風險外,短期行為、竭澤而漁是當前藝術品投資基金的另一致命傷。
對此,業(yè)內(nèi)人士認為,眼下涌入藝術品行業(yè)的資本,大多是由于全球性的經(jīng)濟疲軟以及國內(nèi)股市、房市等其他投資領域不景氣所致。而面對“資本時代”這樣一個前所未有的機遇,無論是從事藝術品交易的畫廊、拍賣行,還是剛剛開始關注藝術的金融機構,都需要冷靜地思考:這個機遇究竟只是一次市場能量的進發(fā),還是因為真的歷史發(fā)展到了一定的高度,中國藝術品的價值得到了世界應有的關注。
作為最早在國內(nèi)倡導藝術金融化的代表之一,呂益民認為藝術品金融化應該包括三個方面的含義:一個是藝術品市場的金融化,二是藝術品機構的金融化,三是金融機構的藝術化。 “藝術品一旦成為一個市場,開始出現(xiàn)藝術品指數(shù),實際上就是一個資本市場,藝術品指數(shù)的出現(xiàn)把藝術品變成一種投資品,讓更多的機構在內(nèi)投資有一個風向標?!彼囆g市場出現(xiàn)各種金融機構、各類基金,都是藝術品金融化的一種標志,這種現(xiàn)象現(xiàn)在在中國也已經(jīng)出現(xiàn)了。借鑒國外成熟運作
至于國內(nèi)藝術金融化的未來之路如何進行,業(yè)內(nèi)人士普遍表示可以借鑒國外藝術市場走過的道路。
研究國外的藝術品市場的發(fā)展軌跡,會發(fā)現(xiàn)其實早在幾十年以前,西方國家的金融機構已經(jīng)開始涉獵藝術品市場。比如大家都知道蘇富比、佳士得,是老牌的、而且是壟斷的藝術品拍賣機構,同時也具有某種金融的性質,它可以直接為客戶提供擔保、抵押、評估、貸款等等融資性的服務,這純粹就是一個金融服務。另外藝術品機構的金融化還包括藝術品機構本身的證券化、資本化。同樣以蘇富比、佳士得為例,這兩家拍賣行在上世紀70年代分別在紐約和倫敦上市,本身就是資本市場上的上市公司,本身就實現(xiàn)了它的資本化和證券化。
關于金融機構如何藝術化,像摩根、德意志銀行、瑞士銀行等機構,一方面擁有自己的博物館、美術館,把藝術品作為資產(chǎn)配置的一個小小的組成部分,另一方面,這些金融機構也為客戶直接提供藝術品投資方面的一些服務,包括評估、鑒定、保管等等。
“藝術品本身,尤其是頂級的藝術品肯定是一種資產(chǎn)。銀行可以配置黃金,可以在美元、歐元和其他的儲備貨幣之間進行配置,為什么不能配置一部分藝術品呢?未來這將是一個趨勢?!眳我婷裾f道。